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Bachelor Finance

logo ESG Finance
Eligible CPF
Alternance
Bac+3
60 crédits ECTS
100% en ligne

Une forte demande de professionnels formés à l'économie et la finance de l'entreprise !

Dans un contexte national et international très favorable à l’embauche, les entreprises du secteur de la comptabilité et de la finance, en pleine explosion, recrutent fortement des professionnels formés à l'économie et la finance de l'entreprise dans les domaines pointus de la comptabilité

Le Bachelor Finance vous apporte les compétences essentielles dans trois domaines :  finance, comptabilité, ressources humaines, et gestion d’entreprise. 

Il vous ouvre la perspective d’une entrée efficace dans les métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance.

Vous serez capable de :
  • Réaliser un contrôle budgétaire
  • Manager une équipe
  • Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
  • Mener un audit et une gestion financière
Vous obtiendrez à l'issue de votre formation :
  • Titre RNCP

    Obtenez le Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES

  • Diplôme &

    Obtenez le diplôme “Chargé(e) de gestion comptable et financière - Niveau Confirmé” délivré par Studi en partenariat avec ESG Finance

  • 60 Crédits ECTS

    Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne

Durée estimée :
550h
9 à 18 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre RNCP
Niveau 6 (Bac+3)
Crédits ECTS :
60

J'organise ma formation

  • Je démarre à tout moment de l'année
  • 100% en ligne : j'apprends où et quand je veux
  • Garantie réussite : frais d’examen offerts* et accès illimité durant 5 ans** à votre formation

*pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)
**1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)

Je simule la durée de ma formation

9

heures hebdomadaires
Total : 550h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

Tarifs et solutions de financement

Parcours Flex Coaching
3 790 €
Tarif pour les particuliers
Parcours Full Coaching
4 390 €
Tarif pour les particuliers
Financement CPF
Jusquà 100%
Alternance
Prise en charge 100%

Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


Pôle emploi
A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de Pôle emploi


Bourse d'études
Jusqu'à -30%

Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil


Financement personnel
A partir de 59 €/mois

Maîtrisez le coût de votre formation en la finançant sur 12, 24 ou 36 mois.


4 fois sans frais
4x 948 €

Profitez d'un règlement en 4 mensualités sans aucun frais et sans condition.


Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 
  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay
  • Accompagnement pédagogique personnalisé
  • Projets professionnels
  • Coaching carrière
  • Accès illimité à Studi + pendant 5 ans
  • Frais de dossier et d'inscription**
  • Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi

Votre réussite mérite notre soutien

Bénéficiez d'une bourse d'études Studi, 
en fonction de votre profil

Bourse moins 30%

Programme Bachelor Finance

  • Les fondamentaux de la comptabilité
    Plan Comptable Général
    Le compte de résultat
    Le bilan
    La traduction des opérations comptables
    La balance
    La comptabilisation de la TVA
    La TVA : Les avances et acomptes
    Les opérations d'achats et de ventes
    Les emballages
    Les charges de personnel
    Les règlements des créances et des dettes
    Les états de rapprochements bancaires
    Les travaux d'inventaire
    Les variations de stock
    La notion d'amortissements
    Les amortissements comptables
    Les amortissements fiscaux
    Les amortissements dérogatoires
    La comptabilisation des amortissements
    Difficultés liées la durée des amortissements
    La dépréciation des immobilisations amortissables
    Les cessions d'immobilisations
    L'amortissement des charges à répartir
    Les différentes dépréciations et provisions
    Le classement, l'enregistrement des revenus et des dépréciations des titres
    Les cessions de titres
    Les créances douteuses et irrécouvrables
    Les provisions risques et charges
    Définition et règles d'évaluation des actifs
    Les immobilisations corporelles
    Les immobilisations incorporelles
  • Contrôle de gestion et environnement réglementaire
    Gérer les contrats de l'entreprise

