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Bachelor Finance
- Bac+3
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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- Durée estimée
- Alternance : 609h • 18 mois
- Formation continue : 450h • 10 mois
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Démarrage A tout moment de l'année
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Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)
Offrez-vous de nouvelles opportunités de carrière dans les métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance !
En plus d'acquérir toutes les compétences indispensables dans les domaines de la finance, l'économie, la comptabilité ou encore la gestion, le Bachelor Finance vous permettra d'être rapidement opérationnel sur un marché en forte demande. Vous pourrez alors assurer tout ou une partie du contrôle de gestion économique de votre service, selon la taille de l'entreprise dans laquelle vous exercez. Vous deviendrez un élément essentiel dans la mise en oeuvre des stratégies budgétaires !
Vous serez capable de :
Programme
Remise à niveau
Plan comptable général
Les principes fondamentaux de la comptabilité
Les opérations courantes
Les opérations d’inventaire
- Objectif de la comptabilité et exercice de la profession comptable
- Le compte de résultat
- Le bilan
- La traduction des opérations comptables
- La balance
- Quiz - Principes fondamentaux de la comptabilité
- La TVA
- Les opérations d'achats et de ventes
- Les emballages
- Les charges de personnel
- Les règlements des créances et des dettes
- Les états de rapprochements bancaires
- Quiz - Opérations courantes
- Les travaux d'inventaire
- Les variations de stocks
- La notion d'amortissements
- Les amortissements comptables
- Les amortissements fiscaux
- Les amortissements dérogatoires
- La comptabilisation des amortissements
- Les dépréciations des immobilisations corporelles
- Les cessions d'immobilisations
- Les différentes dépréciations et provisions
- Le classement, l'enregistrement des revenus et des dépréciations des titres
- Les cessions de titres
- Les créances douteuses et irrécouvrables
- Les provisions risques et charges
- Les charges à payer et les produits à recevoir
- Les charges et les produits constatés d'avance
- Les remboursements des emprunts
- Les opérations commerciales hors zone euro
- Les subventions
- La comptabilisation de l'impôt sur les sociétés
- L'établissement des comptes annuels
- Quiz - Opérations d'inventaire
Contrôle de gestion et environnement réglementaire
Comment et pourquoi se former au contrôle de gestion et à l'environnement juridique et réglementaire ?
Calcul et analyse des coûts de revient
Réaliser les budgets prévisionnels
Calcul et analyse des écarts
Réaliser une analyse de la valeur et préparer le contrôle de gestion
Réaliser une analyse financière d'une entreprise
Gérer les contrats de l'entreprise
Maîtriser l'environnement juridique de l'entreprise et de la société
Examiner la conformité d'une SARL et d'une EURL
Examiner la conformité d'une SA
Examiner les spécificités d'une SAS et d'une SNC
Planifier les activités de manière optimale
Contrôler et améliorer les procédures en entreprise
Savoir anticiper les risques
Gérer les risques d'un projet
Utiliser la démarche QHSE pour superviser la conformité des procédures
Élaborer des tableaux de bord de suivi de l'activité et optimiser la performance
Réaliser le contrôle interne et le management des process
- La définition et finalité du contrôle de gestion
- Typologie des coûts
- Méthode des coûts complets
- Le traitement des charges indirectes
- La tenue des fiches de stocks
- La méthode des coûts variables
- La méthode des coûts spécifiques
- La méthode ABC
- L'Activity Based Management
- La démarche prévisionnelle
- Prévision des ventes - moindres carrés
- Prévisions des ventes - moyennes mobiles
- Prévisions des ventes - ajustement exponentiel
- Prévisions des ventes - saisonnalité
- La gestion des stocks - Techniques de base
- Les modes de remboursement des emprunts
- Le budget de trésorerie
- Le plan de trésorerie
- Le calcul des écarts sur coût de production
- Analyse des écarts sur coût de production
- Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat
- L'analyse de la valeur
- Les coûts objectifs et les coûts cibles
- Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
- Les prix de cession interne
- Les documents de synthèse
- Les SIG et la CAF du PCG
- Les ratios issus du compte de résultat
- Le bilan fonctionnel
- Les ratios issus du bilan fonctionnel
- Interprétation du tableau de financement du PCG
- Interprétation du tableau des flux de trésorerie de l'OEC
- Le bilan financier
- Les ratios issus du bilan financier
- Méthodologie du diagnostic financier
- Théorie générale du contrat : formation du contrat
