Mener un projet de recrutement

Programme Mener un projet de recrutement

• Bienvenue
  1.Comment et pourquoi se former aux nouvelles pratiques du recrutement ?

  
• Définir une politique de recrutement
  1.Les enjeux du recrutement

  2.Le contexte juridique du recrutement

  3.Le processus global du recrutement

  4.Le besoin du recrutement

  5.L'analyse du poste à pourvoir

  6.Le profil de poste et les critères de choix
• Définir une méthodologie de recrutement
  1.Le recrutement : process et pratique

  2.Les campagnes de recrutement à l'ère du digital

  3.La rédaction d'une offre d'emploi

  4.Les canaux de sourcing

  5.La présélection

  6.Le recours à des prestataires externes de recrutement

  7.La cooptation et la prise de références dans le recrutement

  8.L'éthique et le recrutement
• Sélectionner et intégrer des nouvelles recrues
  1.Les différentes formes d'entretiens d'embauche

  2.Les outils de préparation à l'entretien

  3.La conduite de l'entretien individuel

  4.Les mises en situation professionnelle et les tests de sélection

  5.Les tests de recrutement

  6.La prise de références

  7.Les outils d'aide à la sélection objective

  8.Les facteurs de décision d'embauche

  9.Les éléments contractuels de la relation de travail : les contrats

  10.La classification des emplois et la rémunération

  11.Les formalités liées à l'embauche : la promesse d'embauche

  12.Les formalités obligatoires de l'employeur liées à l'embauche

  13.La constitution du dossier individuel du collaborateur

  14.Les enjeux du parcours d'intégration

  15.La préparation et l'accueil du nouveau salarié

  16.L'accompagnement et le suivi du salarié