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Bachelor Management et Gestion d’Entreprise

logo ESG Ecole de commerce
Eligible CPF
Alternance
Bac+3
60 crédits ECTS
100% en ligne

Le management, étape essentielle pour le développement en entreprise !

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de contribuer à l’accroissement de l’activité de l’entreprise par vos actions de gestion, de management des équipes d’une ou parfois plusieurs unités opérationnelles. Vous êtes le garant du bon fonctionnement de l’unité, tant sur l’aspect logistique que l’aspect budgétaire et administratif.

Vous serez capable de :
  • Piloter et gérer le développement de l’activité d'une entreprise
  • Manager une équipe de collaborateurs
  • Mettre en oeuvre une organisation administrative
  • Gérer les moyens budgétaires mobilisés
  • Optimiser les performances de l’activité
Vous obtiendrez à l'issue de votre formation :
  • Titre RNCP

    Obtenez le Titre “Responsable d’unité opérationnelle” de niveau 6 (Bac+3) reconnu par l’Etat

  • Diplôme &

    Obtenez le diplôme “Manager et gestionnaire d'entreprise” délivré par Studi en partenariat avec ESG

  • 60 Crédits ECTS

    Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne

Durée estimée :
500h
9 à 18 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre RNCP
Niveau 6 (Bac+3)
Crédits ECTS :
60

J'organise ma formation

  • Je démarre à tout moment de l'année
  • 100% en ligne : j'apprends où et quand je veux
  • Garantie réussite : frais d’examen offerts* et accès illimité durant 5 ans** à votre formation

*pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)
**1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)

Je simule la durée de ma formation

9

heures hebdomadaires
Total : 500h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

Tarifs et solutions de financement

Parcours Flex Coaching
3 790 €
Tarif pour les particuliers
Parcours Full Coaching
4 390 €
Tarif pour les particuliers
Financement CPF
Jusquà 100%
Alternance
Prise en charge 100%

Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


Pôle emploi
A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de Pôle emploi


Bourse d'études
Jusqu'à -30%

Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil


Financement personnel
A partir de 59 €/mois

Maîtrisez le coût de votre formation en la finançant sur 12, 24 ou 36 mois.


4 fois sans frais
4x 948 €

Profitez d'un règlement en 4 mensualités sans aucun frais et sans condition.


Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 
  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay
  • Accompagnement pédagogique personnalisé
  • Projets professionnels
  • Coaching carrière
  • Accès illimité à Studi + pendant 5 ans
  • Frais de dossier et d'inscription**
  • Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi

Programme Bachelor Management et Gestion d’Entreprise

  • Déploiement opérationnel de la stratégie d'entreprise
    Élaborer un business plan
    Analyser et comprendre le marché
    Comprendre et décliner la stratégie d'entreprise
    Comprendre les enjeux opérationnels d'une politique marketing, commerciale et financière 
    Présenter la stratégie marketing et commerciale
    Partager des éléments internes
    Analyser et évaluer la concurrence
    Développer son offre
    Élaborer un plan marketing d'un produit
    Identifier les axes stratégiques du plan marketing
    Connaître les spécificités sectorielles d'un plan marketing (BtoB, BtoC, Retail)
    Mettre en oeuvre une stratégie digitale
    Adopter une stratégie d'innovation
    Réaliser des études de marchés et benchmarks
    Savoir ajuster sa stratégie aux évolutions et au comportement des consommateurs
    Mettre en oeuvre la politique d'achat et approvisionnement
    Connaître le cadre juridique
    Savoir appliquer le cadre juridique lié à la politique achat
    Construire un budget
    Analyser et arbitrer un budget
    Savoir utiliser Excel pour le pilotage budgétaire
    Suivre son budget en tenant compte de son plan comptable et de la rentabilité de l’unité opérationnelle
    Définir un plan de communication interne
    Savoir rendre compte à la direction 
    S'inscrire dans la culture d'entreprise et contribuer à la développer
  • Pilotage et contrôle des moyens d'une unité
    Définir des ICP (ou KPI) adaptés 
    Fixer les objectifs, accompagner et mesurer les performances
    Prévoir les moyens et budgets d'investissement de son unité 
    Recueillir et cibler les besoins en achat et approvisionnement
    Assurer la gestion interne et externe liée à la politique achat
    S'assurer de la conformité des procédures de l'entreprise, de l'unité 
    Connaître et suivre l'activité opérationnelle de son unité 
    Savoir anticiper les risques
    Ajuster son modèle et sa politique à la réalité du terrain professionnel 
    Savoir analyser les écarts de budgets
    Savoir proposer des actions correctives au regard de son budget et de sa rentabilité
    Suivre et ajuster en continu les moyens en oeuvre au regard des objectifs
    Savoir organiser et gérer les besoins de son unité 
    Fixer les objectifs, accompagner et mesurer les performances
    Utiliser la démarche QHSE pour superviser la conformité des procédures
    Savoir faire un audit et contrôle opérationnel
    S'appuyer sur un référentiel de compétences
    Savoir détecter et analyser les risques de dysfonctionnement
    Établir un tableau des risques et des conséquences
    Réaliser une veille juridique et sociale
    Auditer et préconiser les stratégies internes et externes de communication
    Faire adhérer les parties prenantes de son entreprise en donnant du sens 
    Savoir répartir les responsabilité au sein de son équipe
  • Management des ressources humaines
    Les fondamentaux du management 
    Définir une stratégie RH alignée sur la stratégie de l’entreprise
    Maîtriser le process de recrutement 
    Rédiger une offre d'emploi et connaître ses canaux de diffusion 
    Rechercher et sélectionner un candidat
    Mettre en oeuvre les entretiens d'évaluation annuelle 
    Savoir conduire des entretiens professionnels
    Définir les besoins en formation 
    Faire le point avec ses collaborateurs sur ses compétences et motivations
    Suivre l'adhésion et la progression de ses collaborateurs 
    Manager au bon niveau de l'entreprise 
    Mettre en oeuvre des outils de management
    Favoriser un climat d'écoute pour que les collaborateurs s'expriment
    Fixer des objectifs SMART à ses collaborateurs 
    Initier et accompagner la culture du changement
    Adopter un discours et style clair et positif
    Trouver l'équilibre entre autonomie et contrôle
    Réaliser des entretiens de recadrage
    Gérer des situations managériales complexes
    Pratiquer un management agile 
    Incarner un management soucieux de la qualité de vie au travail (QVT) 

 

Découvrez nos deux parcours d'apprentissage
Réinventez-vous à votre façon

  • Parcours Flex coaching

     Formez-vous et avancez en toute autonomie

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  • Parcours Full Coaching

    Formez-vous en intégrant une team guidée par un coach dédié 

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La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Layer 1
Accompagnement jusqu’à la réussite

Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum

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Coaching carrière

Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste 

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Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

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Se préparer pour le monde réel

Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs

Picto blason
Réseau d'experts de premier plan

Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

    • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 5 (Bac+2)

    OU

    • Via un dossier VAPP retraçant l'expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) :

    > Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau inférieur au niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

    Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour étudier votre admissibilité.
     

  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

  • Examen
    Mois d'examen : JuinDécembre
    Lieu : En ligne

    Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

    - Examen sur chaque bloc de compétences portant sur des études de cas
    - Rédaction d'un rapport professionnel
    - Oral de soutenance devant un jury

  • Certification
    Certification : Responsable d’unité opérationnelle
    Certificateur : ASCENCIA PARIS LA DEFENSE
    Enregistré au RNCP par décision de France Compétences le : 14/10/2020
  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

     

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

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Bachelor Management et Gestion d’Entreprise

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