Élaborer un plan de développement commercial en immobilier

  • Bac+3
  • Eligible CPF
En partenariat académique avec
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  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 140h • 4 mois

  • Démarrage A tout moment de l'année

  • Certification Bloc de compétences • Niveau 6 (Bac+3)

Élaborer un plan de développement commercial en immobilier
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Posez les fondations de votre succès commercial immobilier avec un plan solide, ciblé et aligné sur votre marché.

Cette formation vous permet de structurer un plan marketing et commercial adapté au secteur immobilier. Vous apprendrez à réaliser une veille stratégique, à segmenter votre marché, à construire un plan d’action commercial efficace et à intégrer les spécificités réglementaires liées à la publicité et à la communication d’une agence. L’évaluation des performances et le lien avec la stratégie globale de votre agence sont également au cœur de cette première étape.

Vous serez capable de :
  • Réaliser une veille stratégique appliquée au secteur immobilier.

  • Concevoir un plan d’action commerciale spécifique à une agence immobilière.

  • Intégrer les règles de communication obligatoires (décret, affichage, mentions).

  • Évaluer les résultats d’un PAC immobilier et en piloter la performance.

Programme

Découvrir le secteur de l’immobilier
Découvrir le secteur de l’immobilier
  • Les marchés immobiliers
  • Importance et spécificité de l'économie immobilière
  • La structure du marché des acteurs de l’immobilier
  • Les caractéristiques des marchés immobiliers professionnels
  • La diversité des acteurs
  • Les interactions des marchés étrangers et du marché français
  • Les conventions collectives de l'immobilier
  • Application : Saisir les spécificités du secteur immobilier
     
Comprendre l’environnement économique de l’immobilier
  • Du marché des biens et services aux marchés immobiliers
  • La densité et la répartition de la population de propriétaires et locataires
  • Le poids de l'immobilier dans l'économie
  • Cycle économique en immobilier
  • Les marchés immobiliers résidentiels
  • L'influence des variables démographiques et sociales
  • Application - L'économie, le marché et les entreprises de l'immobilier
     
Maîtriser les données architecturales et urbanistiques liées aux biens
  • Les systèmes constructifs et les matériaux de construction
  • L'impact du style architectural sur la valeur des biens
  • Application - Les styles architecturaux, habitat et construction et urbanisme
  • Le parc immobilier français existant
  • Le bâti neuf : de la réglementation thermique à la réglementation énergétique
  • La réhabilitation énergétique du bâti existant
  • L'accessibilité et la sécurité
  • Les règles applicables à l'acte de construire
  • Les règles de l'urbanisme
  • Les autorisations administratives pour la construction
  • Le mal-logement
  • La prise en compte du développement durable
  • Application - La prise en compte des préoccupations sociétales et environnementales
Les bases de l’anglais appliquées à l’immobilier
  • Welcome to our real estate agency
  • Guiding a prospective client
  • Solving conflicts
  • Making a sell
  • Advising investors
  • Managing shared properties
  • Arguing in all situations
  • Application - Case Study
     
Elaborer un plan de développement commercial en immobilier
Comprendre les enjeux de la veille stratégique
  • Le concept de veille et sa méthodologie
  • La veille informationnelle
  • La veille concurrentielle et sectorielle
  • La veille commerciale
  • La veille sociétale/comportementale
  • La veille et l'innovation
  • Les matrices de veille
  • L'exploitation des outils de business intelligence
Mettre en oeuvre une méthodologie de veille
  • Organiser un dispositif de veille efficace
  • Le panorama des sources d’information off-line et on-line
  • Les outils de surveillance et de recherche
  • Présenter le résultat de sa veille
  • Diffuser l'information
  • Les préalables à une stratégie RSE
  • Utiliser l'Intelligence Artificielle pour la veille commerciale
  • Application : Réaliser une veille commerciale
Explorer son marché et la concurrence
  • Les fondements : analyses et diagnostics
  • Les outils d'aide à l'analyse
  • Les outils d'analyse du portefeuille d’activités
  • Les objectifs des diagnostics stratégiques
  • Analyse de l'entreprise sur son marché
  • L'intégration des critères RSE dans la segmentation et le ciblage
  • La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Evaluer les facteurs clés de succès
  • La prise en compte du marché
  • Pas à pas - L'analyse stratégique
     
