Bachelor Chef de projet Digital en alternance

  • Bac+3
  • 60 crédits ECTS
    Alternance
En partenariat académique avec
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  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 609 h • 18 mois

    La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
  • Démarrage À tout moment de l'année

  • Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)

  • Crédits ECTS 60 crédits

    Les ECTS (Système européen de transfert et d’accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l’Union européenne.
Cette formation est aussi disponible en version formation continue
Alternance : Bachelor Chef de projet Digital

Pilotez des projets digitaux innovants grâce à une formation en alternance !

Ce bachelor vous prépare à coordonner des équipes pluridisciplinaires, suivre un cahier des charges, maîtriser les outils de gestion et assurer la réussite d’un projet numérique. En alternance, vous combinez savoirs théoriques et immersion en entreprise pour développer des compétences opérationnelles.

Vous apprendrez à gérer des projets digitaux, coordonner des ressources variées et utiliser les outils de gestion adaptés pour garantir le succès des initiatives numériques. Vous développerez des réflexes professionnels essentiels dans le secteur digital en pleine croissance.

Grâce à cette alternance, vous êtes directement confronté aux enjeux professionnels, ce qui vous prépare à occuper rapidement des postes liés à la gestion de projets digitaux avec une forte valeur ajoutée.

Vous serez capable de :
  • Définir le projet digital

  • Concevoir et produire le projet digital

  • Déployer une stratégie marketing digital

  • Piloter le projet digital

  • Gérer la performance et la conformité de la solution digitale

Programme

Définir le projet digital
Réaliser une veille stratégique
  • La démarche de veille
  • La veille concurrentielle et sectorielle
  • Les autres types de veille
  • La veille et l'innovation
  • Rechercher des informations en ligne
  • Utiliser efficacement les moteurs de recherche
  • S'informer à travers les réseaux professionnels
  • Évaluer la fiabilité des sources numériques
  • Organiser et stocker les informations collectées
  • Les matrices de veille
     
Analyser les besoins du client
  • Le recueil et l'analyse des besoins
  • Le recueil et la synthèse des besoins
  • Décrypter un cahier des charges
  • Analyse des risques d'un projet
  • Le brief digital
  • La conception de la solution grâce au Design Thinking
  • Animer des réunions structurées
  • Les techniques de créativité
  • Organiser une session d'idéation pour optimiser ses retombées
     
Cadrer le périmètre du projet
  • Définir la solution et le projet cibles
  • Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
  • Le choix technologique de la solution
  • La validation de la solution
  • Le rôle de la note de cadrage
  • L'étude de faisabilité
  • L'écosystème d'un projet digital
  • Des présentations de résultats impactantes
     
Concevoir et produire le projet digital
Définir le cahier des charges du projet digital
  • Introduction au cahier des charges
  • La structure d'un cahier des charges
  • Focus sur le recueil du besoin client 
  • Rôles et responsabilités
  • Les biais dans la phase de recueil du besoin client 
  • Les types de maintenance
  • L'utilisation des éléments visuels
  • Gestion de la communication et de la documentation
  • Le diagramme de Gantt
  • Les outils de gestion de projets digitaux
  • L'évaluation des risques dans un projet digital
     
Définir ses Buyer Personas
  • La création des personas
  • Atelier créer votre persona
  • L'historique, la typologie et la création de personas
     
Créer un parcours transactionnel fluide
  • Comprendre le parcours transactionnel
  • Comprendre l'expérience utilisateur (UX)
  • Conception mobile-first et expérience multi-appareils
  • Planification et optimisation du parcours utilisateur
  • Les appels à l’action (CTA)
  • Analyse de la performance et optimisation avec Google Analytics
  • La sécurité des données et la politique de confidentialité
  • Tests utilisateurs et feedbacks pour l’optimisation
     
Maquetter une application avec Figma
  • Introduction aux concepts UX (versus UI)
  • Prendre en main Figma et son interface
  • Importer et exporter des fichiers sur Figma
  • Créer des composants sur Figma
  • Utiliser les composants animés sur Figma
  • Créer un design responsive sur Figma
  • Créer un prototype, le partager et l'exporter avec Figma
  • Prendre en compte l'accessibilité visuelle sur Figma
  • Collaborer avec Figma
     
