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Graduate Responsable Petite et Moyenne Structure

En partenariat avec
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Bac+2
120 crédits ECTS
100% en ligne
Eligible CPF
Alternance

Développez les techniques et connaissances pour gérer et organiser les activités de l’entreprise !

Cette formation vous permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires pour animer une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière.

Vous serez capable de :
  • Animer une équipe
  • Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
  • Gérer les ressources financières
Vous obtiendrez à l’issue de la formation :
  • Titre professionnel
    Obtenez le Titre Professionnel “Responsable de Petite et Moyenne Structure” niveau 5, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP35646 par décision de France Compétences du 23/05/2021
  • Diplôme &
    Obtenez le diplôme Directeur adjoint de PME/PMI délivré par Studi en partenariat avec Comptalia
  • 120 crédits ECTS
    Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
Durée estimée :
450h
6 à 12 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre Professionnel
Niveau 5 (Bac+2)
Crédits ECTS :
120
Taux d'emploi
70%
Taux de réussite
80%

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  • Je démarre à tout moment de l'année*
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*Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours. Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur.
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**1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)
***pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat) 

Je simule la durée de ma formation

9

heures hebdomadaires
Total : 450h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

Tarifs et solutions de financement

Parcours Flex Coaching
3 590 €
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Parcours Full Coaching
4 190 €
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Financement CPF
Jusquà 100%
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Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


Pôle emploi
A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de Pôle emploi


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4 fois sans frais
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Profitez d'un règlement en 4 mensualités sans aucun frais et sans condition.


Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 
  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay
  • Accompagnement pédagogique personnalisé
  • Projets professionnels
  • Coaching carrière
  • Accès illimité à Studi + pendant 5 ans
  • Frais de dossier et d'inscription**
  • Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi

Votre réussite mérite notre soutien

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Programme Graduate Responsable Petite et Moyenne Structure

  • Animation d'une équipe
    1.Encadrer et animer une équipe
    • Découverte des offres Trello
    • Créer un compte Trello
    • Configurer un espace de travail
    • Contenu d'un projet Trello
    • Les niveaux de visibilité d'un tableau
    • Inviter un membre à un tableau
    • Ajouter un membre à une carte
    • Gérer les membres d'un espace de travail
    • Paramétrer un tableau
    • Gérer les listes
    • Les actions de la carte
    • Créer une checklist
    • Suivre l'avancement d'une checklist
    • Découvrir les Power-ups
    • Utiliser un Power-up : Google Drive
       
