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Méthode agile : Les fondamentaux de Scrum

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L’objet de la formation "Les fondamentaux de la méthode AGILE" est de permettre à toute personne, quel que soit son poste dans l’entreprise et son rôle dans le projet Agile, de comprendre la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets.

Vous serez capable de :
  • Comprendre la démarche agile
  • Acquérir les connaissances de base sur Scrum
  • Faire un choix de méthode en gestion de projet
  • Identifier les différents acteurs d’un projet agile
Vous obtiendrez à l’issue de la formation :
  • Certification "Gérer des projets avec la méthode Agile"
    Obtenez le Certification "Gérer des projets avec la méthode Agile", code NSF 300, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 15/12/2021
  • Attestation de fin de formation &
Durée estimée :
50h
1 à 3 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Certificat Répertoire Spécifique
Taux de satisfaction des apprenants en formation
Taux de satisfaction des apprenants en formation
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  • Garantie réussite : accès illimité durant 5 ans** à votre formation et frais d’examen offerts***

* Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours. Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur.
Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme. Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation
** 1 an pour les certificats professionnels (voir les CGV Studi)
***pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)

Tarifs et solutions de financement

1 590 €

Tarif pour les particuliers.

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A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de Pôle emploi


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A partir de 69 €/mois

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**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions


4 fois sans frais
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Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 
  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay
  • Accompagnement pédagogique personnalisé
  • Projets professionnels
  • Coaching carrière
  • Accès illimité à Studi + pendant 1 an
  • Frais de dossier et d'inscription**
  • Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
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Programme Méthode agile : Les fondamentaux de Scrum

  • Méthode agile : Les fondamentaux de Scrum
    1.Les origines de l’Agilité (Manifeste Agile)
    • Le manifeste Agile et la théorie de Scrum
    • La démarche SCRUM 
    • Scrum : appréhender le projet par les usages
    • L'équipe Scrum 
    • Scrum : acteurs et organisation 
    • Scrum : phases et plan projet 
    • Scrum : estimer l'effort dans une démarche agile
       
    2.Définition vision produit
    • Définition: Vision Produit
    • Comment formaliser la vision produit 
    • Comment rendre la vision opérable et actionnable dans la Stratégie Produit 
    • Outils pour construire la stratégie produit 
    • Le Product Vision Board
       
    3.Le Backlog de produit
    • Définir un Product Backlog 
    • La valeur et le product backlog
    • Cycle de vie d'une User Story
    • La gestion des itérations en Scrum
    • La gestion des flux de travail et de valeur
       
    4.Démarrage et déroulé du Sprint
    • Le prototypage rapide et le design sprint
    • Gérer les sprints
    • Le principe du planning poker scrum
    • Déroulement d’un planning poker scrum
    • L’importance de la vélocité
       
    5.Le daily scrum
    • Les Scrum masters et l'équipe - Essentiel et activité finale
    • Le Scrum master, facilitateur du changement
    • Le Scrum master, le facilitateur de l'équipe
    • Apprendre les outils et les pratiques quotidiennes d'une équipe Agile
       
    6.Alignement de l'équipe avec les valeurs scrum
    • Coordonner les équipes avec le Scrum 
    • Aligner l'équipe par rapport aux principes et valeurs du Manifeste Agile 
    • Les frameworks adaptés aux grosses équipes
    • Passer à du Scrum à l'échelle avec de grosses équipes - Essentiel et activité finale
       
    7.La « sprint retrospective» et démarche d'amélioration continue
    • La rétrospective de sprint
    • Les méthodes graphiques d'avancement dans le scrum et leurs avantages
    • Burn-down ou burn-up chart
    • Créer un projet jira Scrum
    • Apprendre à créer son propre graphique d'avancement
    • Gestion des actions d'amélioration  et de dérives par la méthode graphique
       

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Méthode agile : Les fondamentaux de Scrum

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    La certification est ouverte à tout public sans aucun prérequis en termes de niveaux scolaires, ni même de niveaux de qualification. 

    Elle s'adresse à tout collaborateur qui utilise ou souhaite utiliser le Framework Scrum.

  • Examen
    Mois d'examen : A tout moment de l'année
    Lieu : En ligne

    Pour obtenir la certification, le candidat devra passer un test au format numérique et en ligne proposant une séquence de cas pratiques. Sessions organisées en continu.

  • Certification
    Certification : Certification "Gérer des projets avec la méthode Agile", code NSF 300, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 15/12/2021
    Certificateur : Kagilum

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