MBA Business Development Negociation et ventes strategique

Bachelor Management et Gestion d'entreprise

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Niveau Bac+3
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Eligible CPF
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Bachelor Management et Gestion d'entreprise
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Le management, étape essentielle pour le développement en entreprise !

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de contribuer à l’accroissement de l’activité de l’entreprise par vos actions de gestion, de management des équipes d’une ou parfois plusieurs unités opérationnelles. Vous êtes le garant du bon fonctionnement de l’organisation, tant sur l’aspect logistique que l’aspect budgétaire et administratif.

Vous serez capable de :
  • Réaliser un contrôle budgétaire
  • Manager une équipe et un service
  • Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
  • Mener un audit et une gestion financière
Vous obtiendrez à l’issue de la formation :
  • Titre RNCP
    Obtenez le Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP, sous le numéro RNCP34734, le 30/06/2020, délivré par FORMATIVESFormatives.fr
  • Diplôme &
    Obtenez le diplôme Manager et gestionnaire d'entreprise délivré par Studi en partenariat avec ESG Ecoles de commerce
Durée estimée :
Formation continue
450h
10 mois
Alternance
609h 18 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre RNCP
Niveau 6 (Niveau Bac+3)
Taux de réussite
81%
Taux de satisfaction générale
Taux de satisfaction générale
78%
Taux de satisfaction lié aux cours
Taux de satisfaction lié aux cours
87%

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  • Je démarre à tout moment de l'année*
  • 100% en ligne : j'apprends où et quand je veux
  • Garantie réussite : 2 ans d'accès supplémentaire à tous vos services de formation à l’issue de votre formation et 2 passages d’examen inclus**

* Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours. Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur.
Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme. Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation
**Voir les CGV Studi
***pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)

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Total : 450h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

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Rentrée possible toute l'année

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4 390 €

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Jusqu'à 100%
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Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


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A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)


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A partir de 69 €/mois

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Financement CPF Jusqu'à 100%
Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay

  • Accompagnement pédagogique personnalisé

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à Studi + pendant 2 ans

  • Frais de dossier et d'inscription**

  • Garantie Réussite 2 ans et Garantie Diplômé ou Remboursé***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions

Métiers visés

Programme Bachelor Management et Gestion d'entreprise

  • 1. Réaliser un contrôle budgétaire
    1.Assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
    • Théorie générale du contrat : formation du contrat
    • Exécution et inexécution du contrat
    • Le contrat de vente
    • Contrat de location, gérance et vente de FDC
    • Les contrats de consommation
    • Les crédits aux entreprises et dépôts bancaires
    • Les sûretés
    • Les notions d’entreprise et de société
    • La société-contrat
    • La société personne juridique
    • Les règles communes à toutes les sociétés
    • Constitution et dissolution de la SARL
    • La gérance de la SARL
    • Les associés de la SARL
    • Le régime des conventions
    • Le contrôle externe de la SARL
    • L'EURL
    • La constitution de la société anonyme
    • Les organes de gestion de la société anonyme
    • Les assemblées générales d’actionnaires
    • Le contrôle externe de la société anonyme
    • Le régime des conventions
    • La société par actions simplifiée
    • La société en nom collectif
       
    2.Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser le fonctionnement d’un service
    • L'analyse de la valeur
    • Les coûts objectifs et les coûts cibles
    • Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
    • Les prix de cession interne
    • La méthode ABC
    • L'Activity Based Management
    • Les tableaux de bord
       
    3.Optimiser les activités et les procédures
    • La construction du planning
    • La résolution de problèmes
    • Les procédures en entreprise
    • Contrôler en continu la conformité des procédures
       
    4.Réaliser une analyse financière d'une entreprise
    • Les documents de synthèse
    • Les SIG et la CAF du PCG
    • Les ratios issus du compte de résultat
    • Le bilan fonctionnel
    • Les ratios issus du bilan fonctionnel
    • Interprétation du tableau de financement du PCG
    • Interprétation du tableau des flux de trésorerie de l'OEC
    • Le bilan financier
    • Les ratios issus du bilan financier
    • Méthodologie du diagnostic financier
       