Déployer une stratégie marketing digital
Réaliser un diagnostic de la présence digitale de l’entreprise
  • Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
  • La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
  • L'analyse et le diagnostic stratégique
  • Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
  • Les outils du positionnement
  • L'étude de marché
  • Le benchmark digital
  • Les fondamentaux d'une proposition de valeur
  • Les objectifs d'une proposition de valeur
     
Elaborer une stratégie marketing globale
  • On-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Introduction aux leviers et outils de marketing digital
  • Développer une stratégie marketing digitale globale
  • Vue d'ensemble du SEO
  • Vue d'ensemble du SEA
  • Planification des actions marketing
  • Utilisation de Google Analytics
  • Chiffrer le déploiement de la stratégie
  • Projeter un objectif de ROI
  • Optimisation continue de la stratégie
  • Analyse de la concurrence
  • Marketing de contenu
  • Gestion des réseaux sociaux
  • Off-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Auto-évaluation - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Application - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Onboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Introduction à la publicité digitale
  • Analyse du marché pour les campagnes publicitaires digitales
  • Comportement des consommateurs en ligne
  • Définition des persona et segments d’audience cible
  • Objectifs des campagnes publicitaires online
  • Sélection des canaux et formats publicitaires
  • L’art du copywriting et de la création de visuels efficaces
  • Paramétrage et gestion d'une campagne publicitaire
  • Création et gestion d’une campagne sur Meta
  • Zoom sur l’optimisation des performances des campagnes
  • Offboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Auto-évaluation - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Application - Piloter les campagnes publicitaires digitales
Analyser les données de performance marketing digital
  • Evaluer les facteurs clés de succès
  • La mesure et l'évaluation des actions marketing
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • La construction d'un tableau de bord opérationnel
  • Les tendances de l'évaluation marketing
  • Présentation de Google Analytics 4
     
Piloter le projet digital
Elaborer le plan de pilotage du projet digital
  • On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Les méthodes de gestion de projets digitaux
  • Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
  • En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
  • Gestion des contraintes et des risques
  • Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
  • Élaboration du budget du projet
  • Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Application - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • On-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Les étapes de réalisation d'un projet digital
  • Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
  • Élaboration et classement du backlog
  • En bref : Jira pour le suivi des sprints
  • Utilisation des outils de gestion de projet digital
  • En bref : Trello pour organiser et suivre les tâches du projet
  • Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
  • Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
  • En bref : Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
  • Off-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Séquence d’auto-évaluation - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Application - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
Coordonner la mise en oeuvre du projet
  • On-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Introduction aux rôles et responsabilités
  • Identification et allocation des ressources
  • Communication et collaboration au sein de l’équipe
  • En bref : planification et suivi des itérations
  • En bref : planification des livrables et réunions
  • Approfondissement des méthodes agiles
  • Suivi et ajustement des ressources
  • Analyse des performances et actions correctives
  • Gestion des risques dans un projet digital
  • Off-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Auto-évaluation - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Application - Coordonner la mise œuvre du projet
Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • On-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
  • La pertinence des indicateurs
  • Focus sur le suivi des indicateurs
  • La collecte des retours
  • L’analyse des retours
  • Focus sur l’analyse des données
  • Les revues de sprint
  • Les rétrospectives de sprint
  • Les tableaux de bord
  • La phase de clôture du projet
  • Le retour d'expérience
  • Off-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Auto-évaluation - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Application - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • On-boarding
  • En bref : introduction à la législation française
  • Création et utilisation d’un tableau de bord pour l'évaluation des performances
  • Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
  • Mise en place d’un système de communication efficace
  • Gestion des connaissances et des compétences au sein de l’équipe projet
  • Techniques pour améliorer l'efficience de l’équipe projet
  • Off-boarding - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Auto-évaluation - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Application - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
Gérer la performance et la conformité de la solution digitale
Évaluer la conformité de la solution digitale
  • Élaboration des cahiers de recette et DoD
  • Approfondissement sur l'élaboration des cahiers de recette et DoD
  • Recette fonctionnelle exhaustive
  • Préparation des scénarios de recette basés sur les personas
  • Utilisation des outils d’audit automatisés
  • Sécurité et conformité des applications
     
