Bachelor RH
- Bac+3
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100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
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Durée estimée 450h • 9 mois
La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation. -
Démarrage À tout moment de l'année
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Certification Titre RNCP • Niveau 6 (Bac+3)
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Crédits ECTS 60 crédits
Les ECTS (Système européen de transfert et d’accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l’Union européenne.
Pilotez les RH au cœur des transformations de l’entreprise.
Dans un environnement où les enjeux réglementaires, sociaux, managériaux et digitaux se croisent, la fonction RH doit conjuguer conformité, accompagnement des talents et évolution des pratiques.
Avec cette formation, sécurisez l’administration du personnel et la paie, pilotez le recrutement et le développement des compétences, déployez des actions QVCT et contribuez au dialogue social.
Accompagnez aussi les managers, suivez la performance RH, participez au budget, structurez des projets RSE et conduisez la digitalisation des processus RH, tout en mobilisant l’IA de manière responsable dans vos pratiques.
Développez ainsi une vision complète de la fonction RH, entre gestion sociale, attractivité, accompagnement des équipes, transformation digitale et pilotage du changement.
Vous serez capable de :
Programme
- La formation du contrat de travail
- Les obligations inhérentes au contrat de travail
- Les clauses spécifiques du contrat de travail, 1ère partie
- Les clauses spécifiques du contrat de travail, 2ème partie
- L'évolution des conditions d'emploi, la modification du contrat de travail
- Le RGPD appliqué aux données RH
- Les pièces obligatoires et la tenue des dossiers du personnel
- L'archivage RH et le cycle de vie des documents
- L'audit de conformité des dossiers du personnel
- Application : Piloter la conformité des dossiers du personnel
- Onboarding - Réaliser les déclarations sociales et garantir le respect des échéances légales
- La collecte et la consolidation des données sociales déclaratives
- Le circuit de la DSN mensuelle et la structure des flux déclaratifs
- En Bref - Les sanctions et impacts en cascade d'une DSN erronée
- Le contrôle de cohérence et le traitement des anomalies dans les données sociales
- La préparation des déclarations annuelles : DOETH, taxe d'apprentissage et contribution formation
- Focus sur - Le calendrier annuel des obligations déclaratives sociales
- Le pilotage du processus déclaratif et la sécurisation des échéances
- Bilan de progression - Réaliser les déclarations sociales et garantir le respect des échéances légales
- Auto-évaluation - Réaliser les déclarations sociales et garantir le respect des échéances légales
- Application - Réaliser les déclarations sociales et garantir le respect des échéances légales
- Onboarding - Structurer le pilotage social à l'aide d'indicateurs RH
- Les indicateurs de pilotage de la masse salariale et des effectifs
- Les indicateurs de pilotage de la masse salariale et des effectifs
- En Bref - Les indicateurs incontournables du bilan social
- La structuration des données RH dans les outils de pilotage
- L'interprétation des indicateurs RH pour le pilotage de la performance sociale
- Focus sur - L'IA et les données RH : bonnes pratiques et vigilances
- Préparer et transmettre les informations sociales
- Bilan de progression - Structurer le pilotage social à l'aide d'indicateurs RH
- Auto-évaluation - Structurer le pilotage social à l'aide d'indicateurs RH
- Application - Structurer le pilotage social à l'aide d'indicateurs RH
- Les éléments de la rémunération
- Le montant de la rémunération
- Le paiement du salaire
- Les dispositifs de partage de la valeur
- La participation des salariés aux résultats de l'entreprise
- L'intéressement
- Les plans d'épargne salariale
- L'anatomie technique du bulletin de paie
- Les éléments variables de paie et leur contrôle
- La typologie des anomalies de paie et les actions correctives
- La posture de supervision et la collaboration avec le service paie
- La rémunération globale et les dispositifs de rémunération complémentaire
- Application : Superviser un processus de paie et rédiger une note de supervision
- Les enjeux du recrutement
- Le contexte juridique du recrutement
- Le processus global du recrutement
- Le besoin du recrutement
- L'analyse du poste à pourvoir
- La rédaction de la fiche de poste conforme et non-discriminante
- Le profil de poste et les critères de choix