    5.Anticiper et gérer les risques
    • Identifier le risque pour protéger
    • Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
    • Assumer le risque
    • La gestion des risques
    • Intro : Le QHSE - Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
    • Comprendre les enjeux du management de la QHSE
    • Les enjeux de la santé au travail
    • Les enjeux de la sécurité au travail
       
    6.Élaborer des tableaux de bord de suivi de l'activité et optimiser la performance
    • Extraire des données d'un ERP ou un PGI pour l'élaboration d'un tableau de bord
    7.Calculer et analyser les coûts de revient
    • La définition et finalité du contrôle de gestion
    • Typologie des coûts
    • Méthode des coûts complets
    • Le traitement des charges indirectes
    • La tenue des fiches de stocks
    • La méthode des coûts variables
    • La méthode des coûts spécifiques
       
    8.Réaliser les budgets prévisionnels
    • La démarche prévisionnelle
    • Prévision des ventes - moindres carrés
    • Prévisions des ventes - moyennes mobiles
    • Prévisions des ventes - ajustement exponentiel
    • Prévisions des ventes - saisonnalité
    • La gestion des stocks - Techniques de base
    • Les modes de remboursement des emprunts
    • La démarche budgétaire
    • Les règles fiscales de constitution d'un budget
    • Le budget de trésorerie
    • Le plan de trésorerie
       
    9.Réaliser le contrôle interne et le management des process
    • Le calcul des écarts sur coût de production
    • Analyse des écarts sur coût de production
    • Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat
    • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
    • Contrôle et reporting
       
  • 2. Manager une équipe et un service
    1.Comprendre les fondamentaux du management
    • Les théories de l'organisation au service du management
    • Le management et le manager
    • Le management des individus et des groupes
    • Les communications orale et écrite avec un subordonné
    • L'analyse et la prévision de la masse salariale
    • L'élaboration d'un rapport
    • Le compte-rendu
    • La présentation orale d'un rapport
       
    2.Initier et accompagner la culture du changement
    • La place de la conduite du changement
    • Les facteurs clés d'échec et de succès
    • L'accompagnement au changement
    • Les méthodes et outils du changement
    • Contrôle de gestion et changement organisationnel
       
    3.Animer une réunion et communiquer avec des parties prenantes
    • Préparer et animer une réunion
    • Animer des réunions structurées
    • Les caractéristiques et enjeux d'une communication professionnelle
    • Une communication interne co-construite et transparente pour réussir le changement
    • Les activités de support : communication, gestion comptable et financière
    • Les relations entre les organisations et les parties prenantes
    • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    • Le diagnostic de la transformation
    • Les évaluations des impacts
    • Les interactions et les humains
    • Le plan de communication interne
       
    4.Piloter la gestion administrative du personnel
    • La notion du droit du travail
    • Les sources internationales du droit du travail
    • Sources nationales étatiques du droit du travail
    • Les sources professionnelles du droit du travail
    • La hiérarchie des sources du droit du travail
    • La formation du contrat de travail
    • L’exécution du contrat de travail
    • Le contrat de travail à durée indéterminée
    • Le CDD et le contrat de travail temporaire
    • Le contrat de travail à temps partiel
    • Les contrats de formation
    • L’évolution des conditions d’emploi
    • Les pouvoirs de l'employeur et les libertés des salariés
    • Le comité social et économique
    • La réalisation d'une veille sociale
    • Le recueil préalable des informations RH
    • L'édition des tableaux de bord sociaux
    • L'analyse et le suivi des tableaux de bord sociaux
       
