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MBA Chief Digital Officer

En partenariat avec
Bac+5
120 crédits ECTS
100% en ligne
Eligible CPF
Alternance
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MBA Chief Digital Officer
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Accélérez la croissance de votre organisation grâce à l’adoption de nouvelles pratiques digitales !

Comment faire face à la transformation numérique, au développement des nouvelles technologies et au changement des modes de consommation ? Comment rester compétitif dans ce contexte mouvant ? Stratégie, déploiement de projets digitaux, conduite du changement, stimulation de l’innovation...Grâce à cette formation, vous saurez acquérir les compétences indispensables pour être Chief digital officer et mener à bien la transformation numérique d’une entreprise.
 

Vous serez capable de :
  • Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
  • Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
  • Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
  • Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
  • Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
  • Garantir la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
Vous obtiendrez à l’issue de la formation :
  • Titre RNCP
    Obtenez le Titre RNCP "Expert en stratégie digitale" de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP, sous le numéro 36287, par par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
  • Diplôme &
    Obtenez le diplôme Chief Digital Officer délivré par Studi en partenariat avec ESG
  • 120 crédits ECTS
    Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.
Durée estimée :
Formation continue
500h
10 mois
Alternance
805h
24 mois
Lieu :
100% en ligne
Démarrage :

A tout moment de l'année

Certification :
Titre RNCP
Niveau 7 (Bac+5)
Crédits ECTS :
120

J'organise ma formation

  • Je démarre à tout moment de l'année*
  • 100% en ligne : j'apprends où et quand je veux
  • Garantie réussite : 2 ans d'accès supplémentaire à tous vos services de formation à l’issue de votre formation et 2 passages d’examen inclus**

* Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours. Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur.
Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme. Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation
**Voir les CGV Studi
***pour les Diplômes STUDI, les Titres RNCP et les Titres Professionnels (hors Diplômes d'Etat)

Je simule la durée de ma formation

9

heures hebdomadaires
Total : 500h

J'aurai fini la formation en

pour l'examen de

La date de votre examen doit être postérieure à la date de fin de votre formation : prévoir 1 à 2 mois minimum en moyenne entre ces deux dates, permettant la réalisation des travaux d'évaluation finale et des révisions. Elle sera étudiée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.

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Une formation financée à 100% + un job qualifié = Un avenir tout tracé

Rentrée possible toute l'année

alternance

Tarifs et solutions de financement

4 890 €

Tarif pour les particuliers.

Financement CPF
Jusqu'à 100%
Alternance
Prise en charge 100%

Formation réalisable en apprentissage ou contrat de professionnalisation


France Travail
A partir de 0 €

Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)


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Jusqu'à -30%

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Financement personnel
A partir de 69 €/mois

Maîtrisez le coût de votre formation en la finançant sur 10, 12, 24 ou 36 mois. ****


Financement CPF Jusqu'à 100%
Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité aux 4 000 cours du soir* en direct et replay

  • Accompagnement pédagogique personnalisé

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à Studi + pendant 2 ans

  • Frais de dossier et d'inscription**

  • Garantie Réussite 2 ans et Garantie Diplômé ou Remboursé***

*Nombre moyen de cours du soir en direct observés sur les 12 derniers mois (organisés majoritairement à partir de 18h)
**Hors Diplômes d’État
***Voir les CGV Studi
**** Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir conditions

Métiers visés

Programme MBA Chief Digital Officer

  • Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
    1.Analyser les besoins de clients internes/externes
    • La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
    • L'environnement technologique et son impact sur l'entreprise
    • La culture et les valeurs de l'entreprise
    • Les études de marché 
    • La notion de concurrence et diversité concurrentielle
    • Le benchmark digital
    • Le recueil et l'analyse des besoins
    • Identifier et comprendre le client et sa demande
    • Le brief digital
       
    2.Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, réglementaire, sectorielle et concurrentielle
    • La démarche de veille
    • La veille technologique : sources, référents, outils et bonnes pratiques
    • La veille concurrentielle et sectorielle
    • Les autres types de veille
    • Les matrices de veille
    • L'évaluation de la fiabilité du dispositif de veille
       
    3.Interpréter et articuler une problématique en matière de projet d’innovation et/ou de transformation à un commanditaire
    • La problématique d'innovation ou de transformation
    • Orienter le projet d'innovation sur le client final
       
    4.Identifier et analyser l’ensemble des risques pour la réussite du projet
    • Analyse des contraintes dans la mise en oeuvre d'un projet
    • Analyse des risques d'un projet
    • Analyse de l'impact d'un projet
       
    5.Animer un processus créatif de production, développement et communication
    • Apprendre à générer des idées
    • Design Thinking : Définir la problématique
    • Design Thinking : La phase d’idéation
    • Design Thinking : La phase de prototypage de la solution
    • Design Thinking : La phase de test de la solution
    • Design Thinking : La phase de d'itération
    • Animer un atelier de brainstorming
    • Préparer et présenter un dossier de conception
       