- Exécution et inexécution du contrat
- Le contrat de vente
- Contrat de location, gérance et vente de FDC
- Les contrats de consommation
- Les crédits aux entreprises et dépôts bancaires
- Les sûretés
- La société-contrat
- La société personne juridique
- Les règles communes à toutes les sociétés
- Constitution et dissolution de la SARL
- La gérance de la SARL
- Les associés de la SARL
- Le régime des conventions
- Le contrôle externe de la SARL
- L'EURL
- La constitution de la société anonyme
- Les organes de gestion de la société anonyme
- Les assemblées générales d’actionnaires
- Le contrôle externe de la société anonyme
- Le régime des conventions
- La société par actions simplifiée
- La société en nom collectif
- La construction du planning
- La résolution de problèmes
- Les procédures en entreprise
- Contrôler en continu la conformité des procédures
- Identifier le risque pour protéger
- Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
- Assumer le risque
- La gestion des risques
- Intro : Le QHSE - Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
- Comprendre les enjeux du management de la QHSE
- Les enjeux de la santé au travail
- Les enjeux de la sécurité au travail
- Les tableaux de bord
- Extraire des données d'un ERP ou un PGI pour l'élaboration d'un tableau de bord
- Application - Utilisation d'un ERP/PGI pour extraire données utiles pour un tableau de bord
- Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
- Contrôle et reporting
- Le développement de l'entreprise : préambule
- La constitution et la transformation des sociétés
Management opérationnel d'une équipe ou d'un service
Comment et pourquoi se former au management d'une équipe ou d'un service ?
Comprendre les fondamentaux du management
Initier et accompagner la culture du changement
Analyser et anticiper les besoins en matière de masse salariale
Animer une réunion
Communiquer avec des parties prenantes
Piloter la gestion administrative du personnel
Superviser les missions des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés
Mener des entretiens individuels
Veiller à la qualité de vie au travail des collaborateurs
Gérer et apaiser les conflits
- Les théories de l'organisation au service du management
- Le management et le manager
- Le management des individus et des groupes
- Les communications orale et écrite avec un subordonné
- La place de la conduite du changement
- Le diagnostic de la transformation
- Les facteurs clés d'échec et de succès
- L'accompagnement au changement
- Les méthodes et outils du changement
- Contrôle de gestion et changement organisationnel
- L'analyse et la prévision de la masse salariale
- Préparer et animer une réunion
- Animer des réunions structurées
- Les caractéristiques et enjeux d'une communication professionnelle
- Une communication interne co-construite et transparente pour réussir le changement
- Les activités de support : communication, gestion comptable et financière
- Les problématiques actuelles du management
- Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
- Le diagnostic de la transformation
- Les évaluations des impacts
- Les interactions et les humains
- Le plan de communication interne
- La notion du droit du travail
- Les sources internationales du droit du travail
- Sources nationales étatiques du droit du travail
- Les sources professionnelles du droit du travail
- La hiérarchie des sources du droit du travail
- La formation du contrat de travail
- L’exécution du contrat de travail
- Le contrat de travail à durée indéterminée"
- Le CDD et le contrat de travail temporaire
- Le contrat de travail à temps partiel
- Les contrats de formation
- L’évolution des conditions d’emploi
- Les pouvoirs de l'employeur et les libertés des salariés
- Le comité social et économique
- La réalisation d'une veille sociale
- Le recueil préalable des informations RH
- L'édition des tableaux de bord sociaux
- L'analyse et le suivi des tableaux de bord sociaux
- La méthode OVAR
- Les indicateurs de suivi selon les objectifs
- Le suivi des performances
- La fixation des objectifs de l'équipe
- Le suivi des objectifs de l'équipe
- La fidélisation des collaborateurs
- Décliner la stratégie en action
- Actualiser les définitions de fonctions
- Fixer des objectifs SMART
- Gérer son temps
- Les entretiens RH
- L'entretien de recadrage
- L'entretien de départ
- L'entretien annuel
- L'entretien professionnel
- L'entretien de mobilité
- L’entretien de décision salariale
- La qualité de vie au travail (QVT)
- Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
- L'analyse de problématiques managériales
- Les solutions adaptées à une problématique managériale
Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
Comment et pourquoi se former au management des projets liés à la gestion d'entreprise ?
