mba audit et controle de gestion

MBA Audit et Contrôle de gestion

En partenariat avec
ESG Finance 2022
Bac+5
120 crédits ECTS
100% en ligne
Eligible CPF
Alternance

Devenez un véritable spécialiste de l’analyse du fonctionnement des organisations !

Avec ce MBA, vous serez formé aux aspects essentiels indispensables à la direction de toute organisation, tels que la représentation de son fonctionnement en processus fiables et interconnectés (phase d’audit), ou bien les modes de calcul des coûts et des marges liées à chacune des activités de l’organisation (phase de contrôle de gestion).

 

Vous serez capable de :
  • Auditer les activités comptables et financières d'une organisation
  • Analyser des parties prenantes et structures de gouvernance
  • Maîtriser la comptabilité d'entreprise
  • Analyser la situation financière d'une organisation
  • Gérer un projet d'audit interne
Vous obtiendrez à l’issue de la formation :
  • Titre RNCP
    Obtenez le Titre RNCP "Expert en contrôle de gestion et audit" de MBA ESG, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 34811 par décision de France compétences du 23/07/2020
  • Diplôme &
    Obtenez le diplôme Auditeur Contrôle de Gestion - Niveau Expert délivré par Studi en partenariat avec ESG Finance
  • 120 crédits ECTS
    Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
Durée estimée :
600h
12 à 24 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre RNCP
Niveau 7 (Bac+5)
Crédits ECTS :
120
Taux d'emploi
100%
Taux de réussite
85%
Taux de satisfaction des apprenants en formation
Taux de satisfaction des apprenants en formation
76%
Taux de satisfaction contenus formations
Taux de satisfaction contenus formations
92%

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  • Je démarre à tout moment de l'année*
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* Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours. Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur.
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** 1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)
***pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)

Je simule la durée de ma formation

9

heures hebdomadaires
Total : 600h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

Tarifs et solutions de financement

4 690 €

Tarif pour les particuliers.

Financement CPF
Jusqu'à 100%
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Prise en charge 100%

Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


Pôle emploi
A partir de 0 €

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**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions


4 fois sans frais
4x 1173 €

Profitez d'un règlement en 4 mensualités sans aucun frais et sans condition. ****


Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 
  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay
  • Accompagnement pédagogique personnalisé
  • Projets professionnels
  • Coaching carrière
  • Accès illimité à Studi + pendant 5 ans
  • Frais de dossier et d'inscription**
  • Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi

Votre réussite mérite notre soutien

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Programme MBA Audit et Contrôle de gestion

