1.La cartographie des compétences de l'entreprise
2.Identifier les actions et budgéter : les modalités de réalisation des actions de formation
3.Évaluer l'impact du plan de développement des compétences : les indicateurs
4.La mise en place d'actions incentive et de formations
5.La conception d'un support de formation
6.La conception d'une activité d'apprentissage
7.Les étapes clés structurant un temps de formation
8.La construction du scénario pédagogique
9.Prévoir la logistique de son animation
10.Les mécanismes de l'attention, de la motivation et les neurosciences
11.Les modalités de restitution d'une évaluation
12.Proposer un plan de formation à la gestion de patrimoine
13.Working in the wealth management field
14.Training your team
15.Application : Accompagnement de la montée en compétence des ressources humaines