- Les canaux de sourcing
- Les réseaux sociaux dans le recrutement
- La rédaction et la diffusion de l'annonce de recrutement
- L'éthique et le recrutement
- L'argumentation des stratégies de sourcing selon le type de recrutement
- Application : Mettre en œuvre les processus de recrutement et de mobilité interne
- La présélection
- La construction d'une grille de présélection multicritères
- L'application des principes de non-discrimination dans le processus de sélection
- La prise de références dans le recrutement
- L'automatisation en recrutement
- La gestion et le suivi des candidatures dans un ATS
- Les différentes formes d'entretiens de recrutement
- La préparation des entretiens de présélection
- La conduite de l'entretien individuel
- Les techniques de sélection complémentaires et leur usage objectivé
- La sélection objective des candidatures
- Les facteurs de décision d'embauche
- Application : Réaliser la présélection des candidats dans le respect de la non-discrimination
- Les enjeux et le cadrage du parcours d'intégration
- La préparation et l'accueil du nouveau salarié
- Les aménagements et adaptations de poste, notamment pour les personnes en situation de handicap
- L'accompagnement, le suivi et l'évaluation de l'intégration
- Application : Définir et mettre en œuvre un processus d’intégration des collaborateurs
- Onboarding - Élaborer le plan de développement des compétences
- Le recueil des besoins en formation à partir des données RH
- La priorisation des actions de formation selon les enjeux de l'entreprise
- En Bref - Les dispositifs de financement de la formation professionnelle
- La structuration du plan de développement des compétences
- Le cadre réglementaire de la formation et les obligations de l'employeur
- Focus sur - La distinction plan de développement des compétences et CPF
- Le suivi et l'évaluation du plan de développement des compétences
- Bilan de progression - Élaborer le plan de développement des compétences
- Auto-évaluation - Élaborer le plan de développement des compétences
- Application - Élaborer le plan de développement des compétences
- Onboarding - Réaliser le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Le cadre réglementaire et les enjeux du DUERP
- L'identification des risques professionnels
- En bref- L’accord sur la prévention de l'exposition aux risques professionnels
- La cotation et la hiérarchisation des risques professionnels
- La structuration du plan de prévention des risques professionnels
- Focus sur : La mobilisation des données internes pour l'analyse des risques
- La formalisation et la mise à jour du DUERP
- Bilan de progression - Réaliser le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Auto-évaluation - Réaliser le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Application - Réaliser le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Onboarding - Contribuer au déploiement d'une politique de qualité de vie au travail
- Le cadre de la QVCT et les orientations stratégiques de la direction
- En Bref - Les dimensions de la QVCT selon l'ANACT
- Le diagnostic QVT : analyser les besoins et les ressources internes
- La construction d'un plan d'actions QVT opérationnel
- Le pilotage et le suivi des actions QVT
- Focus sur - La communication interne au service de la QVT
- La mobilisation des acteurs et l'ancrage durable de la démarche QVT
- Auto-évaluation - Contribuer au déploiement d'une politique de qualité de vie au travail
- Application - Contribuer au déploiement d'une politique de qualité de vie au travail
- Les institutions représentatives du personnel, généralités
- Le comité social et économique, mise en place, statut et fonctionnement
- Les missions du comité social et économique
- Les syndicats
- Le calendrier des échéances réglementaires et des consultations obligatoires du CSE
- La préparation des supports de réunion CSE
- La BDESE et la production d'informations sociales
- La posture RH dans l'animation du dialogue social
- Application : Coordonner une réunion CSE et préparer les supports réglementaires
- Onboarding - Accompagner les managers de proximité dans la gestion de leurs équipes
- Le positionnement du RRH dans l'accompagnement managérial
- L'analyse des situations managériales sensibles
- En Bref - Le cadre juridique de la responsabilité du manager
- La formulation de conseils RH adaptés aux problématiques managériales
- Les actions de régulation à court terme pour sécuriser le collectif
- Focus sur : L'accompagnement inclusif des managers de proximité
- La structuration d'un dispositif d'accompagnement managérial durable
