Conduire les projets de transformation et de résilience de la chaine logistique

  • Bac+5
  • Eligible CPF
En partenariat académique avec
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  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 80h • 2 mois

    La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
  • Démarrage À tout moment de l'année

  • Certification Bloc de compétences • Niveau 7 (Bac+5)

Conduire les projets de transformation et de résilience de la chaine logistique
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Sécurisez vos projets logistiques et accompagnez la transformation de votre supply chain avec méthode, anticipation et impact.

Dans un contexte marqué par les ruptures d’approvisionnement, les risques géopolitiques, les transformations digitales et les exigences de continuité d’activité, la résilience devient un enjeu central pour les organisations. Cette formation courte permet d’analyser les vulnérabilités d’un projet logistique, de construire un plan de continuité, de comparer des solutions innovantes et de structurer une feuille de route de transformation. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant conduire des projets supply chain plus robustes, mieux pilotés et durablement adoptés par les équipes.

Vous serez capable de :
  • Analyser les risques et vulnérabilités d’un projet de transformation logistique

  • Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique

  • Réaliser un benchmark de solutions logistiques et formuler des recommandations

  • Concevoir une feuille de route de transformation logistique et accompagner le changement

Programme

Conduire des projets de transformation et de résilience de la chaîne logistique
Analyser les risques et vulnérabilités d'un projet de transformation logistique
  • Le périmètre de risques d'un projet de transformation logistique
  • Les sources de vulnérabilité internes et externes de la chaîne logistique
  • Les risques contemporains de la supply chain
  • L'évaluation factuelle de la probabilité et de la gravité des risques logistiques
  • La hiérarchisation des risques critiques d'un projet de transformation logistique
  • La matrice de criticité appliquée à la supply chain
  • Les priorités d'action face aux risques majeurs d'un projet logistique
Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique
  • La cartographie des activités critiques et des interdépendances de la chaîne logistique
  • La construction de scénarios de perturbation majeure
  • Les référentiels de résilience logistique (ISO 22301 et bonnes pratiques BCI)
  • La définition des niveaux de service et des délais de reprise
  • La conception opérationnelle du plan de continuité et de reprise
  • Les retours d'expérience de PCA activés en supply chain
  • Le pilotage de la résilience logistique dans la durée
Réaliser un benchmark de solutions logistiques
  • La méthodologie de sourcing des solutions logistiques
  • Le panorama des solutions logistiques innovantes
  • Les critères de comparaison d'un benchmark logistique
  • L'analyse comparative multicritères des solutions logistiques
  • Les recommandations de leviers de transformation logistique
  • Les biais décisionnels dans un benchmark logistique
  • La défense des recommandations devant les parties prenantes
Concevoir un projet de transformation logistique
  • Les objectifs stratégiques d'un projet de transformation logistique
  • Les leviers d'innovation et de transformation de la supply chain
  • La structuration des étapes, des ressources et des risques du projet
  • Les méthodologies de gestion de projet appliquées à la transformation supply chain
  • La feuille de route opérationnelle du projet de transformation
  • Les indicateurs de suivi et d'évaluation du projet de transformation
  • L'articulation diagnostic-benchmark-projet de transformation
Accompagner la transformation logistique et conduire le changement
  • Les enjeux humains et organisationnels d'une transformation logistique
  • Les leviers d'engagement des acteurs dans un projet de transformation supply chain
  • Les modèles de conduite du changement appliqués à la supply chain
  • Le plan d'accompagnement d'une transformation logistique
  • Le suivi et l'évaluation de l'adhésion au changement logistique
  • Les résistances spécifiques aux transformations digitales en logistique
  • La pérennisation des changements au sein de la chaîne logistique

À l'issue de la formation, vous obtiendrez

Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Attestation reconnaissant l'acquisition d'un bloc de compétences

Bloc de compétences "Conduire les projets de transformation et de résilience de la chaine logistique" de la Certification professionnelle "Manager de la logistique", de niveau 7 délivrée par ESGCV, RNCP42339, décision de France Compétences le 29/05/26, NSF 311

Attestation de fin de formation écoleen partenariat avec ESG Ecoles de commerce

La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Une formation qui s’adapte à votre vie

Formez-vous quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme.
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Vous avancez sans pression, mais avec un cadre clair.

Un accompagnement humain, du début à la fin

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Chez Studi, vous n’êtes jamais livré à vous-même.

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Parce que la réussite est plus forte quand elle est collective.

Un objectif clair : votre réussite professionnelle

Des compétences pensées pour l’emploi.
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Votre projet professionnel au cœur de la méthode Studi.

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation, le candidat doit :

Formation dans le domaine :

  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (bac+3) validé
    OU 
  • Avoir validé 180 crédits ECTS
    OU 
  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*
    OU 
  • Avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*

Formation hors domaine  :

  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (Bac+3) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*
    OU 
  • Avoir validé 180 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    OU 
  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*
    OU 
  • Avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*
    OU 
  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 4 (Bac) avec au moins 48 mois d’expérience professionnelle dans le domaine*

*Dans le domaine : logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.

Expérience professionnelle et stage

Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.

Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.

Examen
Mois d'examen : MarsJuinSeptembreDécembre
Lieu : En ligne

Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat : 

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • Mise en situation professionnelle en 5 parties
Certification
Certification : Bloc de compétences "Conduire les projets de transformation et de résilience de la chaine logistique" de la Certification professionnelle "Manager de la logistique", de niveau 7 délivrée par ESGCV, RNCP42339, décision de France Compétences le 29/05/26, NSF 311
Certificateur : ESG CV

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences

Poursuite d'études

Après avoir obtenu le bloc de compétences, il est possible de poursuivre sur l'obtention du Titre complet.

Tarif

2 090 € Tarif pour les particuliers.

Solutions de financement

CPF

Mon compte CPF

Financez votre formation jusqu'à 100%

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France Travail

Formation éligible à des aides de France Travail 

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Bénéficiez d'un financement par votre employeur

 

 

Finançable jusqu’à 100%(2)

Financement personnel

Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois(3)

A partir de 47€/mois

Bourse d'études

Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil

Jusqu'à -30%
Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles(5) en direct et replay

  • Accompagnement et suivi pédagogique

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à votre formation pendant 3 ans (contenus et mises à jour)

  • Frais de dossier et d'inscription(4)

  • Garantie Diplômé ou Remboursé(6)

(1)Sous réserve d’un crédit suffisant de vos droits formation CPF et d’un cas d’exonération d’une participation financière. 
(2)Votre formation peut être financée par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou bien en prise en charge directe. L’employeur peut s’appuyer sur son OPCO pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.
(3)Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions 
(4)Hors Diplômes d’État et préparation aux concours. 
(5)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
(6)Voir les CGV Studi

 

On vous rappelle