    6.Evaluer l’adéquation des pistes créatives aux besoins des utilisateurs finaux
    • La complémentarité études qualitatives / études quantitatives
    • Les études qualitatives
    • La mise en oeuvre d'études qualitatives
    • Les types d'études quantitatives
    • La réalisation d'une enquête
    • Les méthodes d'échantillonnage
    • Les études à l'épreuve du numérique
       
  • Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
    1.Elaborer la proposition de valeur d’un projet
    • Les fondamentaux d'une proposition de valeur
    • Les objectifs d'une proposition de valeur
    • Construire et communiquer sa proposition de valeur
       
    2.Définir l’organisation, les étapes et les besoins en ressources d'un projet
    • La planification d'un projet web
    • Le rôle de la note de cadrage
    • La rédaction d'un cahier des charges
    • Les différents acteurs du projet
    • Identifier et sélectionner les prestataires et les fournisseurs adaptés aux besoins du projet
    • La construction d'un tableau de bord opérationnel
       
    3.Définir le modèle économique
    • Le budget digital et les décisions d’investissement
    • Calculer la rentabilité d’un projet digital
    • L'Executive Summary d'un projet d'innovation
       
    4.Définir le business plan d'un projet de transformation et/ou d’innovation
    • La préparation et la structuration du business plan
    • La faisabilité économique et financière du business plan
    • Quels chiffres dans un business plan ?
       
    5.Défendre la solution sélectionnée/le projet de transformation
    • Présenter son Business Plan
    • Soutenir son business plan
    • La présentation écrite d'un projet
    • Des présentations de résultats impactantes
       
  • Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
    1.Identifier les cibles de communication internes / externes et les utilisateurs finaux
    • Identifier ses cibles
    • Les objectifs de communication
    • Les cibles en fonction des différents réseaux sociaux
    • La création des personas
       
    2.Concevoir et déployer une stratégie de communication à destination de cibles internes
    • La stratégie de communication : le positionnement
    • La stratégie de communication : Les objectifs
    • La stratégie de communication : Les cibles
    • La stratégie de communication : L'axe créatif
    • Le projet de communication
    • Fixer des objectifs SMART
    • Les outils de mesure de l'efficacité
    • La place de la conduite du changement
       
    3.Elaborer une stratégie de communication à destination de cibles externes
    • Le positionnement de communication
    • Le rôle du plan de communication
    • Les composantes du plan de communication
    • La définition des médias cible
    • La budgétisation et le calendrier des actions
       
    4.Réaliser une campagne de communication créative
    • Les messages clés dans le cadre d'une communication efficace
    • Structurer son message
    • Production d'un message
    • Le storytelling
    • Les moyens et supports de communication
       
  • Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
    1.Réaliser le prototypage des différentes pistes créatives
    • La phase d’idéation
    • Le prototypage de la solution
    • La réalisation de maquettes avec des prototypes UX
    • Introduction au parcours interactif et au prototypage
       
    2.Observer les utilisateurs durant la phase test
    • Test utilisateur
    • Evaluation quantitative de la solution proposée
    • Evaluation qualitative de la solution proposée
    • Recueillir des informations sur les comportements utilisateurs
    • Élaborer les fiches d'observation
    • Construire les rapports de test
       
    3.Concevoir et réaliser une solution d'un projet d’innovation et/ou de transformation
    • La démarche qualité
    • La mesure de la qualité
    • Les tests qualité selon la nature des livrables
    • Normes et réglementations
    • Low tech
    • Présentation d'une maquette de solution d'innovation ou de transformation
       
    4.Piloter des revues de projet
    • La revue de projet dans le cycle de vie d'un projet
    • Les participants à la revue de projet 
    • Animer des réunions structurées
    • Les outils d'une revue de projet
       
    5.Évaluer l'atteinte des objectifs du projet d’innovation et/ou de transformation
    • Le cahier des charges des livrables
    • Eléments et critères de mesure de l'expérience client
    • Le management de la qualité des projets
       
    6.Piloter une démarche d’amélioration continue
    • Le suivi des indicateurs qualité et amélioration continue
    • Organiser une gouvernance dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
    • Méthodologie pour piloter un projet digital : une démarche itérative
    • Emettre des recommandations pour les futurs projets
       
  • Manager une équipe projet, une direction technique et/ou une équipe transverse
    1.Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes)
    • Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
    • Les compétences et talents
    • Typologie des organismes de prestataires
    • L'utilité du suivi de la performance
    • La performance et l'évaluation de de la prestation
       
    2.Evaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences
    • Cartographier les compétences nécessaires au projet
    • Les compétences comportementales ou softskills
    • La maîtrise des processus
    • Les relations d'équipes face aux tâches
    • L'amélioration du travail en équipe
    • La communication avec l'équipe projet
    • Traiter les dysfonctionnements du travail en équipe
       
    3.Diriger une équipe projet composée d'intervenants internes et externes
    • Communiquer sur son projet pour développer l’adhésion
    • Le business model canvas
    • La présentation écrite d'un projet
    • La politique d'inclusion en entreprise
    • La lutte contre la discrimination
       