    2.Organiser et gérer le fonctionnement d’une unité/d'un service
    • La contribution à la communication institutionnelle
    • La contribution à la communication commerciale
    • Le suivi de l'identité numérique
    • Le contrôle du respect de l'image dans les actions de communication
    • La communication d'entreprise : les fondamentaux
    • La communication écrite opérationnelle
    • La modélisation des documents et interface homme-machine
    • La communication digitale
    • La communication orale interpersonnelle
    • La communication dans les groupes
    • Les instruments de dialogue
    • L’organisation générale d’une structure économique
    • Les fonctions d'une structure économique
    • La résolution de problèmes
    • La modification de la relation de travail
    3.Assurer la gestion du personnel
    • Suivi des formalités et procédures d'embauche et de départ
    • Organisation et suivi des dossiers du personnel
    • Gestion du temps de travail, des absences et des congés
    • Préparation et suivi de tableaux de bord sociaux
    • Présentation de la rémunération brute et le décompte du temps de travail
    • La rémunération brute : le salaire de base, les primes et la retenue pour absence
    • La rémunération brute : les avantages en nature
    • La rémunération brute : les heures supplémentaires
    • La rémunération brute : les congés payés et l’indemnité de congés payés
    • La rémunération brute : l’arrêt de travail
    • Les modalités déclaratives
    • Le contenu des déclarations sociales
    • La représentation et négociation au sein de l'entreprise
    • La communication appliquée aux instances RH
    • Les régimes, droits et obligations des salariés
    • La modification de la relation de travail
    • La rupture de la relation de travail
    • Les réseaux sociaux d'entreprise
    • Les dispositifs d'évaluation et de conseils
    • Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences
    • Définir les besoins : le recueil des besoins en formation
    • Identifier les actions et budgéter : les modalités de réalisation des actions de formation
    • Identifier les actions et budgéter : la recherche de prestataires
    • L'évaluation du climat social à l'ère du digital
    • De l'évaluation du climat social au pilotage de la gestion sociale
    • Le CSE : son rôle et son fonctionnement
    • Les syndicats
    • Les obligations de l'employeur vis-à-vis des partenaires sociaux
    • La préparation des élections professionnelles
    • L'organisation matérielle et logistique des élections professionnelles
    • Après les élections professionnelles, la gestion des nouveaux élus
    • La réalisation d’une veille sociale d'évaluation du climat social
    • Le baromètre social
    • L'analyse de l'étude du climat social
    • Les mesures correctives à apporter au climat social
    • Le suivi du climat social et des conditions de travail
    • La présence des syndicats et leur rôle dans l'entreprise
    4.Assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH)
    • De la GEPP à la performance de l’entreprise
    • Les enjeux et diagnostics de la GEPP
    • Le plan d'action, le suivi et l'évaluation de la GEPP
    • Évaluer l'impact du plan de développement des compétences : les indicateurs
    • La Base de Données Économiques et Sociales (BDES)
    • L'accompagnement au changement
    • Le pilotage de la gestion des carrières
    • L'identification des besoins en recrutement
    • La recherche et la sélection des candidats
    • Choisir et intégrer le nouveau salarié
    • Préparation et mise en place de l'évaluation du personnel
    • Communication avec la direction et les salariés de la PME, les organismes de formation, les organismes paritaires collecteurs, les prestataires externes de recrutement
    • Les logiciels de recrutement
    • La formation au cœur des défis économiques, sociaux et sociétaux
    • La gouvernance et le financement du système de la formation professionnelle
    • Le cadre légal des dispositifs d'accès à la formation
    • La place de la formation dans la gestion des Ressources Humaines
    • Les freins à la mise en place d'une politique de formation dans la gestion des RH
    • Les caractéristiques et finalités des situations de formation
    • Le fonctionnement du Compte Personnel de Formation (CPF)
    • Les congés de formation des salariés
  • Pilotage des opérations commerciales et de la production
    1.Mettre en oeuvre un plan marketing opérationnel
    • Les agents économiques
    • L'évolution des modèles économiques, normes et standards
    • Les mécanismes de marchés
    • Les partenaires financiers de l'entreprise sur le marché
    • Les principes de bases
    • La démarche mercatique
    • Les étapes de la démarche mercatique
    • La segmentation
    • Le ciblage
    • Le positionnement
    • Le concept de produit
    • La qualité du produit
    • La fixation du prix
    • La politique de distribution
    • Les stratégies marketing
    • Définir une démarche stratégique
    • Etablir un diagnostic stratégique
    • Effectuer des choix stratégiques
    • La veille
    • La veille en communication
    • Les études complémentaires à la veille
    • Le benchmark
    • L'étude de marché
    • Les fondements : analyses et diagnostics
    • La méthodologie du processus stratégique
    • L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
    • La segmentation stratégique
    • La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
    • L'analyse des potentiels de l'entreprise
    • L’analyse de la chaîne de valeur
    • Evaluer les facteurs clés de succès
    • La prise en compte du marché
    • L'étude du comportement du consommateur
    • Les budgets
    • La communication et la tarification
    • La budgétisation du plan de communication
    • Les spécificités sectorielles du plan marketing en BtoB
    • Les spécificités sectorielles du plan marketing en BtoC
    • Les spécificités sectorielles du plan marketing en Retail
    • La mise en oeuvre des tableaux de bord
    • La présentation et la définition des KPI
    • La protection juridique des actifs
    • Le système d'information mercatique
    • La protection des données personnelles : grands principes et Loi Informatique et Libertés
    • Le RGPD
    • Les techniques des relations immatérielles
    • Les incidences du numérique sur le management
    2.Déployer le plan d'action commercial
    • Les généralités sur le plan d'actions commerciales
    • Métiers de la vente
    • Les grandes étapes de la vente
    • L'animation de l'équipe commerciale
    • Le portefeuille client
    • L'analyse du portefeuille client
    • La segmentation du portefeuille prospects et élaboration du PAC
    • L'organisation de la prospection clientèle
    • La détection, analyse et suivi des appels d'offres