Comprendre les études marketing
  • Les fondamentaux des études marketing
  • La traduction d'une problématique marketing en objectif d'étude
  • Le choix d'une méthodologie selon ses besoins
  • Les études qualitatives
  • La mise en oeuvre d'études qualitatives
  • La création d'un échantillon pour étude qualitative
  • Les types d'études quantitatives
  • La réalisation d'une enquête
  • Les méthodes d'échantillonnage
  • Les instituts d'étude
  • La réalisation des études en interne
Identifier les liens entre stratégie marketing et études
  • De la démarche stratégique à l'objectif
  • La segmentation stratégique
  • Le ciblage
  • Le comportement individuel et social du consommateur
  • Les insights consommateurs
  • L'historique, la typologie et la création de personas
     
Elaborer le mix marketing en fonction de la stratégie
  • Mix marketing et plan marketing
  • Mix marketing : le produit
  • Mix marketing : le prix
  • Mix marketing : la communication
  • Mix marketing : la distribution
  • Pas à pas - Le mix marketing
Concevoir un plan marketing stratégique pertinent
  • Le plan d'action commercial et marketing
  • La structure d'un plan marketing stratégique
  • Animation du plan d’action marketing
  • La formulation du positionnement
  • La gestion du portefeuille de marques
  • Positionnement et image
Définir des objectifs marketing et commerciaux pertinents
  • Le choix des objectifs stratégiques
  • La notion d'objectifs
  • La fixation d'objectifs
  • La mise en œuvre de tableaux de bord marketing
  • De la démarche stratégique à l'objectif
  • L'importance de la formulation des objectifs
  • Objectifs et moyens d'action
  • Pas à pas - Le plan marketing
  • Application : Définir des objectifs Marketing et commerciaux
     
Structurer les étapes en fonction de la stratégie de l’entreprise
  • Les généralités sur le plan d'actions commerciales
  • La segmentation du portefeuille prospects et élaboration du PAC
  • La méthode ABC
  • Construction d'un plan d'action commercial : les éléments indispensables
  • Construction d'un plan d'action commercial : les actions
  • Construction d'un plan d'action commercial : les acteurs
  • Construction d'un plan d'action commercial : les objectifs et les résultats attendus
  • Construction d'un plan d'action commercial : le calendrier
Construire les actions à mettre en oeuvre
  • Les spécificités sectorielles du développement commercial en BtoB
  • Les spécificités sectorielles du développement commercial en BtoC
  • Les spécificités sectorielles du développement commercial en retail
  • Les spécificités du PAC en e-business
  • Pas à pas : le plan d'action commerciale
  • Conception d'actions commerciales responsables et ciblées
  • Exploitation des outils d'analyse prédictive et IA dans l'élaboration du plan commercial
Budgéter un plan d’action commercial
  • Les tableaux de bord
  • Les investissements commerciaux et leur rentabilité
  • L'élaboration du budget commercial
  • La conception d'offres et propositions commerciales responsables
  • L'effet des offres commerciales
Piloter le plan d’action commercial
  • Le pilotage de l'action commerciale
  • L'évaluation des conséquences sur la stratégie commerciale et le résultat
  • L'importance des KPI
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • La définition des KPI dans un PAC
  • Les KPI en e-commerce
  • Élaboration de KPIs RSE dans les objectifs commerciaux
  • Application : Aligner le PAC sur le plan stratégique de l’entreprise
Utiliser le CRM pour mesurer la performance
  • Les CRM
  • Les outils de CRM
  • Le choix d'un CRM
  • La segmentation multicanale et CRM
  • L'usage du CRM dans la relation client
Évaluer des actions commerciales spécifiques à l’immobilier
  • La mise en place d’un PAC dans le secteur de l’immobilier et l'évaluation de son efficacité
  • La publicité de l'agence immobilière
  • Affichage et mentions obligatoires
  • Décret du 1er avril 2017 sur les annonces
  • La mesure de la performance commerciale
     