    5.Superviser les missions des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés
    • La méthode OVAR
    • Les indicateurs de suivi selon les objectifs
    • Le suivi des performances
    • La fixation des objectifs de l'équipe
    • Le suivi des objectifs de l'équipe
    • La fidélisation des collaborateurs
    • Décliner la stratégie en action
    • Actualiser les définitions de fonctions
    • Fixer des objectifs SMART
    • Gérer son temps
       
    6.Mener des entretiens individuels
    • Les entretiens RH
    • L'entretien de recadrage
    • L'entretien de départ
    • L'entretien annuel
    • L'entretien professionnel
    • L'entretien de mobilité
    • L’entretien de décision salariale
    • La qualité de vie au travail (QVT)
       
    7.Gérer et apaiser les conflits
    • Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
    • L'analyse de problématiques managériales
    • Les solutions adaptées à une problématique managériale
  • 3. Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
    1.Réaliser un diagnostic stratégique
    • La démarche stratégique
    • Le diagnostic stratégique
    • Les choix stratégiques
    • Le développement de l'entreprise
       
    2.Réaliser, optimiser et présenter une veille
    • La veille
    • La veille et l'innovation
    • La veille sociétale/comportementale
    • La veille concurrentielle et sectorielle
    • La veille sur les réseaux sociaux
    • Délimiter et structurer une veille pour une entreprise
    • Développer un réseau d'experts pour une veille partagée
    • Organiser un dispositif de veille efficace
    • Présenter le résultat de sa veille
       
    3.Gérer sa réputation
    • L'e-réputation
    • Les réseaux sociaux et l'e-réputation
    • La communication de crise
       
    4.Comprendre le management de projet
    • Introduction au management de projet
    • Le management en équipe projet
    • La gestion du budget du projet
    • La communication autour du projet
       
    5.Analyser les données de l'entreprise
    • Les bases de données
    6.Gérer la qualité et les données numériques de l'entreprise
    • La responsabilité des entreprises (RSE)
    • La mise en œuvre d'une démarche RSE
    • La gestion de la qualité
    • Le droit des NTIC
       
    7.Manager le Système d'Information
    • Rôle du SI dans les organisations
    • La dimension humaine du système d’information
    • La dimension technologique du système d’information
    • La dimension organisationnelle du système d’information
    • La réglementation relative à la dématérialisation et la conservation des pièces comptable
    • Utilisation d'un logiciel comptable ou d'un module comptable d’un progiciel de gestion intégré
    • Impact de la dématérialisation et de la numérisation
    • La sauvegarde et la confidentialité des données comptables
    • L'étude des processus de l'organisation
    • Les progiciels au service des processus
    • La sécurité du système d'information
    • Synthèse des risques
    • Préambule à l'audit du SI
    • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée 
    • Le déroulement d'une mission d'audit externe récurrente
    • L'audit stratégique de la fonction informatique
    • Le RGPD
       
    8.Piloter le budget du projet
    • Le suivi budgétaire
    • Les insuffisances budgétaires
       
  • 4. Mener un audit et une gestion financière
    1.Réaliser une veille et une étude concurrentielle
    • L'analyse stratégique : Enjeux et démarche
    • La compréhension de la stratégie d'une entreprise
    • Le choix des objectifs stratégiques
    • La méthodologie du processus stratégique
    • L'analyse des potentiels de l'entreprise
    • L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
    • L'analyse et le diagnostic stratégique
    • La segmentation stratégique
    • La notion de concurrence et diversité concurrentielle
    • La veille concurrentielle et sectorielle
    • La dynamique concurrentielle
    • L'analyse concurrentielle
    • Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
    • Analyse et choix stratégiques
    • Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
       
    2.Élaborer le plan stratégique marketing
    • Approche du marketing stratégique
    • Le plan marketing
    • La politique de produit
    • Les moyens d'actions marketing / produit
    • Élaborer le plan marketing d'un produit
    • Du plan marketing à son plan d'actions
    • Les déclinaisons du plan marketing
       