- Bilan de progression - Accompagner les managers de proximité dans la gestion de leurs équipes
- Auto-évaluation - Accompagner les managers de proximité dans la gestion de leurs équipes
- Application - Accompagner les managers de proximité dans la gestion de leurs équipes
- Onboarding - Contribuer aux projets de transformation RH de l'organisation
- La structuration d'un plan d'action et la mobilisation des parties prenantes
- La structuration d'un plan d'action et la mobilisation des parties prenantes
- En bref : Les modèles de conduite du changement
- Le diagnostic des freins et la construction du plan d'accompagnement
- La conception de dispositifs d'accompagnement adaptés aux équipes
- Focus sur : Le plan de communication interne d'un projet RH
- Le suivi de l'appropriation et l'ajustement des actions d'accompagnement
- Bilan de progression - Contribuer aux projets de transformation RH de l'organisation
- Auto-évaluation - Contribuer aux projets de transformation RH de l'organisation
- Application - Contribuer aux projets de transformation RH de l'organisation
- Les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de ses usages
- La Digital Workplace ou comment réinventer sa manière de travailler à l’ère numérique
- L'adoption des bons réflexes pour un usage responsable de l'IA
- Le dialogue avec l'IA : les fondamentaux du Prompt Engineering
- L'augmentation de son efficacité au quotidien grâce à l'IA
- L'interaction avec des données et des documents grâce à l'IA
- La construction de processus automatisés de bout en bout avec l'IA
- L'anticipation de la collaboration avec des agents IA autonomes
- La compréhension des fondements de la maîtrise de l'IA dans un contexte professionnel (AI Fluency)
- Repenser son travail : L'IA comme partenaire cognitif
- La mobilisation de l'IA pour stimuler la créativité et résoudre des problèmes complexes
- La conduite du changement lié au déploiement de l'IA dans une équipe
- La structuration d'une démarche de projet IA en entreprise
- La conception d'une campagne de recrutement inclusive
- L'analyse des entretiens annuels
- La préparation d'une Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)
- L'impact de l'IA sur les métiers de l'entreprise
À l'issue de la formation, vous obtiendrez
Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Diplôme Responsable RH délivré par Studi
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Une formation qui s'adapte à votre vie
Formez-vous quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme. Une méthode pensée pour concilier travail, vie perso et formation. Vous avancez sans pression, mais avec un cadre clair.
Une formation ancrée dans la réalité du métier
Plus de 700 professionnels en activité partagent leur expertise. Cas pratiques, projets concrets, mises en situation : vous développez des compétences directement utiles en entreprise.
Un accompagnement humain, du début à la fin
Référent pédagogique, formateurs experts, conseillers Relation Apprenant : une équipe vous entoure du premier contact à votre diplôme. Ce socle humain est garanti pour tous. L'intensité et la fréquence de cet accompagnement dépendent du niveau que vous choisissez : Essentiel, Plus ou Premium.
Une préparation solide aux examens
Évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements aux oraux. Des classes dédiées pour se préparer sereinement. Objectif : réussir votre diplôme du premier coup.
Une communauté qui vous tire vers le haut
Une communauté de plus de 59 000 apprenants. Échanges, entraide et partage d’expériences. Parce que la réussite est plus forte quand elle est collective.
Une projection vers l'emploi
Votre formation a un objectif : vous ouvrir des portes. CV, lettre de motivation, préparation aux entretiens, accès à des offres ciblées : Studi vous outille pour la suite. Parce que la réussite ne s'arrête pas au diplôme.
Modalités
Pour entrer en formation, le candidat doit :
Si la formation est dans le domaine :
- Être titulaire d’un niveau 5 (Bac+2) validé.
Si la formation est hors domaine :
- Être titulaire d’un niveau 5 (Bac+2) validé et justifier d’au moins 6 mois d’expérience professionnelle dans le domaine ;
OU - Être titulaire d’un niveau 4 (Bac) validé et justifier d’au moins 36 mois d’expérience professionnelle dans le domaine.
Domaines concernés :
- Ressources humaines ;
- Administration du personnel / paie ;
- Gestion, missions ou développement RH.
Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.
Dans le cadre de votre formation, une période en entreprise de 280 heures, soit 40 jours, est obligatoire.