  • La fiabilisation de l'organisation par une démarche de contrôle et d'audit
    1.Auditer les activités comptables et financières d'une organisation
    • Typologies des missions et organisation de la profession
    • Les principes fondamentaux de comportement des CAC et des EC
    • La démarche générale de l'audit
    • Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
    • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    • Le cadre comptable
    • La profession comptable
    2.Manager et Auditer les SI
    • Préambule
    • Le droit des NTIC
    • La fiscalité des échanges internationaux
    • Les évolutions des modes d'organisation
    • Le contrôle de gestion et les systèmes d’information et de communication
    • Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
    • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    • La réglementation relative à la dématérialisation et la conservation des pièces comptable
    • Utilisation d'un logiciel comptable ou d'un module comptable d’un progiciel de gestion intégré
    • Impact de la dématérialisation et de la numérisation
    • La sauvegarde et la confidentialité des données comptables
    • Les aspects juridiques et règlementaires
    • La sécurité du système d'information
    • Les échanges de données numériques
    • La définition de la gouvernance
    • Le système d'information
    • La stratégie informatique
    • L'évolution des SI : urbanisation et cartographie des SI
    • Le management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées)
    • Revue de l'environnement existant
    • Revue des contrôles généraux informatiques
    • Les contrôles applicatifs
    • Degré d’intégration, gestion des documents, workflow… et nomadisme
    • Sécurité du système d'information et architecture de confiance
    • Synthèse des risques
    • Le rôle du système d’information
    • Les dimensions humaines et organisationnelles
    • L'espace numérique de travail et le matériel
    • Les réseaux
    • Le client-serveur
    • L'étude des processus de l'organisation
    • Les progiciels au service des processus
    • La sécurité du système d'information
    • Préambule à l'audit du SI
    • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
    • Le déroulement d'une mission d'audit externe récurrente
    • L'audit stratégique de la fonction informatique
    3.Maîtriser la comptabilité d'entreprise
    • Plan Comptable Général
    • Objectif de la comptabilité et exercice de la profession comptable
    • La traduction des opérations comptables
    • Le compte de résultat
    • Les opérations d'achats et de ventes
    • Les charges de personnel
    • Le bilan
    • Les dépréciations des titres
    • Les cessions de titres
    • Les règlements des créances et des dettes
    • Les états de rapprochements bancaires
    • Définition et règles d'évaluation des actifs
    • Les immobilisations corporelles
    • Les immobilisations incorporelles
    • Cas spécifiques d'évaluation
    • Les stocks et en-cours
    • Les différentes dépréciations et provisions
    • Les emballages
    • Les créances douteuses et irrécouvrables
    • Les provisions risques et charges
    • Les charges à payer et les produits à recevoir
    • Les charges et les produits constatés d'avance
    • Provisions réglementées
    • La notion d'amortissements
    • Les amortissements comptables
    • Les amortissements fiscaux
    • Les amortissements dérogatoires
    • La comptabilisation des amortissements
    • Les travaux d'inventaire
    • L'établissement des comptes annuels
    • Les documents de synthèse
    4.Comprendre la fiscalité d'entreprise
    • La TVA
    • Les principes de base
    • La TVA collectée
    • L'obligation des redevables
    • La TVA déductible
    • BIC - les règles de base
    • La comptabilisation de l'impôt sur les sociétés
    • Le champ d'application de l'IS
    • Le panorama BIC/IS
    • Les produits imposables en BIC
    • Les charges déductibles en BIC
    • Les amortissements
    • Les provisions
    • Les plus et moins-values professionnelles
    • L'aide fiscale aux entreprises
    • Difficultés liées la durée des amortissements
    • La dépréciation des immobilisations amortissables
    • Les cessions d'immobilisations
    • L'amortissement des charges à répartir
    • Introduction aux impôts locaux
    • Les taxes spécifiques aux entreprises
    • Les taxes communes aux entreprises et aux particuliers
    • Les droits d'enregistrement
    • La détermination du résultat fiscal
    • L'exploitation du résultat fiscal
    • La fiscalité des échanges internationaux
    5.Connaître les normes comptables internationales
    • Introduction aux normes internationales
    • Les immobilisations incorporelles (IAS 38)
    • Les immobilisations corporelles (IAS 16, 36, 23, 20 et 40)
    • La reconnaissance du revenu lié à des contrats (IFRS 15)
    • Les contrats de location (IFRS 16)
    • Les avantages du personnel (IAS 19)
    • Les instruments financiers (IAS 32 et IFRS 9)
    6.Analyser la situation financière d'une organisation
    • Les SIG et la CAF
    • Le bilan fonctionnel et les ratios d'exploitation
    • Le tableau de financement du PCG
    • Le plan de financement
    • Les flux de trésorerie
    • Le tableau des flux de trésorerie de l'OEC
    • Introduction
    • Les notions de consolidation
    • Les travaux de pré-consolidation
    • Les opérations de consolidation
    • Les documents de synthèse consolidés
    • L'analyse financière des comptes consolidés
    • Les outils de l'analyse extra-financière
    • Introduction à l'évaluation de l'entreprise
    • Les méthodes d'évaluation mixtes fondées sur les flux de profits futurs
    • L'évaluation de l'entreprise selon l'approche comparative (ou analogique)
    • Autres évaluations particulières et spécifiques
    • Autres méthodes d'évaluations : approche immobilière, start-up et approche sectorielle
    7.Mesurer et communiquer la performance de l'entreprise par les tableaux de bord
    • Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique
    • Généralités sur les variables aléatoires
    • Les lois fondamentales de probabilité
    • L'analyse du risque d'exploitation
    • La gestion de stocks et modèles probabilistes
    • Le simplexe
    • L'ordonnancement
    • L'échantillonnage et l'estimation
    • La gestion de la qualité
    • La planification des besoins en composants
    • Introduction générale
    • Les tableaux de bord
    • La définition d'indicateurs
    • Le cycle de vie d'un ERP ou un PGI
    • La décision et ses modèles
    8.Communiquer la performance financière auprès des parties prenantes
    • Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
    • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    • La réglementation relative à la dématérialisation et la conservation des pièces comptable
    • Utilisation d'un logiciel comptable ou d'un module comptable d’un progiciel de gestion intégré
    • Impact de la dématérialisation et de la numérisation
    • La sauvegarde et la confidentialité des données comptables
    • La balance
  • L'optimisation du processus budgétaire par le contrôle des coûts et le calcul des marges
    1.Modéliser la structure de revenus et la structure de coûts de l'entreprise
    • Management et pilotage par les processus
    • La définition et les finalités du contrôle de gestion
    • Les coûts et la performance
    • La méthode des coûts complets
    • Le traitement des charges indirectes
    • La tenue des fiches de stocks
    • Les déchets et/ou les sous-produits
    • Les produits en-cours
    • La méthode des coûts variables
    • La méthode des coûts spécifiques
    • L'imputation rationnelle des charges fixes
    • La méthode du coût marginal
    • La méthode ABC
    • L'Activity Based Management
    2.Bâtir un prévisionnel solide
    • Les techniques de prévisions des ventes
    • L'analyse et la prévision de la masse salariale
    • Le budget de trésorerie
    • Le plan de trésorerie
    • Le bilan financier
    • La variabilité des charges et le compte de résultat
    • Le diagnostic du risque de l'entreprise
    • La conduite du diagnostic financier
    • La définition et les finalités du contrôle de gestion
    • Les coûts et la performance
    • La démarche prévisionnelle
    • La gestion de la production
    • Complément à la gestion de production
    • La gestion des stocks - Techniques de base
    • La gestion des stocks - Approfondissements
    3.Piloter la performance et réconcilier prévisionnel et réalisé
    • Le calcul et l'analyse des écarts sur coût de production
    • Le problème des écarts et des en-cours
    • Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat
    • Les coûts objectifs et les coûts cibles
    • L'analyse de la valeur
    • Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
    • Les prix de cession interne
  • Le pilotage des audits de performance
    1.Gérer un projet d'audit interne
    • Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
    • Préambule
    • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
    • L'audit stratégique de la fonction informatique
    • Contrôle et reporting
    • Management et pilotage par les processus
    • L'étude des processus de l'organisation
    • Les progiciels au service des processus
    • Les structures et changement organisationnel
    • Le développement de l'entreprise : préambule
    • La constitution et la transformation des sociétés
    • La direction des entreprises
    • Appréciation du contrôle interne
    2.Identifier et cartographier les risques
    • Le déroulement d'une mission d'audit externe récurrente
    • Préambule
    • Le droit pénal général
    • La procédure pénale
    • Le droit pénal spécial des affaires et des sociétés
    • Les infractions relatives au contrôle de la société
    • L'entreprise et ses responsabilités
    • Le droit pénal des groupements d'affaires
    • Contrôle fiscal
    • Le contrôle fiscal des comptabilités informatisées : produire le FEC
    3.Manager et organiser un département d'audit interne
    • Finalité et diversité des organisations
    • Les problématiques actuelles du management
    • Les différentes dimensions du management
    • L’organisation : diversité des approches théoriques
    • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    • La gestion des compétences
  • L'élaboration des recommandations stratégiques
    1.Comprendre la stratégie d'entreprise et les business model
    • Les différentes fonctions au sein des organisations
    • La gestion du périmètre de l'entité et planification stratégique
    • Introduction générale
    • La démarche stratégique
    • Le diagnostic stratégique
    2.Identifier des recommandations stratégiques
    • Les choix stratégiques
    • Les modalités de croissance
    • Les stratégies d'internationalisation
    3.Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques
    • Introduction générale
    • Les approches par activité et processus
    • Les activités principales : la production et la logistique
    • Les activités principales : la fonction marketing
    • Les activités de support : la R&D et les Ressources humaines