Collecter et analyser les données de performance
  • Définition des objectifs des campagnes digitales
  • Identification des données et des sources de données
  • Construction des KPI pertinents
  • Utilisation des outils de suivi et d’analyse
  • Collecte et analyse des données
  • En bref : le suivi en temps réel
  • En bref : l’analyse des tendances
  • Fourniture des tableaux de bord et rapports
  • Optimisation des campagnes digitales
     
Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive
  • Analyser les besoins techniques et les contraintes de pérennité
  • En bref : proposer une solution technologique évolutive
  • Concevoir un outil d'administration pour la maintenance
  • Utiliser les données de suivi pour optimiser la stratégie de maintenance
  • En bref : optimiser la solution digitale à travers des retours et des évolutions continues
  • En bref : l'utilisation de Jira pour la maintenance
  • Former le client à l'utilisation de l'outil de suivi de la maintenance
     
Définir et mettre en œuvre une stratégie e-commerce
Elaborer une stratégie de vente e-commerce
  • Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise pour une activité e-commerce
  • Étude du marché et des concurrents en e-commerce
  • Élaboration de la stratégie de vente en ligne
  • Plan d’action marketing e-commerce 
  • Mise en œuvre et ajustement de la stratégie e-commerce
  • Outils et techniques spécifiques au e-commerce
     
Gérer l’activité des plateformes e-commerce
  • Introduction aux plateformes e-commerce
  • Sécurité et fiabilité des plateformes e-commerce
  • Optimisation de la performance des plateformes
  • En bref : surveillance et analyse de la performance 
  • Analyse des données clés
  • Mise en œuvre d'une plateforme e-commerce
  • En bref : la conformité RGPD pour les plateformes e-commerce
  • Gestion des contenus et SEO pour e-commerce
  • Stratégies de marketing digital pour e-commerce
     
Optimiser la performance des plateformes e-commerce
  • Les bonnes pratiques du développement web
  • Techniques avancées de gestion des ressources
  • Tests de performance et gestion du trafic élevé
  • Sécurité et conformité des transactions en ligne
  • Analyse des retours utilisateurs pour l'amélioration de l'expérience
     
Modalités spécifiques Alternance - Niveau 4 à 6 (Bac à Bac+3)
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
  • Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
  • Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
  • Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
  • Démarquez-vous en entreprise
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
  • Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
  • Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
Compétences digitales (Accès Studi+)
  • Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise

À l'issue de la formation, vous obtiendrez

Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Titre RNCPReconnu par l'état

Certification professionnelle "Chef de projet digital", de niveau 6 délivrée par ECAD CONSULTANTS, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 39602 par décision de France Compétences le 01/10/24, NSF 320p et 326p

Diplôme écoleen partenariat avec Digital Campus Le Diplôme Studi est un diplôme d'école (distinct de la certification professionnelle RNCP et non reconnu par l'État). Il permet d'évaluer et d'attester vos compétences métier.

Diplôme Responsable de projet Digital délivré par Studi en partenariat avec Digital Campus

Voir le specimen
60 Crédits

Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.

La méthode Studi pour l'alternance : votre chemin vers le succès

Une pédagogie pensée pour l'alternance

Cas pratiques, projets professionnels et mises en situation : nos formations s'appuient sur une pédagogie active conçue avec plus de 700 professionnels en activité. Vous appliquez en mission ce que vous apprenez en formation, pour développer des compétences directement actionnables en entreprise.

Une expertise alternance dédiée

Un test de positionnement à l'entrée, un onboarding sur-mesure et un chargé de suivi alternance dédié, joignable à tout moment. Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur et un suivi continu de votre progression assurent un cadre solide tout au long de votre parcours. 

Une communauté qui vous tire vers le haut

Rejoignez une plateforme collaborative qui rassemble 59 000 apprenants : échanges quotidiens, entraide, partage d'expériences avec d'autres alternants et formateurs. Parce qu'apprendre en alternance, c'est aussi une aventure collective qui rend la réussite plus forte. 

