Manager des hommes et des équipes dans un contexte de pilotage de chantiers cyber
- Bac+5
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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Durée estimée 80h • 1 à 3 mois
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Démarrage A tout moment de l'année
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Certification Bloc de compétences • Niveau 7 (Bac+5)
🤝 Devenez le leader qui révèle les talents cyber et booste la performance collective sur vos chantiers de sécurité !
Identifiez, développez et fidélisez les compétences clés, recrutez les meilleurs profils et construisez des équipes diversifiées et engagées. Maîtrisez les outils pour fixer et piloter des objectifs ambitieux, mobiliser les talents autour des enjeux stratégiques, et insuffler une dynamique de réussite dans vos projets cybersécurité. Faites du management humain un levier incontournable de la sécurité et de l’innovation !
Vous serez capable de :
Programme
- On-boarding - Évaluer et développer les compétences cyber au sein des équipes IT
- Cartographie des métiers et compétences en cybersécurité
- Diagnostic organisationnel des besoins en cybersécurité
- En bref : les référentiels de compétences cyber (NICE, ANSSI)
- Audit des compétences existantes dans les équipes IT
- Analyse des écarts et priorisation des besoins
- En bref : cibler les bons profils et personnaliser les parcours de montée en compétences
- Construire et structurer un parcours de montée en compétences cyber
- Modalités pédagogiques et ressources de formation en cybersécurité
- Piloter un programme de développement des compétences cyber
- Pilotage et suivi des plans de développement
- Off-boarding - Évaluer et développer les compétences cyber au sein des équipes IT
- Auto-évaluation - Évaluer et développer les compétences cyber au sein des équipes IT
- Application - Évaluer et développer les compétences cyber au sein des équipes IT
- On-boarding - Recruter et intégrer les talents en cybersécurité
- Comprendre le marché de l'emploi et les enjeux du recrutement en cybersécurité
- Définir les besoins et les profils à recruter
- Panorama des métiers et compétences en cybersécurité
- Lutter contre les biais et favoriser la diversité dans le recrutement
- Élaborer une stratégie de marque employeur spécialisée
- En bref : les certifications clés en cybersécurité
- Définir et optimiser sa stratégie de sourcing spécialisée
- En bref: rédiger des fiches de poste attractives et précises en cybersécurité
- En bref : évaluer les soft skills des profils en cybersécurité
- Mettre en place des approches de recrutement innovantes
- Conduire, évaluer et sécuriser un entretien technique en cybersécurité
- Fidéliser les talents en cybersécurité : de l’onboarding au développement
- Off-boarding - Recruter et intégrer les talents en cybersécurité
- Auto-évaluation - Recruter et intégrer les talents en cybersécurité
- Application - Recruter et intégrer les talents en cybersécurité
- L'utilité du suivi de la performance
- Le suivi des performances
- Les indicateurs de suivi selon les objectifs
- La construction d'un tableau de bord opérationnel
- La méthode OKR - Objectives and Key Results
- La compréhension des objectifs SMARTEF
- La planification des objectifs et du Plan d'action
- La détermination des méthodes et modalités de mise en œuvre
- Le suivi et l'ajustement des objectifs
- Application : Définir et piloter des objectifs de performance en cybersécurité
- Application : Fixer des objectifs de sécurité alignés sur la stratégie de l'entreprise
- On-boarding - Mettre en œuvre un management par délégation dans les projets cyber
- Fondamentaux de la délégation en environnement cyber
- Cartographie des missions et responsabilités délégables
- En bref : profils d'experts et styles de management
- Conception du processus de délégation cyber
- Définition d'objectifs SMART et indicateurs de performance
- Outils et matrices de délégation
- En bref : communication et cadrage de la délégation
- Système de contrôle et suivi des délégations
- Gestion des situations complexes et escalade
- Évaluation et amélioration continue du processus
- Off-boarding - Mettre en œuvre un management par délégation dans les projets cyber
- Auto-évaluation - Mettre en œuvre un management par délégation dans les projets cyber
- Application - Mettre en œuvre un management par délégation dans les projets cyber
À l’issue de la formation, vous obtiendrez
Obtenez le Bloc de compétences "Manager des hommes et des équipes dans un contexte de pilotage de chantiers cyber" de la Certification professionnelle "Expert en cybersécurité", de niveau 7 délivrée par HETIC, RNCP37649, décision de France Compétences le 31/05/23, NSF 329
& 
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Accompagnement jusqu’à la réussite
Soutien méthodologique et motivationnel à chaque étape de votre parcours de formation, et support de vos formateurs experts
Coaching carrière
Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster la réussite de votre projet professionnel et votre employabilité
Apprendre en faisant
Pédagogie active où vous êtes acteur de votre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Se préparer au monde professionnel
Compétences directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs
Réseau de formateurs de premier plan
Plus de 700 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine
Excellence académique & digitale
Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android
Modalités
Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :
Formation dans le domaine :
- Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (Bac+3)
OU
- Avoir validé 180 crédits ECTS
OU
- Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
OU
- Avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
Formation hors domaine :
- Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (Bac+3) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
OU
- Avoir validé 180 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
OU
- Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
OU
- Avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
OU
- Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 4 (Bac) avec au moins 48 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
Pour obtenir le le certificat professionnel, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- Étude de cas
Les épreuves sont à réaliser en asynchrone jusqu’à une date butoir précise.
Une évaluation d'entraînement (non obligatoire) sera disponible en amont de l’examen final.
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences
RNCP37649BC04 - Manager des hommes et des équipes dans un contexte de pilotage de chantiers cyber >> RNCP35588 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information >> RNCP35588BC01 - Manager les équipes et la transformation du SI
Après avoir obtenu le bloc de compétences, il est possible de poursuivre sur l'obtention du Titre complet.
Tarifs et solutions de financement
Bourse d'études
Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois **
France Travail
Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)
Inclus
*Sous réserve d’un crédit suffisant de vos droits formation CPF et d’un cas d’exonération d’une participation financière.
**Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions
***Hors Diplômes d’État et préparation aux concours.
****Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
*****Voir les CGV Studi
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