Réaliser un diagnostic stratégique
Décliner les orientations stratégiques
Réaliser une veille
Optimiser et présenter la veille
Gérer l'e-réputation
Réaliser une communication de crise
Gérer et communiquer autour d'un projet
Analyser les données de l'entreprise
Mettre en œuvre une démarche RSE
Gérer la qualité et les données numériques de l'entreprise
Comprendre et manager le Système d'Information
Analyser le SI et le PGI utilisé
Auditer un Système d'Information
Évaluer et présenter un projet
- La démarche stratégique
- Le diagnostic stratégique
- Les choix stratégiques
- Le développement de l'entreprise
- La veille
- La veille et l'innovation
- La veille sociétale/comportementale
- La veille concurrentielle et sectorielle
- La veille sur les réseaux sociaux
- Délimiter et structurer une veille pour une entreprise
- Développer un réseau d'experts pour une veille partagée
- Organiser un dispositif de veille efficace
- Présenter le résultat de sa veille
- L'e-réputation
- Les réseaux sociaux et l'e-réputation
- La communication de crise
- Introduction au management de projet
- Le management en équipe projet
- La gestion du budget du projet
- La communication autour du projet
- L'analyse financière des comptes consolidés
- Les outils de l'analyse extra-financière
- La responsabilité des entreprises (RSE)
- La mise en œuvre d'une démarche RSE
- La gestion de la qualité
- Le droit des NTIC
- Le rôle du système d’information
- Les dimensions humaines et organisationnelles
- Les réseaux
- Le client-serveur
- L'étude des processus de l'organisation
- Les progiciels au service des processus
- Installation CEGID
- La sécurité du système d'information
- Synthèse des risques
- Préambule à l'audit du SI
- Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
- Le déroulement d'une mission d'audit externe récurrente
- L'audit stratégique de la fonction informatique
- L'évaluation et la présentation d'un projet
Audit et gestion financière
Comment et pourquoi se former à l'audit et la gestion financière ?
Les prérequis à l'analyse financière d'une entreprise
Accompagner la décision en matière de choix d'investissement
Analyser les différents modes de financement
Réaliser le plan de financement
Comprendre l'audit interne et externe
Réaliser une veille et une étude concurrentielle
Analyser la stratégie et les choix de l'entreprise
Élaborer le plan stratégique marketing
Anglais professionnel
Comprendre la régulation publique dans une économie de marché
- Les documents de synthèse
- Les SIG et la CAF du PCG
- Les ratios issus du compte de résultat
- Le bilan fonctionnel
- Les ratios issus du bilan fonctionnel
- Le choix des investissements
- La gestion des groupes internationaux
- La gestion des risques sur les marchés organisés
- La gestion des risques sur les marchés de gré à gré
- La fraude et le blanchiment
- Les différents modes de financement à LT
- Le choix des taux d'actualisation
- Structure financière et effet de levier
- Le plan de financement
- La politique de dividende
- Les fusions-acquisitions
- Les opérations de restructuration : la gestion de la valeur de l'action
- Les défaillances d'entreprise
- Éthique et entreprise
- Application - Éthique et entreprise
- Les innovations financières
- Application - Les innovations financières
- Typologies des missions et organisation de la profession
- La démarche générale de l'audit
- L'analyse stratégique : Enjeux et démarche
- La compréhension de la stratégie d'une entreprise
- Le choix des objectifs stratégiques
- La méthodologie du processus stratégique
- L'analyse des potentiels de l'entreprise
- L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
- L'analyse et le diagnostic stratégique
- La segmentation stratégique
- Analyse et choix stratégiques
- Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
- Approche du marketing stratégique
- Le plan marketing
- L'organisation d'une entreprise
- La révolution numérique
- Stratégie et compétitivité de l'entreprise
- L'économie sociale et solidaire
- Culture et communication d'entreprise
- Le travail et le dialogue social
- La concurrence et la loi
- La place et le rôle économique de l'État
- Les politiques économiques
- L'Union européenne et la politique économique
- Les sources de la croissance économique
- Ouverture internationale et croissance
- Croissance et développement durable
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Titre RNCPReconnu par l'état
Obtenez le Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP, sous le numéro RNP34734, le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES
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Obtenez le diplôme Chargé(e) de gestion comptable et financière - Niveau Confirmé délivré par Studi en partenariat avec ESG Finance
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Accompagnement jusqu’à la réussite
Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum
Coaching carrière
Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste
Apprendre en faisant
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Se préparer pour le monde réel
Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs
Réseau d'experts de premier plan
Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine
Excellence académique & digitale
Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android
Modalités
Conditions d'admission
Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :
- Être titulaire d’un titre RNCP de niveau 5 ou diplôme d'état équivalent à niveau 5 (type BTS ou autre BAC + 2)
OU
- Être titulaire d’un titre RNCP inférieur au niveau 5 toutes spécialités et justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans les activités de gestion et/ou comptables et/ou paie et sur validation du certificateur (admission étudiée via une VAPP)
Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour étudier votre admissibilité.