Une projection vers l'emploi dès le premier jour

Votre formation a un objectif clair : ouvrir des portes. Coaching carrière sur-mesure, accès à des offres ciblées, mise en relation avec des alumni et sessions de job dating internes : Studi vous outille pour préparer la suite, en parallèle de votre alternance et bien au-delà de l'obtention du diplôme.

Un accompagnement dédié, à chaque étape de votre alternance

Un accompagnement pensé pour les alternants

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Des services et des garanties renforcés, inclus dans votre apprentissage

Contenus accessibles 24h/24, 7j/7

Cours écrits, vidéos, exercices pratiques et projets professionnels, sur web et mobile.

Plus de 10 000 classes virtuelles par an

Accessibles en direct ou en replay, pour échanger avec vos formateurs et la communauté d'apprenants.

Soutien pédagogique des formateurs, sans limite

Nos formateurs experts répondent à vos questions et corrigent vos évaluations directement, 5 jours sur 7, sans limite.

Séance individuelle par mois avec un expert

30 min visio ou audio à tête-à-tête avec un expert dédié pour débloquer un point, approfondir une notion ou préparer un examen.

Assistant pédagogique IA disponible 24h/24

Une réponse immédiate, à toute heure. Pour comprendre un cours, clarifier une notion ou débloquer un exercice, votre assistant IA est disponible 7j/7.

Pack Compétences 360

6 accélérateurs de carrière (IA, soft skills, langues, logiciels pros, entrepreneuriat, coaching carrière)

Coaching carrière intensif

Test de personnalité, pitch, personal branding, mise en relation avec alumni, assistance au job dating interne.

Certification reconnue par l’État

Diplôme d’État, titre RNCP ou titre professionnel, enregistré et reconnu selon votre parcours.

Diplôme d’école Studi*

Un diplôme d’école complémentaire qui valorise vos compétences métier.

Certificat soft skills – Cours Florent*

Prise de parole, posture, gestion du stress et confiance en soi.

* Sous réserve de réussite aux épreuves finales

Pourquoi choisir l'apprentissage en ligne avec Studi ?

Apprentissage Studi Présentiel classique Distanciel « classique »
Rythme de travail Cadre structuré, autonomie respectée Horaires fixes, déplacements quotidiens Vidéos en libre accès
Accès aux contenus 24h/24, 7j/7 — cours écrits, vidéos, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, projets, mises en situation, auto-évaluations, évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements Limité aux heures de cours 24h/24 mais souvent statique et formats peu diversifiés
Classes virtuelles Plus de 10 000 par an, en direct ou en replay - Rares ou inexistantes
Échange avec les formateurs Soutien illimité 5j/7 + classes virtuelles + 1 séance individuelle/mois avec un formateur expert En présentiel uniquement Mail, délais variables
Suivi personnalisé Chargé de suivi alternance dédié + bilan régulier Variable selon l'établissement Variable selon l'établissement
Assistant pédagogique IA Assistant pédagogique IA 24h/24 - -
Compétences complémentaires Pack Compétences 360 : 6 accélérateurs (IA, soft skills, langues, logiciels pros, entrepreneuriat, coaching carrière) + 2 formations courtes complémentaires Selon programme Rares
Rythme entreprise 100% modulable en fonction de votre entreprise Faiblement compatible Moyennement compatible
Certification obtenue Reconnue par l'État + Diplôme d'école Studi + Certificat Cours Florent Reconnue par l'État Reconnue par l'État

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

  • Être titulaire d'un Diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2), d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine visé par le Titre (digital, communication, marketing, business, gestion, droit, RH, compta-finance)

OU

  • Être titulaire d'un Diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans un autre domaine que celui visé par le Titre ET justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum

OU

  • Être titulaire d'un Diplôme ou un Titre de niveau 4 (Bac), d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger...), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.

