Concevoir un projet de communication interne ou externe

Comprendre et s’adapter — Analyse critique des cibles : leurs cultures, leurs représentations Explorer et se définir - Analyse critique des annonceurs : images et réputations face aux enjeux sociétaux Observer et analyser - Analyse critique des messages publicitaires et de leurs supports Concevoir et produire - Production du message publicitaire

Le concept de communication  L'expression de la proposition de valeur Les objectifs de communication  Le multicanal et le mix marketing Introduction au logo et à l'identité de marque L'importance de l'image de marque L'image de marque (personnal branding) Les récepteurs de la communication  Le persona La constitution du message clé Un persona et des messages La communication inclusive La communication responsable

Un plan ou des plans de communication  Le mandat de communication  La stratégie de ciblage La stratégie de communication La complémentarité online et offline Les objectifs des messages de communication  La création des messages de communication  La mesure de l'efficacité  Les coûts liés au plan de communication  Le média planning Qu'est-ce qu'un calendrier éditorial et comment le concevoir ? Les outils permettant de créer et de gérer un planning éditorial Cas Pratique : réaliser un calendrier éditorial pour gérer son contenu avec Notion La mobilisation des ressources L'usage de matrices et d'outils dans le plan de communication  Le bilan du plan de communication  Mettre en place le plan de communication

Initiation de l'appel d'offres La réglementation de l'appel d'offre privés Le cahier des charges La préparation des informations  La rédaction de la partie Présentation de l'appel d'offres La rédaction de la Partie Missions et objectifs de l'appel d'offres La rédaction du CDC Le style rédactionnel adapté  L'évaluation des offres L'importance croissante de la RSE dans les appels d'offres La validation et la publication  La gestion des réponses et l'encadrement juridique contractuel 

L'importance du budget La gestion du budget du projet Les besoins en ressources humaines Les prestataires, fournisseurs et sous-traitants Détermination du besoin d'externalisation Le benchmark fournisseur Les coûts de production  Les coûts de promotion  Le budget d'un évènement dédié Les coûts administratifs  Les scénarios, les recettes et le retour sur investissement  La présentation du budget prévisionnel