Expérience professionnelle et stage
Dans votre formation, les cours sont conçus pour vous mettre en situation professionnelle.
Ceci dit, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, est fortement conseillée reste un atout pour l'obtention de votre titre.
STUDI vous conseillera selon votre situation et peut vous fournir une convention de stage.
Examen
Mois d'examen : JuinDécembre
Lieu : En ligne
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- Examen sur chaque bloc de compétences portant sur des compte-rendu “Rapports d'activité” et des compte-rendu “Projet”
- Réalisation d’un livret d'employabilité
- Réalisation d'un livret de compétences auto-évaluées
- Épreuves finales sur 2 jours basées sur des situations professionnelles avec rédactions de synthèses et recommandations
- Oral de soutenance devant un jury
Certification
Certification : Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré
au RNCP, sous le numéro RNP34734, le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES
Certificateur : FORMATIVES
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
Validation par bloc de compétence
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Equivalences et passerelles
Des équivalences sont possibles avec :
- Licence Pro Mention management et gestion des organisations
- Bachelor Management et Gestion d’Entreprise (Titre RNCP de Responsable d’unité opérationnelle)
Pour connaître les conditions requises dans le cadre d'une passerelle, il vous faut vous rapprocher des établissements dispensant le diplôme visé.
Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres équivalences.
Poursuite d'études
Après avoir obtenu le Titre de Chargé de gestion et management, il est possible de :
- Soit intégrer directement le marché du travail
- Soit poursuivre vers un MBA Audit et contrôle de gestion (Titre Expert(e) en contrôle de gestion et audit, ESGCV) ou un MBA Ingénierie Financière (Titre Expert en Ingénierie Financière, ESGCV) ou un Titre Expert financier et administratif (AFTEC).
Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.
Modalités spécifiques Alternance
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
- Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
- Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
- Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
- Démarquez-vous en entreprise
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
- Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
- Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
Compétences digitales (Accès Studi+)
- Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise
Indicateurs de performance
Taux de réussite :
100%
Taux de satisfaction lié aux cours :
93%
Taux de satisfaction générale :
84%
Tarifs et solutions de financement
4 890 €
Tarif pour les particuliers.
Financement CPF
Mon compte CPF
Financement jusqu'à
100%
Alternance
Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation
Prise en charge à
100%
France Travail
Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)
Financement jusqu'à
100%
Bourse d'études
Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil
Jusqu'à
-30%
Financement personnel
Maîtrisez vos dépenses de formation grâce au financement en 10, 12, 24 ou 36 mois sans frais. ****
A partir de
69€ / mois
Inclus
* Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
** Hors Diplômes d’État et préparation aux concours
*** Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions
Un crédit vous engage et doit être remboursé. Vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager.
Je simule la durée de ma formation
9 heures / semaine
•
Total : 450 h
Formation terminée :
Examen :
Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.
Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.
Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.
Métiers visés
Contrôleur / Contrôleuse de gestion Junior
Chargé / Chargée de gestion comptable et financière
Chargé / Chargée de gestion du budget
Conseiller / Conseillère financier(ère)
Chargé / Chargée de reporting
Adjoint / Adjointe de direction
Responsable de business unit
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Piloter des audits de performance comptables et financiers
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Finance - Contrôle de gestion
Développer les activités et pratiques de conseil patrimonial
100% en ligne
Comptabilité
Gérer l’accueil et les travaux administratifs courants du service comptable
100% en ligneBac