Examen
Mois d'examen : MarsJuinSeptembreDécembre
Lieu : En ligne

Pour valider le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • 1 mise en situation professionnelles ou cas pratiques par bloc (6 au total)
  • 2 vidéos de présentation de l’avancement de votre projet
Certification
Certification : Certification professionnelle "Chef de projet digital", de niveau 6 délivrée par ECAD CONSULTANTS, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 39602 par décision de France Compétences le 01/10/24, NSF 320p et 326p
Certificateur : ECAD CONSULTANTS

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences

Validation par bloc de compétence

La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

Equivalences et passerelles

RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP38018BC03 - Déployer la stratégie webmarketing (chef de projet digital - INSTITUT EUROPEEN F 2I)
RNCP39602BC04 - Piloter un projet digital => RNCP36401BC04 - Déployer des projets interactifs multimédia, piloter des équipes et la relation client (Chef de projet multimédia - ECAD)
RNCP39602BC03 - Déployer une stratégie de marketing digital => RNCP36623BC02 - Piloter le projet digital (Chef de projet digital - Andil Campus)

Poursuite d'études

Après avoir obtenu le Titre "Chef de projet Digital" il est possible de :
- Soit intégrer directement le marché du travail.
- Soit de poursuivre vers parcours de niveau 6 dans le domaine du digital par exemple un MBA Chief Digital Officer.
Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.

Accompagnement spécifique Alternance

Un accompagnement renforcé, pensé pour les alternants

Le parcours d’un alternant ne ressemble à aucun autre, c’est pourquoi nous avons mis en place un suivi spécifique, dédié et renforcé pour répondre à ses enjeux particuliers. Dès son entrée chez Studi, chaque alternant réalise un test de positionnement pour évaluer ses acquis et lui proposer, si besoin, un parcours de remise à niveau individualisé. Un onboarding personnalisé, animé par son chargé de suivi, lui permet de découvrir l’ensemble des services et des ressources utiles pour bien démarrer.

Tout au long de sa formation, il bénéficie d’un chargé de suivi alternance dédié, expert de l’alternance, à la fois sur les volets administratifs et pédagogiques. Ce référent s’adapte aux contraintes propres au rythme alterné et reste accessible à tout moment via son agenda en ligne.

Le suivi de l'alternant inclut également :

  • des entretiens tripartites réguliers, menés avec le tuteur en entreprise, pour faire le point sur l’acquisition des compétences à l’aide d’une grille d’évaluation partagée ;
  • un suivi continu de l’assiduité et de la progression pédagogique, permettant d’intervenir rapidement en cas de besoin, de proposer un coaching personnalisé ou de rebooster la motivation dans les phases de creux ;
  • des contenus employabilité dédiés, pour préparer l’insertion professionnelle au-delà de la formation.

Ce dispositif global assure à chaque alternant un cadre solide et bienveillant, propice à sa réussite dans ce double défi que représente la formation en alternance.

Indicateurs de performance
Taux de réussite : 74% Selon le type de certification, résultat calculé sur le nombre d'apprenants présentés aux examens ayant validé totalement ou partiellement leur titre, ou sur la base des apprenants ayant répondu à l'enquête d'insertion ayant déclaré s'être présentés aux examens et avoir validé leur diplôme. Toutes promotions confondues.
Taux de satisfaction lié aux cours : 85% Taux de satisfaction calculé à partir des notes (sur 5) attribuées par les apprenants ayant terminé et évalué chaque module de cours entre 2020 et 2024. Le taux reflète la moyenne de ces notes, convertie en pourcentage.
Nombre d'apprenants formés : 238 Nombre d’apprenants ayant débuté leur formation à partir du 1er janvier 2023

Alternance

Formation réalisable en apprentissage

Prise en charge 100%
Inclus
  • Accompagnement méthodologique personnalisé par votre référent
  • Accompagnement individuel de vos missions en entreprise
  • Suivi pédagogique par nos formateurs experts
  • Coaching carrière
  • Cours écrits et vidéos à la demande et évaluations personnalisées
  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles(1) en direct et replay
  • Préparation spécifiques aux examens
  • Accès illimité à votre formation pendant 3 ans (contenus et mises à jour)

(1)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)

L’accès à la plateforme se fait en moyenne sous 14 jours après l’accord du financeur. Ce délai peut varier selon la typologie de financement. 

Cette formation est aussi disponible en version formation continue

Métiers visés

FAQ

Le Bachelor Chef de projet Digital en alternance Studi est-il reconnu par l'État ?

