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Nos conseillers sont joignables du
lundi au vendredi de 09h à 18hUne forte demande de professionnels formés à l'économie et la finance de l'entreprise !
Dans un contexte national et international très favorable à l’embauche, les entreprises du secteur de la comptabilité et de la finance, en pleine explosion, recrutent fortement des professionnels formés à l'économie et la finance de l'entreprise dans les domaines pointus de la comptabilité
Le Bachelor Finance vous apporte les compétences essentielles dans trois domaines : finance, comptabilité, ressources humaines, et gestion d’entreprise.
Il vous ouvre la perspective d’une entrée efficace dans les métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance.
Obtenez le Titre RNCP "Chargé de gestion et management", Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES
Obtenez le diplôme “Chargé(e) de gestion comptable et financière - Niveau Confirmé” délivré par Studi en partenariat avec ESG Finance
Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne
A tout moment de l'année
*pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)
**1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)
Je simule la durée de ma formation
heures hebdomadaires
Total : 550h
J'aurai fini la formation en
pour l'examen de
La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi
Bénéficiez d'une bourse d'études Studi,
en fonction de votre profil
● Théorie générale du contrat : formation du contrat
● Exécution et inexécution du contrat
● Le contrat de vente
● Contrat de location, gérance et vente de FDC
● Les contrats de consommation
● Les crédits aux entreprises et dépôts bancaires
● Les sûretés
● Les notions d’entreprise et de société
● La société-contrat
● La société personne juridique
● Les règles communes à toutes les sociétés
● Constitution et dissolution de la SARL
● La gérance de la SARL
● Les associés de la SARL
● Le régime des conventions
● Le contrôle externe de la SARL
● L'EURL
● La constitution de la société anonyme
● Les organes de gestion de la société anonyme
● Les assemblées générales d’actionnaires
● Le contrôle externe de la société anonyme
● Le régime des conventions
● Les résultats financiers
● La société par actions simplifiée
● La société en nom collectif
● Les coûts et la performance
● La méthode ABC
● L'Activity Based Management
● L'analyse de la valeur
● Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
● Les prix de cession interne
● La construction du planning
● La gestion du budget du projet
● La résolution de problèmes
● Les procédures en entreprise
● Contrôler en continu la conformité des procédures
● Les documents de synthèse
● Les SIG et la CAF
● Le bilan fonctionnel et les ratios d'exploitation
● Le tableau de financement du PCG
● Identifier le risque pour protéger
● Anticiper le risque pour éviter sa réalisation
● Assumer le risque
● La gestion des risques
● Intro : Le QHSE - Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
● Qu'est-ce que la QHSE ?
● Quel est le périmètre d'action de la QHSE ?
● Comprendre les enjeux du management de la QHSE
● Les enjeux de la santé au travail
● Les enjeux de la sécurité au travail
● Les risques professionnels liés à la santé et à la sécurité au travail
● La définition d'indicateurs
● Les tableaux de bord
● Le cycle de vie d'un ERP ou un PGI
● La méthode des coûts complets
● Le traitement des charges indirectes
● La méthode des coûts variables
● La démarche prévisionnelle
● Les techniques de prévision des ventes
● Le budget de trésorerie
● Le plan de trésorerie
● Le bilan financier
● La gestion des stocks - Techniques de base
● La gestion des stocks - Approfondissements
● L'analyse et la prévision de la masse salariale
● Le cas particulier des écarts sur en-cours de production
● Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat
● Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
● Préambule à l'audit du SI
● Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
● Contrôle et reporting
● Management et pilotage par les processus
● L'étude des processus de l'organisation"
● Les progiciels au service des processus
● Le développement de l'entreprise : préambule
● La constitution et la transformation des sociétés
● Appréciation du contrôle interne
● Évaluation d'entraînement - Gestion d'entreprise
● Les théories de l'organisation au service du management
● Le management et le manager
● Le management des individus et des groupes
● Les communications orale et écrite avec un subordonné
● La place de la conduite du changement
● Le diagnostic de la transformation
● Les facteurs clés d'échec et de succès
● L'accompagnement au changement
● Les méthodes et outils du changement
● Contrôle de gestion et changement organisationnel
● L'analyse et la prévision de la masse salariale
● Préparer et animer une réunion
● Animer des réunions structurées
● Les caractéristiques et enjeux d'une communication professionnelle
● Une communication interne co-construite et transparente pour réussir le changement
● Les activités de support : communication, gestion comptable et financière
● Les problématiques actuelles du management
● Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
● Le diagnostic de la transformation
● Les évaluations des impacts
● Les interactions et les humains
● Le plan de communication interne
● La notion du droit du travail
● Les sources internationales du droit du travail
● Sources nationales étatiques du droit du travail
● Les sources professionnelles du droit du travail
● La hiérarchie des sources du droit du travail
● La formation du contrat de travail
● L’exécution du contrat de travail
● Le contrat de travail à durée indéterminée
● Le CDD et le contrat de travail temporaire
● Le contrat de travail à temps partiel
● Les contrats de formation
● L’évolution des conditions d’emploi
● Les pouvoirs de l'employeur et les libertés des salariés
● Le comité social et économique
● La réalisation d'une veille sociale
● Le recueil préalable des informations RH
● L'édition des tableaux de bord sociaux
● L'analyse et le suivi des tableaux de bord sociaux
● La méthode OVAR
● Les indicateurs de suivi selon les objectifs
● Le suivi des performances
● La fixation des objectifs de l'équipe
● Le suivi des objectifs de l'équipe
● La fidélisation des collaborateurs
● Décliner la stratégie en action
● Actualiser les définitions de fonctions
● Fixer des objectifs SMART
● Gérer son temps
● Les entretiens RH
● L'entretien de recadrage
● L'entretien de départ
● L'entretien annuel
● L'entretien professionnel
● L'entretien de mobilité
● L’entretien de décision salariale
● La qualité de vie au travail (QVT)
● Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
● L'analyse de problématiques managériales
● Les solutions adaptées à une problématique manageriale
● L'analyse stratégique : Enjeux et démarche
● La compréhension de la stratégie d'une entreprise
● Le choix des objectifs stratégiques"
● La méthodologie du processus stratégique
● L'analyse des potentiels de l'entreprise
● L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
● L'analyse et le diagnostic stratégique
● La segmentation stratégique
● Analyse et choix stratégiques
● Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
● Approche du marketing stratégique
● Le plan marketing
● Le choix des investissements
● Les différents modes de financement
● La structure et la contrainte de financement
● Le plan de financement
● Typologies des missions et organisation de la profession
● La démarche générale de l'audit
● L'organisation d'une entreprise
● La révolution numérique
● Stratégie et compétitivité de l'entreprise
● L'économie sociale et solidaire
● Culture et communication d'entreprise
● Le travail et le dialogue social
● La concurrence et la loi
● La place et le rôle économique de l'État
● Les politiques économiques
● L'Union européenne et la politique économique
● Les sources de la croissance économique
● Ouverture internationale et croissance
● Croissance et développement durable
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Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :
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Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.
Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.
Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.