    • Les 10 étapes de la vente et la communication avec le client
    • L'argumentation
    • La conclusion de la vente
    • Le pilotage de l'action commerciale
    • Les actions correctives
    • L'animation commerciale
    • La mise en oeuvre de tableaux de bord marketing
    • Les tableaux de bord
    • L'analyse statistique
    • Les KPI dans la stratégie de contenu
    • Les KPI en e-commerce
    • Des présentations de résultats impactantes
    • La méthodologie du processus stratégique
    • Le choix des objectifs stratégiques
    • Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
    • La notion d'objectifs
    • De la démarche stratégique à l'objectif
    • La fixation d'objectifs
    • Les spécificités du PAC en e-business
    • La préparation de propositions commerciales
    • La préparation des contrats commerciaux (commandes, contrats de maintenance, garanties complémentaires, contrats de sous-traitance, etc.)
    • Préparation de la négociation des contrats
    3.Gérer la production de biens et/ou services
    • Les choix de production de l'entreprise
    • La chaîne de valeur
    • Planifier le management des approvisionnements
    • L'approvisionnement et les achats
    • Les stocks
    • Gérer les stocks
    • La gestion de la production
    • Complément à la gestion de production
    • La gestion des stocks - Techniques de base
    • La gestion des stocks - Approfondissements
    • La tenue des fiches de stocks
    • Calcul des amortissements des immobilisations
    • La comptabilisation des amortissements
    • Le contrôle des achats et des règlements
    • Les règles d'hygiène et de sécurité
    • La prévention des risques professionnels
    • Le développement durable
    • Les principes et les finalités de l'impartition
    • Les risques environnementaux
    4.Mettre en oeuvre une démarche qualité
    • La démarche qualité et ses enjeux
    • Les modalités d'évaluation de la qualité
    • Participation à la mise en place de procédures de gestion des connaissances
    • La veille sur la certification
    • Mise en oeuvre et suivi de la démarche de certification
    • Évaluation des fournisseurs
    • Les différentes certifications
  • Gestion des ressources financières
    1.Contrôler l'activité comptable
    • Les principes comptables
    • Le journal
    • Le plan comptable général
    • Le grand livre
    • La Balance
    • Le régime fiscal français en matière de TVA
    • La TVA collectée
    • La TVA déductible
    • Les ventes en France sans TVA
    • Les ventes en France avec TVA
    • Les ventes en France avec remises
    • Les ventes en France avec ristournes
    • Les ventes en France avec rabais
    • L'évaluation du risque client
    • Le bilan
    • Mise à jour du système d'informations "clients"
    • Le Compte de résultat
    • Délai d'action de l'administration
    • Le droit fiscal : aspect juridique
    • Le droit fiscal : aspect administratif
    2.Analyser les coûts de revient
    • Les coûts et la performance
    • La méthode des coûts complets
    • Le traitement des charges indirectes
    • Les déchets et/ou les sous-produits
    • Les produits en-cours
    • La méthode des coûts variables
    • La méthode des coûts spécifiques
    • L'imputation rationnelle des charges fixes
    • La méthode du coût marginal
    • La méthode ABC
    • L'Activity Based Management
    • La démarche prévisionnelle
    • Les techniques de prévisions des ventes
    • L'analyse et la prévision de la masse salariale
    • Le calcul et l'analyse des écarts sur coût de production
    • Le problème des écarts et des en-cours
    • Le calcul et l'analyse de l'écart sur résultat
    • Les coûts objectifs et les coûts cibles
    • L'analyse de la valeur
    • Le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité
    • Les prix de cession interne
    3.Assurer la gestion financière
    • L'analyse du bilan
    • L'analyse du compte de résultat
    • Les budgets
    • L'analyse des charges et seuil de rentabilité
    • Le financement de l'entreprise
    • La gestion du risque financier
    • Le fonds de roulement d'exploitation normatif
    • Les opérations d'achat, de vente, les créances et les dettes
    • Interprétation du tableau des flux de trésorerie de l'OEC
    • Le budget de trésorerie
  • Développer les Soft Skills
    1.Prise de parole en public
    • Les fondamentaux de la prise de parole en public
    • La définition du contenu message
    • La préparation des conditions matérielles
    • L'optimisation de son intervention pour atteindre ses objectifs
    2.Compétences relationnelles
    • L'écoute active
    • L'intelligence émotionnelle
    • Comment faire son réseau IRL ?
    3.Communiquer et animer efficacement
    • La communication non-violente
    • La communication non verbale
    • L’art d’animer des réunions efficaces
    • Un pitch impactant
    • L'importance du collaboratif
    • La communication intergénérationnelle en entreprise
  • Logiciel Sage Ligne 100
    1.Sommaire et présentation
    2.Astuces
    3.Ergonomie et principales fonctionnalités
    • Présentation du logiciel
    • L'ergonomie du logiciel
    • La personnalisation de l'affichage
    4.Création et paramétrage du fichier comptable
    • Présentation du cas d'entreprise
    • La création de l'entreprise
    • Le paramétrage du plan comptable
    5.Saisie des pièces comptables
    • Le paramétrage de la saisie comptable
    6.Contrôler et automatiser la saisie
    • Les modèles de saisie
    • L'automatisation de la saisie
    7.Saisie des pièces de trésorerie
    • La saisie des règlements
    • La saisie des éléments de trésorerie
    8.Rapprochement bancaire
    • Le rapprochement bancaire manuel
    • Le rapprochement bancaire automatique
    9.Révision mensuelle - Lettrage et Relance
    • Le lettrage des comptes de tiers
    • La gestion des comptes de tiers
    10.Déclaration de TVA
    • Le paramétrage de la déclaration de TVA
    • Éditer et saisir la déclaration de taxes
    11.Édition des états comptables standard et tiers
    12.Gestion analytique
    13.Prévisionnel
    14.Clôturer l'exercice comptable
    • Travaux de fin d'exercice
    • Clôture de l'exercice
  • Logiciel Sage Paie & RH
    1.Base de données 2019
    2.Lancement et découverte de l'application
    3.Création et paramétrage d'une société
    • La création d'une société
    • Le paramétrage d'une société
    4.Paramétrage de l'établissement et des fiches salariés
    • Le paramétrage de l'établissement
    • La création des fiches salariés
    5.Édition des bulletins de salaire
    • Le paramétrage des bulletins modèles
    • Le paramétrage du salaire brut
    • Le paramétrage des cotisations sociales
    • Le paramétrage des salaires nets
    6.Déclarations sociales