Oui, le Bachelor Chef de projet Digital en alternance préparé avec Studi est un titre certifié inscrit au RNCP de niveau BAC+3. Cette reconnaissance nationale garantit la qualité de la formation et son adéquation avec les besoins du marché du travail.

Quels sont les prérequis pour s'inscrire au Bachelor Chef de projet Digital en alternance ?

Pour intégrer le Bachelor Chef de projet Digital en alternance chez Studi, vous devez être titulaire d'un diplôme BAC+2 (BTS, DUT, L2) ou avoir validé 120 crédits ECTS. Une expérience professionnelle significative peut également permettre l'admission. Un conseiller Studi peut analyser votre parcours.

Quelle est la durée de la formation Bachelor Chef de projet Digital en alternance chez Studi ?

Le Bachelor Chef de projet Digital en alternance chez Studi se prépare généralement sur 10 à 12 mois selon votre rythme. La formation est 100% en ligne et accessible à tout moment.

Quelles sont les possibilités de financement pour le Bachelor Chef de projet Digital en alternance ?

Cette formation peut être réalisée en alternance, notamment en contrat d’apprentissage, avec une prise en charge à 100%.

Quelles compétences de pilotage vais-je acquérir concrètement ?

Vous maîtriserez les méthodes agiles (Scrum) et les approches itératives indispensables à la gestion de projets digitaux. La formation couvre tout le cycle de vie d'un projet : cahier des charges, définition des objectifs SMART, roadmap, coordination d'équipes pluridisciplinaires, tableau de bord opérationnel et évaluation des performances. Vous serez capable de piloter des projets transverses (sites web, applications mobiles, stratégies webmarketing) en agence, start-up ou grand groupe.

Quels débouchés professionnels après le Bachelor Chef de projet Digital en alternance ?

Le Bachelor Chef de projet Digital en alternance, obtenu sous réserve de réussite aux examens, ouvre l'accès à des postes à responsabilités dans le secteur. Ce diplôme BAC+3 est très recherché. Vous pouvez également poursuivre vers un Mastère ou MBA. Le coaching carrière Studi vous accompagne.

De quel équipement ai-je besoin ?

Afin de suivre la formation dans de bonnes conditions, l’apprenant doit disposer :

  • d’un ordinateur (PC ou Mac) ou d’une tablette récente ;
  • d’un système d’exploitation à jour ;
  • d’un navigateur web récent (Chrome, Firefox ou Edge) ;
  • d’une connexion Internet stable ;
  • d’un débit Internet suffisant pour les contenus vidéo et les classes virtuelles ;
  • d’un casque audio ;
  • d’un micro et d’une webcam pour les classes virtuelles lorsque celles-ci sont prévues.
Sous quel format vais-je apprendre ?

Pour favoriser une mémorisation efficace et un apprentissage dynamique, nous combinons plusieurs formats complémentaires : vidéos pédagogiques, cours écrits, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, mises en situation et auto-évaluations. À cela s'ajoutent plus de 10 000 classes virtuelles par an, en direct ou en replay, pour approfondir les notions clés et interagir avec les formateurs.

Et si je rencontre une difficulté technique ou pédagogique ?

L'accompagnement en formation à distance étant au cœur du dispositif Studi, l'apprenant est accompagné par divers professionnels qualifiés et compétents :

  • Des chargés de relation apprenant : responsables de l'assistance par téléphone et depuis la plateforme de formation à distance, ils assurent un suivi, un accompagnement méthodologique, l'évaluation de la satisfaction et un soutien motivationnel ;
  • Des formateurs experts : recrutés selon leurs qualifications et leurs expériences professionnelle et pédagogique, ils sont en charge d'aider l'apprenant à progresser dans son parcours et d'évaluer sa progression. Ils assurent une réponse sur le forum de chaque cours sous un délai de 48 h, la correction de copies sous 7 jours maximum, et animent des cours en direct chaque semaine sur la plateforme ;
  • Une assistance technique : assurée par le service informatique, pour vous accompagner dans l'usage des outils et de leurs fonctionnalités.
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