Utiliser le plan d’action commerciale comme outil fédérateur
  • La récolte et compilation des informations et enjeux nécessaires
  • La communication avec les différents acteurs pertinents
  • La division de collaborateurs internes et externes
Présenter et défendre un plan d’action commercial
  • Des présentations de résultats impactantes
  • L’art du pitch
  • Techniques d’argumentation et de persuasion auprès des décideurs
Elaborer une stratégie de développement en agence immobilière
  • La structure du marché des acteurs de l’immobilier
  • L'agence immobilière et l'équipe
  • La prévision des ventes
  • La connaissance du client et les fiches techniques commerciales
  • Le barème de commission
  • Application 1 Transaction immobilière
     

À l’issue de la formation, vous obtiendrez

Attestation reconnaissant l'acquisition d'un bloc de compétences

Obtenez le Bloc RNCP41114BC01 Élaborer un plan de développement commercial de la certification professionnelle "Responsable du Développement commercial", de niveau 6 délivrée par ESG CV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 41114 par décision de France Compétences le 18/07/25, NSF 312

Attestation de fin de formation écoleen partenariat avec ESG Ecoles de commerce

La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Accompagnement jusqu’à la réussite

Soutien méthodologique et motivationnel à chaque étape de votre parcours de formation, et support de vos formateurs experts

Coaching carrière

Programme de coaching exclusif orienté emploi et carrière pour booster la réussite de votre projet professionnel et votre employabilité

Apprendre en faisant

Pédagogie active où vous êtes acteur de votre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

Se préparer au monde professionnel

Compétences directement applicable basé sur des exemples réels, projets, cas pratiques et contenus immersifs

Réseau de formateurs de premier plan

Plus de 700 formateurs experts pour transmettre les meilleures pratiques dans chaque domaine

Excellence académique & digitale

Cours écrits et vidéos, à la demande et en direct Plateforme de formation accessible 24h/24 et 7j/7 en ligne et sur app iOS/Android

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

  • Etre titulaire d’un Diplôme ou d’un Titre de niveau 5 (Bac+2) (y compris diplôme étranger) dans le domaine visé par le titre

OU

  • Avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé par le titre

OU

  • Etre titulaire d’un Diplôme ou d’un Titre de niveau 5 (Bac+2) (y compris diplôme étranger) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 12 mois

OU

  • Avoir validé 120 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 12 mois

OU

  • Etre titulaire d’un Diplôme ou d’un Titre de niveau 4 (Bac) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois

Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.

Examen
Mois d'examen : JuinDécembre
Lieu : En ligne

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • Projet de consulting et argumentation du plan d'action commercial (vidéo)
Certification
Certification : Bloc RNCP41114BC01 Élaborer un plan de développement commercial de la certification professionnelle "Responsable du Développement commercial", de niveau 6 délivrée par ESG CV, reconnue par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Elle est enregistrée au RNCP sous le code 41114 par décision de France Compétences le 18/07/25, NSF 312
Certificateur : ESG Ecoles de commerce

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche RNCP sur le site de France compétences

Equivalences et passerelles

RNCP41114BC01 - Elaborer un plan de développement commercial
- RNCP38604 - Responsable d'activités commerciales > RNCP38604BC01 - Participer à l’élaboration de la stratégie de développement commercial
- RNCP36610 - Responsable du développement commercial > RNCP36610BC01 - Elaborer un plan de développement commercial

Poursuite d'études

Après avoir validé le bloc "Élaboration d’un plan de développement commercial" ; il est possible de continuer pour l'obtention du titre complet.

Tarifs et solutions de financement

1 490 € Tarif pour les particuliers.

Bourse d'études

Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil

Jusqu'à -30%

CPF

Mon compte CPF

Financez votre formation jusqu'à 100%*

Jusqu'à 100%*

Financement personnel

Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois **

A partir de44€/mois

France Travail

Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)

A partir de 0 €
Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles**** en direct et replay

  • Accompagnement et suivi pédagogique

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à Studi + pendant 2 ans

  • Frais de dossier et d'inscription***

  • Garantie Réussite 2 ans et Garantie Diplômé ou Remboursé*****

*Sous réserve d’un crédit suffisant de vos droits formation CPF et d’un cas d’exonération d’une participation financière. 
**Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions 
***Hors Diplômes d’État et préparation aux concours. 
****Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
*****Voir les CGV Studi
 
 

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