Cette obligation ne s’applique pas aux apprenants déjà en poste dans le domaine.*
Cette expérience professionnelle vous permet de développer vos compétences, de mettre en pratique les connaissances acquises au cours de la formation et de vous immerger dans votre futur environnement professionnel.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
* Ressources humaines, administration du personnel/paie, gestion/mission/développement RH
Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat
Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- Bloc 1 : Étude de cas d’une entreprise
- Bloc 2 : Mise en situation professionnelle et simulation d'entretien de recrutement
- Bloc 3 : Étude de cas d’une entreprise
- Bloc 4 : Mise en situation professionnelle et présentation orale
Ainsi qu'un mémoire et une soutenance orale.
Examens portant sur le Diplôme d'école Studi (en ligne)
Nous vous proposons un diplôme école lié aux compétences attendues dans votre parcours de formation. Créé spécifiquement pour les apprenants Studi, le Diplôme Studi est un atout que vous pourrez valoriser lors de vos prochains entretiens professionnels.
Pour obtenir le Diplôme Studi, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
- 1 Étude de cas au format QCM pour chaque bloc de compétences d’une durée de 30 à 180 minutes selon les blocs. La durée de ce QCM vous sera précisée en début d’épreuve
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences
Le titre est composé de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour son obtention.
- Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
- La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
- Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
- Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
- RNCP41770BC02 - Recruter, intégrer et accompagner les talents de manière durable et engagée => RNCP37177 - Chargé des Ressources Humaines (bloc RNCP37177BC02 - Piloter le recrutement et le développement des compétences)
- RNCP41770BC04 - Accompagner une transformation RH responsable et digitale => RNCP38836 - Responsable du développement des ressources humaines (bloc RNCP38836BC04 - Piloter l'activité et la performance du développement RH)
Anciennes versions reconnues en correspondance totale :
- RNCP37266 - Responsable en gestion administrative et ressources humaines
Certification antérieure : RNCP37266 - Responsable en gestion administrative et ressources humaines
Après avoir obtenu le titre Responsable en gestion des ressources humaines, il est possible de :
Soit intégrer directement le marché du travail
Soit poursuivre vers un parcours de niveau 7 en ressources humaines, par exemple un MBA Manager
stratégique des ressources humaines
Choisissez votre niveau d’accompagnement
ESSENTIEL
La souplesse, sans rien sacrifier à la qualité
- Accès aux contenus 24h/24 - 7j/7
- Pack Compétences 360 Allez au-delà de votre diplôme : 6 accélérateurs de carrière : IA (Le Wagon), soft skills (Cours Florent), langues, logiciels professionnels, entrepreneuriat et coaching carrière et 2 formations métiers pour renforcer votre profil
- Accès prolongé à la formation
- Classes virtuelles en direct
- Soutien pédagogique des formateurs
- Séances individuelles avec un expert 30 min en tête-à-tête avec un expert pour débloquer, approfondir un point ou préparer un examen. Volume moyen indicatif
- Accompagnement emploi personnalisé
- Assistance pédagogique et technique
- Assistant pédagogique IA
- Certification reconnue par l'Etat Sous réserve de réussite aux épreuves finales
- Diplôme d'école Studi
- Certificat soft skills - Cours Florent Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus soft skills du Pack Compétences 360
- Garantie Diplômé ou Remboursé
- Garantie Embauché ou Remboursé
PLUS
Le cadre qui structure votre parcours, à chaque étape
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- Diplôme d'école Studi
- Certificat soft skills - Cours Florent Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus soft skills du Pack Compétences 360
- Garantie Diplômé ou Remboursé
- Garantie Embauché ou Remboursé
PREMIUM
L'intensité pour maximiser votre réussite, jusqu'à l'emploi
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- Pack Compétences 360 Allez au-delà de votre diplôme : 6 accélérateurs de carrière : IA (Le Wagon), soft skills (Cours Florent), langues, logiciels professionnels, entrepreneuriat et coaching carrière et 2 formations métiers pour renforcer votre profil
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- Séances individuelles avec un expert 30 min en tête-à-tête avec un expert pour débloquer, approfondir un point ou préparer un examen. Volume moyen indicatif
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- Certification reconnue par l'Etat Sous réserve de réussite aux épreuves finales
- Diplôme d'école Studi
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Solutions de financement
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