    ●       Théorie générale du contrat : formation du contrat
    ●       Exécution et inexécution du contrat
    ●       Le contrat de vente
    ●       Contrat de location, gérance et vente de FDC
    ●       Les contrats de consommation
    ●       Les crédits aux entreprises et dépôts bancaires
    ●       Les sûretés

    Maîtriser l'environnement juridique de l'entreprise et de la société

    ●       Les notions d’entreprise et de société
    ●       La société-contrat
    ●       La société personne juridique
    ●       Les règles communes à toutes les sociétés

    Examiner la conformité d'une SARL et d'une EURL

    ●       Constitution et dissolution de la SARL
    ●       La gérance de la SARL
    ●       Les associés de la SARL
    ●       Le régime des conventions
    ●       Le contrôle externe de la SARL
    ●       L'EURL

    Examiner la conformité d'une SA

    ●       La constitution de la société anonyme
    ●       Les organes de gestion de la société anonyme
    ●       Les assemblées générales d’actionnaires
    ●       Le contrôle externe de la société anonyme
    ●       Le régime des conventions
    ●       Les résultats financiers

    Examiner les spécificités d'une SAS et d'une SNC

    ●       La société par actions simplifiée
    ●       La société en nom collectif

    Analyser la performance

    ●       Les coûts et la performance
    ●       La méthode ABC
    ●       L'Activity Based Management

    Réaliser une analyse de la valeur et préparer le contrôle de gestion

    ●       L'analyse de la valeur
    ●       Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
    ●       Les prix de cession interne

    Planifier les activités de manière optimale

    ●       La construction du planning
    ●       La gestion du budget du projet
    ●       La résolution de problèmes

    Contrôler et améliorer les procédures en entreprise

    ●       Les procédures en entreprise
    ●       Contrôler en continu la conformité des procédures

    Réaliser une analyse financière d'une entreprise

    ●       Les documents de synthèse
    ●       Les SIG et la CAF
    ●       Le bilan fonctionnel et les ratios d'exploitation
    ●       Le tableau de financement du PCG

    Savoir anticiper les risques

    ●       Identifier le risque pour protéger
    ●       Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
    ●       Assumer le risque
    ●       La gestion des risques

    Utiliser la démarche QHSE pour superviser la conformité des procédures

    ●       Intro : Le QHSE - Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
    ●       Qu'est-ce que la QHSE ?
    ●       Quel est le périmètre d'action de la QHSE ?
    ●       Comprendre les enjeux du management de la QHSE
    ●       Les enjeux de la santé au travail
    ●       Les enjeux de la sécurité au travail
    ●       Les risques professionnels liés à la santé et à la sécurité au travail

    Élaborer des tableaux de bord de suivi de l'activité et optimiser la performance

    ●       La définition d'indicateurs
    ●       Les tableaux de bord
    ●       Le cycle de vie d'un ERP ou un PGI

    Analyser les coûts et la rentabilité

    ●       La méthode des coûts complets
    ●       Le traitement des charges indirectes
    ●       La méthode des coûts variables

    Réaliser le budget prévisionnel

    ●       La démarche prévisionnelle
    ●       Les techniques de prévision des ventes
    ●       Le budget de trésorerie
    ●       Le plan de trésorerie
    ●       Le bilan financier
    ●       La gestion des stocks - Techniques de base
    ●       La gestion des stocks - Approfondissements
    ●       L'analyse et la prévision de la masse salariale
    ●       Le cas particulier des écarts sur en-cours de production
    ●       Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat

    Réaliser le contrôle interne et le management des process

    ●       Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
    ●       Préambule à l'audit du SI
    ●       Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
    ●       Contrôle et reporting
    ●       Management et pilotage par les processus
    ●       L'étude des processus de l'organisation"
    ●       Les progiciels au service des processus
    ●       Le développement de l'entreprise : préambule
    ●       La constitution et la transformation des sociétés
    ●       Appréciation du contrôle interne
    ●       Évaluation d'entraînement - Gestion d'entreprise

  • Management opérationnel d'une équipe ou d'un service
    Comprendre les fondamentaux du management