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

    • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 4 (Bac)

    OU

    • Via un dossier VAPP retraçant l'expérience professionnelle (validation des acquis professionnels et personnels, sur étude par la direction pédagogique) :

    - Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau inférieur au niveau 4 (Bac) et justifier d’une expérience professionnelle de 1 an minimum dans le domaine visé par le Titre

    Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre profil pour étudier votre admissibilité.

    Admission hors Parcoursup.

  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

  • Examen
    Mois d'examen : Janvier/FévrierMars/AvrilJuin/JuilletSeptembre/OctobreNovembre/Décembre
    Lieu : "En présentiel (Paris, Montpellier, Bordeaux ou Lyon au choix)"

    Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

    • Les évaluations passées en cours de formations
    • Un Dossier professionnel
    • Une mise en situation professionnelle (6h)
    • Un entretien technique avec le jury (45 min)
    • Un entretien final avec le jury (15 min)
  • Certification
    Certification : Titre Professionnel “Responsable de Petite et Moyenne Structure” niveau 5, enregistré au RNCP sous le numéro RNCP35646 par décision de France Compétences du 23/05/2021
    Certificateur : Ministère du Travail
  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

    Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie. 

  • Equivalences et passerelles

    Il n'existe pas d'équivalences ou de passerelles pour ce Titre professionnel.

  • Poursuite d'études

    Après avoir obtenu le TP - Responsable de petite et moyenne structure, il est possible de :
    - Soit intégrer directement le marché du travail
    - Soit poursuivre vers un Bachelor RH & Finances, Bachelor Finance ou un Bachelor Management et Gestion d’Entreprise ou un Bachelor Business developer.

    Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.

Studi vous accompagne vers l’emploi, et au delà

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé tout au long de votre recherche de stage ou d'emploi.

Accompagnement emploi
Définissons ensemble votre projet professionnel
  • Session de coaching pour consolider votre projet pro
  • +50 fiches métier et des vidéos immersives pour vous projeter dans votre carrière
  • Sessions d’échanges avec des professionnels du milieu
Accompagnement emploi
Perfectionnez votre candidature
  • Une bibliothèque de CV, lettres de motivations, mails de contact à disposition
  • 1 workshop de coaching sur votre CV et lettre de motivation
  • Des ressources pour vous accompagner pendant et après vos entretiens
Accompagnement emploi
Trouvez l’offre d’emploi ou de stage qui vous correspond
  • +200 offres d’emploi sélectionnées pour vous sur notre Job board
  • +250 entreprises partenaires partout en France
  • Une veille sectorielle pour être au courant des actualités du marché
Accompagnement emploi
Préparer votre entretien d’embauche
  • Une mise en situation de simulation d’entretien par un professionnel du milieu
  • Des vidéos de coaching sur des thèmes ciblés : “confiance en soi”, “créer un pitch”, “gérer son stress en entretien”
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Apprenez à valoriser et entretenir votre réseau professionnel
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  • Des centaines futurs alumnis Studi à intégrer dans votre réseau, à mobiliser et rencontrer lors de nos évènements

Chez Studi, les + qui font la différence sont inclus en illimité dans votre formation

  • Options métier

    Je complète mon diplôme avec la spécialisation de mon choix

    Tag A choisir

  • Campus

    Je suis mes ateliers en présentiel sur l'un des 10 campus Studi

  • Langues

    Je suis des cours de langues et je prépare mes tests reconnus par l'État et les entreprises

  • Logiciels

    J'accède à plus de 50 000 formations vidéo sur les logiciels de référence

  • Soft skills

    Je développe les compétences transversales utiles à ma réussite : créativité, intelligence relationnelle, prise de parole en public avec le Cours Florent...

  • Business

    Je me forme à la création d'entreprise

  • Bibliothèque 

    J'accède en ligne à plus de 29 000 ouvrages de référence dans leur domaine

  • Licence Office 365

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