  • Garantir la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
    1.Piloter un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
    • Les spécificités du projet digital
    • Le recueil de l'analyse des besoins
    • Définir la solution et le projet cibles
    • Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
    • Le choix technologique de la solution
    • Le cahier des charges technique : détailler la mise en œuvre
    • Le cahier des charges technique : du besoin à la solution technique
    • La construction du planning
    • Les principaux acteurs d’un projet digital : la maîtrise d’oeuvre
    • Les principaux acteurs d’un projet digital : la maîtrise d’ouvrage
    • Etablir la gouvernance du projet, définir les rôles et les responsabilités
    2.Définir l’architecture technique adaptée au projet
    • Introduction aux architectures multicouches
    • Les design patterns
    • Les frameworks et ORM
    • Les microservices et architecture distribuée
    • L'éco-conception dans l'architecture logicielle
    • L'offre de service d'un fournisseur de services Cloud
    • Les solutions SaaS et leurs implications architecturales
    • Les principes de sécurité en architecture
    • La réalisation de l'étude de faisabilité
    • Le cahier des charges technique : description fonctionnelle et technique
    • Le cahier des charges techniques : budget, délais et suivi
    • Rédiger un dossier technique d'architecture
    3.Tester sa solution digitale
    • La démarche qualité en développement
    • La démarche DevOps
    • La mise en place de l'intégration continue (CI)
    • La mise en place de la livraison ou déploiement continu (CD)
    • Les enjeux des plans de test
    • Élaborer un scénario de test
    • Mettre en place un environnement de test
    • Les outils et les stratégies des tests de sécurité
    • Planifier efficacement les tests
    • Valider les résultats des tests
    • Automatiser les tests en DevOps
    4.Emettre des préconisations quant à la résolution de problèmes techniques
    • La résolution d'une situation critique pour la survie du projet
    • Réaliser une analyse causale à l’aide d’entretiens et d’enquêtes terrain
    • La conception de la solution grâce au Design Thinking

Accédez gratuitement à un cours complet

MBA Chief Digital Officer

30 à 45 min inside, c'est parti !

  • Cours vidéo
  • Cours écrit
  • Exercice
  • Quiz
À quoi ça ressemble ?

La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Accompagnement jusqu’à la réussite

Support pédagogique à chaque étape de votre parcours de formation, et assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum

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Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster votre employabilité et votre succès en poste 

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Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

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Se préparer pour le monde réel

Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs

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Réseau d'experts de premier plan

Plus de 300 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

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Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

  • Conditions d'admission

    Pour entrer en formation, le candidat doit :

    • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)

    OU

    • Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois

    OU

    • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois

    OU

    • Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois
  • Expérience professionnelle et stage

    Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire. 

    Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.

    Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.

    Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
     

  • Examen
    Mois d'examen : JuinDécembre
    Lieu : En ligne

    Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes : 

    Bloc 1 : 

    • Un examen certifiant de bloc - Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients

    Bloc 2 : 

    • Un examen certifiant de bloc - Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
    • Une présentation vidéo du projet de transformation et/ou d'innovation

    Bloc 3 :

    • Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe

    Bloc 4 :

    • Un examen certifiant de bloc - Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final

    Bloc 5 : 

    • Un examen certifiant de bloc - Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse

    Bloc 6 : 

    • Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication
  • Certification
    Certification : Titre RNCP "Expert en stratégie digitale" de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP, sous le numéro 36287, par par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
    Certificateur : ECAD / DIGITAL CAMPUS

    Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences

  • Validation par bloc de compétence

    La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle. 

    Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.

    La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.

    Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.

    Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
     

  • Equivalences et passerelles

    Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.

  • Poursuite d'études

    Après avoir obtenu le Titre Expert en stratégie et développement digital, il est possible d'intégrer directement le marché du travail.

  • Modalités spécifiques Alternance

    Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)

    - Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi

    - Citoyenneté, diversité et santé au travail.

    Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)

    - Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration

    - Démarquez-vous en entreprise

    Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)

    - Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap

    - Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels

    Compétences digitales (Accès Studi+)

    - Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux ""digital skills"" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise

    Préparation aux examens

    Révisions, méthodologie de préparation aux examens et temps de travail personnel en autonomie (recherche, réflexion, analyse, point entre les acquis en entreprise et ceux acquis en formation, etc.) en lien avec les différents livrables liés aux examens"

  • Indicateurs de performance
    Taux de réussite : 80%
    Taux de satisfaction générale : 70%

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Chez Studi, les + qui font la différence sont inclus en illimité dans votre formation

  • Abonnements spécialisés

    Je bénéficie d'accès à des revues spécialisées adaptées à ma formation

  • Licences métier 

    Je bénéficie de licences métiers adaptées à ma formation

  • Langues

    Je suis des cours de langues et je prépare mes tests reconnus par l'État et les entreprises

  • Logiciels

    J'accède à plus de 50 000 formations vidéo sur les logiciels de référence

  • Soft skills

    Je développe les compétences transversales utiles à ma réussite : créativité, intelligence relationnelle, prise de parole en public avec le Cours Florent...

  • Pack Intelligence Artificielle 

    Pour vous initier à l'Intelligence Artificielle, son utilisation pratique au quotidien, les défis et les opportunités qu'elle propose ! 

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