    ●       Les théories de l'organisation au service du management
    ●       Le management et le manager
    ●       Le management des individus et des groupes
    ●       Les communications orale et écrite avec un subordonné

    Initier et accompagner la culture du changement

    ●       La place de la conduite du changement
    ●       Le diagnostic de la transformation
    ●       Les facteurs clés d'échec et de succès
    ●       L'accompagnement au changement
    ●       Les méthodes et outils du changement
    ●       Contrôle de gestion et changement organisationnel

    Analyser et anticiper les besoins en matière de masse salariale

      L'analyse et la prévision de la masse salariale

    Animer une réunion

    ●       Préparer et animer une réunion
    ●       Animer des réunions structurées

    Communiquer avec des parties prenantes

    ●       Les caractéristiques et enjeux d'une communication professionnelle
    ●       Une communication interne co-construite et transparente pour réussir le changement
    ●       Les activités de support : communication, gestion comptable et financière
    ●       Les problématiques actuelles du management
    ●       Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
    ●       Le diagnostic de la transformation
    ●       Les évaluations des impacts
    ●       Les interactions et les humains
    ●       Le plan de communication interne 

    Piloter la gestion administrative du personnel

    ●       La notion du droit du travail
    ●       Les sources internationales du droit du travail
    ●       Sources nationales étatiques du droit du travail
    ●       Les sources professionnelles du droit du travail
    ●       La hiérarchie des sources du droit du travail
    ●       La formation du contrat de travail
    ●       L’exécution du contrat de travail
    ●       Le contrat de travail à durée indéterminée
    ●       Le CDD et le contrat de travail temporaire
    ●       Le contrat de travail à temps partiel
    ●       Les contrats de formation
    ●       L’évolution des conditions d’emploi
    ●       Les pouvoirs de l'employeur et les libertés des salariés
    ●       Le comité social et économique
    ●       La réalisation d'une veille sociale
    ●       Le recueil préalable des informations RH
    ●       L'édition des tableaux de bord sociaux
    ●       L'analyse et le suivi des tableaux de bord sociaux 

    Superviser les missions des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés

    ●       La méthode OVAR
    ●       Les indicateurs de suivi selon les objectifs
    ●       Le suivi des performances
    ●       La fixation des objectifs de l'équipe
    ●       Le suivi des objectifs de l'équipe
    ●       La fidélisation des collaborateurs
    ●       Décliner la stratégie en action
    ●       Actualiser les définitions de fonctions
    ●       Fixer des objectifs SMART
    ●       Gérer son temps

    Mener des entretiens individuels

    ●       Les entretiens RH
    ●       L'entretien de recadrage
    ●       L'entretien de départ
    ●       L'entretien annuel
    ●       L'entretien professionnel
    ●       L'entretien de mobilité
    ●       L’entretien de décision salariale

    Veiller à la qualité de vie au travail des collaborateurs

    ●       La qualité de vie au travail (QVT)

    Gérer et apaiser les conflits

    ●       Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
    ●       L'analyse de problématiques managériales
    ●       Les solutions adaptées à une problématique manageriale

  • Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
    Veille
    • La veille
    • La veille et l'innovation
    • La veille sociétale/comportementale
    • La veille concurrentielle et sectorielle
    • La veille sur les réseaux sociaux
    • Délimiter et structurer une veille pour une entreprise
    • Développer un réseau d'experts pour une veille partagée
    • Organiser un dispositif de veille efficace
    • Présenter le résultat de sa veille
    E-réputation
    • L'e-réputation
    • Les secrets pour construire une réputation
    Gouvernance et parties prenantes
    La gestion de la qualité
    Management de projet
    Pilotage des systèmes d'information
  • Audit et gestion financière
    Comment et pourquoi se former à l'audit et la gestion financière ?
    Réaliser une veille et une étude concurrentielle