    3.Accompagner la décision en matière de choix d'investissement
    • Le choix des investissements
    4.Réaliser le plan de financement
    • Les différents modes de financement à LT
    • Le choix des taux d'actualisation
    • Structure financière et effet de levier
    • Le plan de financement
       
    5.Comprendre l'audit interne et externe
    • Typologies des missions et organisation de la profession
    • La démarche générale de l'audit
    6.Développer son anglais professionnel
    • L'organisation d'une entreprise
    • La révolution numérique
    • Stratégie et compétitivité de l'entreprise
    • L'économie sociale et solidaire
    • Culture et communication d'entreprise
    • Le travail et le dialogue social
    • La concurrence et la loi
       
    7.Comprendre les mécanismes économiques
    • La place et le rôle économique de l'État
    • Les politiques économiques
    • L'Union européenne et la politique économique
    • Les sources de la croissance économique
    • Ouverture internationale et croissance
    • Croissance et développement durable
       

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Bachelor Management et Gestion d'entreprise

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

    • Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 5 ou diplôme d'état équivalent à niveau 5 (type BTS ou autre BAC + 2)

    OU

    • Être titulaire d’un titre RNCP inférieur au niveau 5 toutes spécialités et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans les activités de gestion et/ou comptables et/ou paie et sur validation du certificateur (admission étudiée via une VAPP)

     

    Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour étudier votre admissibilité.

  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

     

  • Examen
    Mois d'examen : JuinDécembre
    Lieu : En ligne

    Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

    • Examen sur chaque bloc de compétences
    • Rédaction d'un rapport d'activités
    • Rédaction d'un dossier projet 
    • Réalisation d’un livret d'employabilité
    • Réalisation d'un livret de compétences auto-évaluées 
    • Epreuves écrites finales basées sur des situations professionnelles avec rédactions de synthèses et recommandations
    • Un oral de soutenance devant un jury
  • Certification
    Certification : Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP, sous le numéro RNCP34734, le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES
    Certificateur : FORMATIVES
  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

    Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

  • Equivalences et passerelles

    Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.

  • Poursuite d'études

    Soit intégrer directement le marché du travail
    Soit poursuivre vers un MBA Audit et contrôle de gestion (Titre RNCP Expert(e) en contrôle de gestion et audit) ou un MBA Ingénierie Financière (Titre RNCP Expert en Ingénierie Financière) ou un MBA Expert financier et administratif
    Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.

  • Modalités spécifiques Alternance

    Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)

    - Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi

    - Citoyenneté, diversité et santé au travail.

    Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)

    - Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration

    - Démarquez-vous en entreprise

    Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)

    - Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap

    - Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels

    Compétences digitales (Accès Studi+)

    - Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise


     

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Définissons ensemble votre projet professionnel

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  • +50 fiches métier et des vidéos immersives pour vous projeter dans votre carrière
  • Sessions d’échanges avec des professionnels du milieu
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Perfectionnez votre candidature

  • Une bibliothèque de CV, lettres de motivations, mails de contact à disposition
  • 1 workshop de coaching sur votre CV et lettre de motivation
  • Des ressources pour vous accompagner pendant et après vos entretiens
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  • +200 offres d’emploi sélectionnées pour vous sur notre Job board
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Préparer votre entretien d’embauche

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    Je bénéficie d'accès à des revues spécialisées adaptées à ma formation

  • Licences métier 

    Je bénéficie de licences métiers adaptées à ma formation

  • Langues

    Je suis des cours de langues et je prépare mes tests reconnus par l'État et les entreprises

  • Logiciels

    J'accède à plus de 50 000 formations vidéo sur les logiciels de référence

  • Soft skills

    Je développe les compétences transversales utiles à ma réussite : créativité, intelligence relationnelle, prise de parole en public avec le Cours Florent...

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    Pour vous initier à l'Intelligence Artificielle, son utilisation pratique au quotidien, les défis et les opportunités qu'elle propose ! 

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