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MBA Audit et Contrôle de gestion

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Se préparer pour le monde réel

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Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou d'un titre RNCP de niveau 6 (type Licence ou autre BAC + 3) dans le domaine visé par le Titre (Finance, Economie, Comptabilité, Contrôle de Gestion)

    OU

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou d'un titre RNCP de niveau 6 (type Licence ou autre BAC + 3) toutes spécialités ET justifier d’une expérience professionnelle de 1 an minimum dans le domaine visé (Finance, Economie, Comptabilité, Contrôle de Gestion)

    OU

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou d'un titre RNCP de niveau 5 (type BTS ou autre BAC + 2) toutes spécialités ET justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé (Finance, Economie, Comptabilité, Contrôle de Gestion)

    OU

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou d'un titre RNCP de niveau 4 (type Bac) toutes spécialités ET justifier d’une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans le domaine visé (Finance, Economie, Comptabilité, Contrôle de Gestion)

    OU

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou d'un titre RNCP DE niveau 3 (type CAP ou BEP) toutes spécialités ET justifier d’une expérience professionnelle de 6 ans minimum dans le domaine visé (Finance, Economie, Comptabilité, Contrôle de Gestion)
  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

  • Examen
    Mois d'examen : JuinDécembre
    Lieu : En ligne

    Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

    • Une épreuve par bloc de compétences sur la base de cas d'entreprise
    • La rédaction d'un rapport professionnel
    • Une soutenance orale devant un jury
  • Certification
    Certification : Titre RNCP "Expert en contrôle de gestion et audit" de MBA ESG, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro 34811 par décision de France compétences du 23/07/2020
    Certificateur : MBA ESG
  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

    Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie. 

  • Equivalences et passerelles

    Des équivalences sont possibles avec :
    - le Titre Expert en contrôle de gestion, audit et gestion de système d'information (MS) (SKEMA BUSINESS SCHOOL)
    - le Titre Expert en Audit, contrôle et conseil (INSEEC)
    - le Titre Expert en contrôle de gestion et pilotage d'activité (Groupe d'Enseignement Sup Est Parisien)
    - le MASTER - Contrôle de gestion et audit organisationnel.

    Pour connaître les conditions requises dans le cadre d'une passerelle, il vous faut vous rapprocher des établissements dispensant le diplôme visé.

    Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres équivalences.

  • Poursuite d'études

    Après avoir obtenu le Titre Expert(e) en contrôle de gestion et audit, il est possible d'intégrer directement le marché du travail.

Studi vous accompagne vers l’emploi, et au delà

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  • Options métier

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    Je suis des cours de langues et je prépare mes tests reconnus par l'État et les entreprises

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