    ●       L'analyse stratégique : Enjeux et démarche
    ●       La compréhension de la stratégie d'une entreprise
    ●       Le choix des objectifs stratégiques"
    ●       La méthodologie du processus stratégique
    ●       L'analyse des potentiels de l'entreprise
    ●       L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
    ●       L'analyse et le diagnostic stratégique
    ●       La segmentation stratégique

    Analyser la stratégie et les choix de l'entreprise

    ●       Analyse et choix stratégiques
    ●       Place et rôle du contrôle de gestion stratégique 

    Élaborer le plan stratégique marketing

    ●       Approche du marketing stratégique
    ●       Le plan marketing

    Analyser les différents modes de financement

    ●       Le choix des investissements

    Analyser les différents modes de financement

    ●       Les différents modes de financement
    ●       La structure et la contrainte de financement 

    Réaliser le plan de financement

    ●       Le plan de financement 

    Comprendre l'audit interne et externe

    ●       Typologies des missions et organisation de la profession
    ●       La démarche générale de l'audit 

    Anglais professionnel

    ●       L'organisation d'une entreprise
    ●       La révolution numérique
    ●       Stratégie et compétitivité de l'entreprise
    ●       L'économie sociale et solidaire
    ●       Culture et communication d'entreprise
    ●       Le travail et le dialogue social
    ●       La concurrence et la loi 

    Comprendre la régulation publique dans une économie de marché

    ●       La place et le rôle économique de l'État
    ●       Les politiques économiques
    ●       L'Union européenne et la politique économique

    Comprendre la croissance économique et ses enjeux

    ●       Les sources de la croissance économique
    ●       Ouverture internationale et croissance
    ●       Croissance et développement durable

 

Découvrez nos deux parcours d'apprentissage
Réinventez-vous à votre façon

  • Parcours Flex coaching

     Formez-vous et avancez en toute autonomie

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  • Parcours Full Coaching

    Formez-vous en intégrant une team guidée par un coach dédié 

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La méthode Studi : votre chemin vers le succès

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Accompagnement jusqu’à la réussite

Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum

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Coaching carrière

Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste 

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Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

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Se préparer pour le monde réel

Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs

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Réseau d'experts de premier plan

Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou Titre RNCP de niveau 5 (Bac+2) (type BTS ou autre BAC + 2)

    OU

    • Être titulaire d’un diplôme d'Etat ou Titre RNCP inférieur au niveau 5 toutes spécialités ET justifier de 3 années d’expérience dans les activités de gestion et/ou comptables et/ou paie et sur validation du certificateur (admission étudiée via une VAPP, Validation des acquis professionnelles et personnelles)
  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

  • Examen
    Mois d'examen : JuinDécembre
    Lieu : En ligne

    Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

    • Examen sur chaque bloc de compétences
    • Rédaction de compte-rendu permettant de composer un rapport d’activités et un dossier professionnel 
    • Rédaction d’un livret d'employabilité et de compétences auto-évaluées 
    • Épreuves finales et oral de soutenance devant un jury
  • Certification
    Certification : Chargé de gestion et management
    Certificateur : FORMATIVES
    Enregistré au RNCP par décision de France Compétences le : 30/06/2020
  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

     

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

Studi vous accompagne vers l’emploi, et au delà

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé tout au long de votre recherche de stage ou d'emploi.

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Chez Studi, les + qui font la différence sont inclus en illimité dans votre formation

  • Options métier

    Je complète mon diplôme avec la spécialisation de mon choix

    Tag A choisir

  • Campus

    Je suis mes ateliers en présentiel sur l'un des 10 campus Studi

  • Langues

    Je suis des cours de langues et je prépare mes tests reconnus par l'État et les entreprises

  • Logiciels

    J'accède à plus de 50 000 formations vidéo sur les logiciels de référence

  • Soft skills

    Je développe les compétences transversales utiles à ma réussite : créativité, intelligence relationnelle, prise de parole en public avec le Cours Florent...

  • Business

    Je me forme à la création d'entreprise

  • Bibliothèque 

    J'accède en ligne à plus de 29 000 ouvrages de référence dans leur domaine

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