Graduate Manager d'établissement marchand en alternance

  • Bac+2
  • IA intégrée
    Alternance
En partenariat académique avec
Logo
  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 609h • 18 mois

    La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
  • Démarrage A tout moment de l'année

  • Certification Titre Professionnel • Niveau 5 (Bac+2)

Cette formation est aussi disponible en version formation continue
Alternance : Graduate Manager d'établissement marchand

Apprenez à manager un point de vente en le pilotant pour de vrai, en entreprise.


Le management d’un établissement marchand s’enrichit pleinement sur terrain, au cœur d’une équipe, des stocks et de la relation client. L'alternance vous place exactement là : vous montez en compétences en formation et vous les mettez en pratique aussitôt dans une enseigne qui vous confie un périmètre réel.


Le parcours couvre tout le métier. Vous animez et faites progresser une équipe, vous développez la dynamique commerciale du point de vente (stocks, merchandising, opérations commerciales, expérience client), et vous pilotez la performance et la rentabilité de votre périmètre à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord. Un bloc dédié à l'intelligence artificielle vous apprend à exploiter vos données et à automatiser certaines tâches pour gagner en efficacité
 

Vous sortez du parcours avec un titre reconnu et une expérience concrète du terrain, exactement ce que recherchent les enseignes qui recrutent leurs managers.
 

Vous serez capable de :
  • Manager l'équipe de l'établissement marchand

  • Développer la dynamique commerciale de l'établissement marchand

  • Contribuer à la performance et rentabilité de l'établissement marchand

  • Mobiliser l'intelligence artificielle pour gagner en efficacité au quotidien

Programme

Manager l'équipe de l'établissement marchand
Animer les temps collectifs de son équipe
  • Les enjeux de l'animation de l'équipe
  • Les techniques d'animation
  • Les autres techniques d'animation
  • L'animation d'une réunion
  • Animer des réunions structurées
  • Communication managériale appliquée
  • L'importance de la communication dans la gestion d'équipe
  • Application : Animer les temps collectifs de son équipe
Impliquer son équipe dans l'amélioration continue et l'atteinte des objectifs
  • La notion d'objectifs
  • La compréhension des objectifs SMARTEF
  • La planification des objectifs et du Plan d'action
  • Le suivi et l'ajustement des objectifs
  • Le feedback constructif
  • L'encouragement de la collaboration et du travail d'équipe
  • La reconnaissance et récompenses pour la performance
  • Les rituels d'amélioration continue en établissement marchand
  • Application : Impliquer son équipe dans l'amélioration continue et l'atteinte des objectifs
Anticiper les besoins humains et planifier les ressources de son périmètre
  • Les outils du manager
  • La GEPP
  • Le contexte réglementaire du management de l'équipe commerciale
  • Régime, droits et obligations des salariés
  • L'analyse de l'activité prévisionnelle en établissement marchand
  • Les logiciels de planification en retail
  • L'adaptation des plannings et de l'organisation pour les collaborateurs en situation de handicap
  • Application : Anticiper les besoins humains et planifier les ressources de son périmètre
Coordonner les tâches et adapter l'organisation face aux aléas
  • La délégation
  • L'attribution des tâches et responsabilités appropriées
  • L'organisation managériale de l'unité commerciale
  • Les risques psychosociaux et la QVT
  • Adapter son activité en fonction des flux
  • La gestion des imprévus en établissement marchand
  • Le reporting
  • Application : Coordonner les tâches et adapter l'organisation face aux aléas
Diagnostiquer les compétences et identifier le potentiel de ses collaborateurs
  • L'analyse des compétences individuelles et collectives
  • L'évaluation individuelle
  • La gestion de la diversité des talents au sein de l'équipe
  • La psychologie et le management
  • Le management des personnes
  • L'accompagnement des collaborateurs en situation de handicap : aménagements et maintien dans l'emploi
  • Application : Diagnostiquer les compétences et identifier le potentiel de ses collaborateurs
Élaborer et mettre en œuvre des plans d'accompagnement individualisés
  • La formation et le développement du potentiel de l'équipe
  • L'entretien professionnel
  • Coaching et développement des compétences de l'équipe
  • L'entretien de mobilité
  • Application : Élaborer et mettre en œuvre des plans d'accompagnement individualisés
Contribuer au recrutement des collaborateurs de son périmètre
  • Le recrutement de l'équipe commerciale
  • Le recrutement des commerciaux
  • Les enjeux de la diversité en entreprise
  • La lutte contre les discriminations
  • Application : Contribuer au recrutement des collaborateurs de son périmètre
Organiser l'intégration et le tutorat des nouveaux collaborateurs
  • Les enjeux du parcours d'intégration
  • La préparation et l'accueil du nouveau salarié
  • L'accompagnement et le suivi du salarié
  • Les aménagements et adaptations de poste
  • La fidélisation des collaborateurs
  • Application : Organiser l'intégration et le tutorat des nouveaux collaborateurs
Développer la dynamique commerciale de l'établissement marchand
Analyser les données de stock pour anticiper les besoins d'approvisionnement
  • Introduction à la gestion des stocks
  • En bref : les outils numériques de gestion et de traçabilité
  • Optimisation des stocks et satisfaction client
  • La méthodologie des inventaires
  • L'optimisation des approvisionnements
  • En bref : Le processus de réception des marchandises
  • La gestion des non-conformités à la réception
  • Organisation du stockage et ergonomie au travail
  • Le rôle des indicateurs de performance dans la gestion des stocks
  • Les spécificités de l'approvisionnement en vrac, seconde main et réemploi
  • La démarque connue et inconnue : identification et prévention
  • Plan d'action et stratégies d'amélioration continue en approvisionnement
  • Évaluation – Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
  • Application – Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
  • Offboarding vidéo - Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
Passer les commandes et contrôler les réceptions de marchandises
  • Les quantités à commander
  • Le bon de commande
  • Le suivi de la commande
  • La gestion des anomalies
  • La rupture de stock
  • La traçabilité et les normes d'hygiène alimentaire
  • Les enjeux RSE dans l'approvisionnement : loi AGEC et anti-gaspillage
  • