Bachelor Product Owner Data
- Bac+3
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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Durée estimée 450h • 9 mois
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Démarrage A tout moment de l’année
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Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)
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Crédits ECTS 60 crédits
Décodez la donnée. Donnez du sens à chaque projet ! Devenez le traducteur que les entreprises attendent
Passez de la curiosité analytique à la maîtrise opérationnelle du cycle data sans jamais perdre de vue les enjeux business. Vous apprendrez à cadrer un projet data, analyser des insights avec les bons outils, orchestrer les parties prenantes et piloter la performance dans une logique business et responsable. Avec une approche agile, centrée utilisateur et orientée résultats, vous serez l’intermédiaire stratégique entre les métiers, les analystes et les outils. Vous apprendrez à écouter la donnée, à l’exploiter et à la traduire pour éclairer les décisions de demain.
Vous serez capable de :
Programme
- La démarche de veille
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- La veille et l'innovation
- Rechercher des informations en ligne
- Utiliser efficacement les moteurs de recherche
- S'informer à travers les réseaux professionnels
- Évaluer la fiabilité des sources numériques
- Organiser et stocker les informations collectées
- Les matrices de veille
- Le recueil et l'analyse des besoins
- Le recueil et la synthèse des besoins
- Décrypter un cahier des charges
- Analyse des risques d'un projet
- Le brief digital
- La conception de la solution grâce au Design Thinking
- Animer des réunions structurées
- Les techniques de créativité
- Organiser une session d'idéation pour optimiser ses retombées
- Introduction à l'univers de la data
- Les typologies et sources de données
- Microlearning - En bref - Les 4V du Big Data
- Collecte et acquisition des données
- Préparation et nettoyage des données
- Analyse exploratoire et statistiques descriptives
- Microlearning - Focus sur - Introduction au Machine Learning
- Visualisation et représentation des données
- Tableaux de bord et reporting
- Éthique et réglementation des données
- Gestion de projets data
- Data-driven decision making
- Définir la solution et le projet cibles
- Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
- Le choix technologique de la solution
- La validation de la solution
- Le rôle de la note de cadrage
- L'étude de faisabilité
- L'écosystème d'un projet digital
- Des présentations de résultats impactantes
- Application - Analyser les besoins clients et identifier les solutions adaptées
- Fondamentaux des systèmes de gestion de données
- Maîtrise du langage SQL et requêtage avancé
- En bref - Les bases NoSQL essentielles
- Architecture cloud pour projets data
- Processus ETL et pipelines de données
- Data warehouses et modélisation dimensionnelle
- Focus sur - Data lakes et stockage massif
- Frameworks Big Data et systèmes distribués
- Onboarding
- Introduction au cahier des charges
- La structure d'un cahier des charges
- Focus sur le recueil du besoin client
- Rôles et responsabilités
- Les biais dans la phase de recueil du besoin client
- Les types de maintenance
- L'utilisation des éléments visuels
- Gestion de la communication et de la documentation
- Le diagramme de Gantt
- Les outils de gestion de projets digitaux
- L'évaluation des risques dans un projet digital
- Offboarding - Définir le cahier des charges du projet digital
- Auto-évaluation - Définir le cahier des charges du projet digital
- Application - Définir le cahier des charges du projet digital
- La création des personas
- Atelier créer votre persona
- L'historique, la typologie et la création de personas
- Onboarding
- Comprendre le parcours transactionnel
- Comprendre l'expérience utilisateur (UX)
- Conception mobile-first et expérience multi-appareils
- Planification et optimisation du parcours utilisateur
- Les appels à l’action (CTA)
- Analyse de la performance et optimisation avec Google
- Analytics
- La sécurité des données et la politique de confidentialité
- Tests utilisateurs et feedbacks pour l’optimisation
- Offboarding - Créer un parcours transactionnel fluide
- Auto-évaluation - Créer un parcours transactionnel fluide
- Application - Créer un parcours transactionnel fluide
- Introduction aux concepts UX (versus UI)
- Prendre en main Figma et son interface
- Importer et exporter des fichiers sur Figma
- Créer des composants sur Figma
- Utiliser les composants animés sur Figma
- Créer un design responsive sur Figma
- Créer un prototype, le partager et l'exporter avec Figma
- Prendre en compte l'accessibilité visuelle sur Figma
- Collaborer avec Figma
- Écosystème et architecture des données
- Fondamentaux de la programmation data avec Python
- Microlearning - Focus - L'analyse exploratoire de données
- Programmation avancée avec R et ses bibliothèques
- Visualisation de données et Business Intelligence
- Introduction au Machine Learning et ses algorithmes
- Applications pratiques de l'Intelligence Artificielle
- Microlearning - En bref - Les APIs et services cloud pour la data
- Traitement du langage naturel (NLP) et données textuelles
- Orchestration et automatisation des pipelines de données
- Sélection technologique et aide à la décision
- Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
- La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
- L'analyse et le diagnostic stratégique
- Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
- Les outils du positionnement
- L'étude de marché
- Le benchmark digital
- Les fondamentaux d'une proposition de valeur
- Les objectifs d'une proposition de valeur
- On-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
- Introduction aux leviers et outils de marketing digital
- Développer une stratégie marketing digitale globale
- Vue d'ensemble du SEO
- Vue d'ensemble du SEA
- Planification des actions marketing
- Utilisation de Google Analytics
- Chiffrer le déploiement de la stratégie
- Projeter un objectif de ROI
- Optimisation continue de la stratégie
- Analyse de la concurrence
- Marketing de contenu
- Gestion des réseaux sociaux
- Off-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
- Auto-évaluation - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
- Application - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
- Fondamentaux de la data et enjeux stratégiques
- Évaluation et amélioration de la qualité des données
- En bref - Les métriques de qualité essentielles
- Analyse exploratoire et préparation des données
- Transformation des données en insights
- Conception et création de tableaux de bord efficaces
- Mesure de performance et définition des KPIs
- Focus sur - Les KPIs incontournables du digital
- Évaluation économique et ROI des projets data
- Data storytelling et communication des résultats
- Onboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
- Introduction à la publicité digitale
- Analyse du marché pour les campagnes publicitaires digitales
- Comportement des consommateurs en ligne
- Définition des persona et segments d’audience cible
- Objectifs des campagnes publicitaires online
- Sélection des canaux et formats publicitaires
- L’art du copywriting et de la création de visuels efficaces
- Paramétrage et gestion d'une campagne publicitaire
- Création et gestion d’une campagne sur Meta
- Zoom sur l’optimisation des performances des campagnes
- Offboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
- Auto-évaluation - Piloter les campagnes publicitaires digitales
- Application - Piloter les campagnes publicitaires digitales
- Evaluer les facteurs clés de succès
- La mesure et l'évaluation des actions marketing
- La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
- La construction d'un tableau de bord opérationnel
- Les tendances de l'évaluation marketing
- Présentation de Google Analytics 4
- On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Les méthodes de gestion de projets digitaux
- Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
- En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
- Gestion des contraintes et des risques
- Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
- Élaboration du budget du projet
- Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Application - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- On-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- Les étapes de réalisation d'un projet digital
- Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
- Élaboration et classement du backlog
- En bref : Jira pour le suivi des sprints
- Utilisation des outils de gestion de projet digital
- En bref : Trello pour organiser et suivre les tâches du projet
- Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
- Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
- En bref : Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
- Off-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- Séquence d’auto-évaluation - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- Application - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
- On-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
- Introduction aux rôles et responsabilités
- Identification et allocation des ressources
- Communication et collaboration au sein de l’équipe
- En bref : planification et suivi des itérations
- En bref : planification des livrables et réunions
- Approfondissement des méthodes agiles
- Suivi et ajustement des ressources
- Analyse des performances et actions correctives
- Gestion des risques dans un projet digital
- Off-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
- Auto-évaluation - Coordonner la mise œuvre du projet
- Application - Coordonner la mise œuvre du projet
- On-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
- La pertinence des indicateurs
- Focus sur le suivi des indicateurs
- La collecte des retours
- L’analyse des retours
- Focus sur l’analyse des données
- Les revues de sprint
- Les rétrospectives de sprint
- Les tableaux de bord
- La phase de clôture du projet
- Le retour d'expérience
- Off-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- Auto-évaluation - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- Application - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
- On-boarding
- En bref : introduction à la législation française
- Création et utilisation d’un tableau de bord pour l'évaluation des performances
- Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
- Mise en place d’un système de communication efficace
- Gestion des connaissances et des compétences au sein de l’équipe projet
- Techniques pour améliorer l'efficience de l’équipe projet
- Off-boarding - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
- Auto-évaluation - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
- Application - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
- On-boarding - Évaluer la conformité de la solution digitale
- Élaboration des cahiers de recette et DoD
- Approfondissement sur l'élaboration des cahiers de recette et DoD
- Recette fonctionnelle exhaustive
- Préparation des scénarios de recette basés sur les personas
- Utilisation des outils d’audit automatisés
- Sécurité et conformité des applications
- Off-boarding - Évaluer la conformité de la solution digitale
- Auto-évaluation - Évaluer la conformité de la solution digitale
- Application - Évaluer la conformité de la solution digitale
- On-boarding - Collecter et analyser les données de performance
- Définition des objectifs des campagnes digitales
- Identification des données et des sources de données
- Construction des KPI pertinents
- Utilisation des outils de suivi et d’analyse
- En bref : le suivi en temps réel
- Collecte et analyse des données
- En bref : l’analyse des tendances
- Fourniture des tableaux de bord et rapports
- Off-boarding - Collecter et analyser les données de performance
- Auto-évaluation - Collecter et analyser les données de performance
- Application - Collecter et analyser les données de performance
- On-boarding - Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive
- Analyser les besoins techniques et les contraintes de pérennité
- En bref : proposer une solution technologique évolutive
- Concevoir un outil d'administration pour la maintenance
- Utiliser les données de suivi pour optimiser la stratégie de maintenance
- En bref : optimiser la solution digitale à travers des retours et des évolutions continues
- Former le client à l'utilisation de l'outil de suivi de la maintenance
- Off-boarding - Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive
- Auto-évaluation - Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive
- Application - Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive
- On-boarding - Élaborer une stratégie de vente e-commerce
- Étude du marché et des concurrents en e-commerce
- Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise pour une activité e-commerce
- Élaboration de la stratégie de vente en ligne
- Plan d’action marketing e-commerce
- Mise en œuvre et ajustement de la stratégie e-commerce
- Outils et techniques spécifiques au e-commerce
- Off-boarding - Élaborer une stratégie de vente e-commerce
- Auto-évaluation - Élaborer une stratégie de vente e-commerce
- Application-boarding - Élaborer une stratégie de vente e-commerce
- Onboarding - Gérer l’activité des plateformes e-commerce
- Introduction aux plateformes e-commerce
- Sécurité et fiabilité des plateformes e-commerce
- Optimisation de la performance des plateformes
- En bref : Surveillance et analyse de performance
- Analyse des données clés
- Mise en œuvre d'une plateforme e-commerce
- En bref : Conformité RGPD pour les plateformes e-commerce
- Gestion des contenus et SEO pour e-commerce
- Stratégies de marketing digital pour e-commerce
- Offboarding - Gérer l’activité des plateformes e-commerce
- Auto-évaluation - Gérer l’activité des plateformes e-commerce
- Application - Gérer l’activité des plateformes e-commerce
- Onboarding - Optimiser la performance des plateformes e-commerce
- Les bonnes pratiques du développement web
- Techniques avancées de gestion des ressources
- Tests de performance et gestion du trafic élevé
- Sécurité et conformité des transactions en ligne
- Analyse des retours utilisateurs pour l'amélioration de l'expérience
- Offboarding - Optimiser la performance des plateformes e-commerce
- Auto-évaluation - Optimiser la performance des plateformes e-commerce
- Application - Optimiser la performance des plateformes e-commerce
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Obtenez le Certification professionnelle "Chef de projet digital", de niveau 6 délivrée par ECAD CONSULTANTS, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 39602 par décision de France Compétences le 01/10/24, NSF 320p et 326p
&
Obtenez le diplôme Data Project Manager délivré par Studi en partenariat avec Digital Campus
Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Une formation qui s’adapte à votre vie
Formez-vous quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme.
Une méthode pensée pour concilier travail, vie perso et formation.
Vous avancez sans pression, mais avec un cadre clair.
Un accompagnement humain, du début à la fin
Un référent pédagogique dédié pour vous guider et vous motiver.
Des formateurs disponibles pour répondre à vos questions.
Chez Studi, vous n’êtes jamais livré à vous-même.
Apprendre en faisant, vraiment
Cas pratiques, projets concrets, mises en situation.
Vous développez des compétences directement utiles en entreprise.
Chaque apprentissage a un objectif métier clair.
Des formateurs issus du terrain
Plus de 700 professionnels en activité partagent leur expertise.
Des contenus alignés sur les réalités du marché de l’emploi.
Vous apprenez ce qui est réellement utilisé en entreprise.
Des formats variés pour mieux apprendre
Vidéos, cours écrits, PDF, quiz, exercices et auto-évaluations.
Des supports complémentaires pour mémoriser plus efficacement.
Une expérience d’apprentissage dynamique et engageante.
Des classes virtuelles pour aller plus loin
Plus de 10 000 classes en direct ou en replay.
Interagissez avec les formateurs et les apprenants.
Approfondissez les notions clés quand vous en avez besoin.
Une préparation solide aux examens
Évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements aux oraux.
Des classes dédiées pour se préparer sereinement.
Objectif : réussir votre diplôme du premier coup.
Une communauté qui vous tire vers le haut
Une communauté de plus de 59 000 apprenants.
Échanges, entraide et partage d’expériences.
Parce que la réussite est plus forte quand elle est collective.
Un objectif clair : votre réussite professionnelle
Des compétences pensées pour l’emploi.
Des contenus connectés au terrain.
Votre projet professionnel au cœur de la méthode Studi.
Modalités
Pour entrer en formation préparant au titre visé, le candidat doit :
En formation continue
- Être titulaire d’une Certification de niveau 5, d’un Bac+2, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine du digital, de la communication, du marketing
OU
- Être titulaire d’une Certification de niveau 5, d’un Bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...) ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum
OU
- Être titulaire d’une Certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...) ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
En alternance
- Être titulaire d’une Certification de niveau 5, d’un Bac+2, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine du digital, de la communication, du marketing, business, gestion, droit, RH, compta-finance
OU
- Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans un autre domaine de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum
OU
- Être titulaire d’une Certification de niveau 4, d’un Bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour étudier votre admissibilité.
Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.
Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.
Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat
Pour valider le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- Bloc 1 : Mise en situation professionnelle & Vidéo de présentation du projet digital
- Bloc 2 : Mise en situation professionnelle
- Bloc 3 : Mise en situation professionnelle
- Bloc 4 : Mise en situation professionnelle & Vidéo de présentation de la démarche projet
- Bloc 5 : Mise en situation professionnelle
- Bloc 6 : Cas pratiques
Examens portant sur le Diplôme d'école Studi (en ligne)
Nous vous proposons un diplôme école lié aux compétences attendues dans votre parcours de formation. Créé spécifiquement pour les apprenants Studi, le Diplôme Studi est un atout que vous pourrez valoriser lors de vos prochains entretiens professionnels.
Pour obtenir le Diplôme Studi, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- 1 Étude de cas au format QCM pour chaque bloc de compétences d’une durée de 30 à 180 minutes selon les blocs. La durée de ce QCM vous sera précisée en début d’épreuve
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP38018BC03 - Déployer la stratégie webmarketing (chef de projet digital - INSTITUT EUROPEEN F 2I)
RNCP39602BC04 - Piloter un projet digital => RNCP36401BC04 - Déployer des projets interactifs multimédia, piloter des équipes et la relation client (Chef de projet multimédia - ECAD)
RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP36623BC02 - Piloter le projet digital (Chef de projet digital - Andil Campus)
Les suites de parcours accessibles une fois la certification professionnelle Chef de projet digital obtenue :
- Soit intégrer directement le marché du travail
- Soit poursuivre vers un MBA Chief digital officer, un MBA Stratégie digitale (Titre Expert en stratégie digitale ESD, ESGCV), ou un MBA Big Data & IA
Tarifs et solutions de financement
France Travail
Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)
Entreprise
Bénéficiez d'un financement par votre employeur
Jusqu’à 100% finançable(2)
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois(3)
Bourse d'études
Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil
Inclus
(1)Sous réserve d’un crédit suffisant de vos droits formation CPF et d’un cas d’exonération d’une participation financière.
(2)Votre formation peut être financée par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou bien en prise en charge directe. L’employeur peut s’appuyer sur son OPCO pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.
(3)Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions
(4)Hors Diplômes d’État et préparation aux concours.
(5)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
(6)Voir les CGV Studi
Je simule la durée de ma formation
Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.
Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.
Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.
Métiers visés
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FAQ
Oui, le Bachelor Product Owner Data préparé avec Studi est un titre certifié inscrit au RNCP de niveau BAC+3. Cette reconnaissance nationale garantit la qualité de la formation et son adéquation avec les besoins du marché du travail.
Pour intégrer le Bachelor Product Owner Data chez Studi, vous devez être titulaire d'un diplôme BAC+2 (BTS, DUT, L2) ou avoir validé 120 crédits ECTS. Une expérience professionnelle significative peut également permettre l'admission. Un conseiller Studi peut analyser votre parcours.
La durée estimée du Bachelor Product Owner Data est de 450h - 9 mois. Cette durée est indicative et s'adapte à votre rythme. La formation 100% en ligne est accessible 24h/24 et 7j/7. Un accompagnement pédagogique vous guide tout au long du parcours.
Le Bachelor Product Owner Data est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Les demandeurs d'emploi peuvent solliciter des aides auprès de France Travail. Un paiement échelonné est proposé. Des bourses d'études peuvent être accordées selon votre profil.
Oui, le Bachelor Product Owner Data peut être suivi en alternance chez Studi. Ce format combine formation en ligne et expérience en entreprise, vous permettant d'être rémunéré tout en développant des compétences concrètes.
Le Bachelor Product Owner Data, obtenu sous réserve de réussite aux examens, ouvre l'accès à des postes à responsabilités dans le secteur. Ce diplôme BAC+3 est très recherché. Vous pouvez également poursuivre vers un Mastère ou MBA. Le coaching carrière Studi vous accompagne.
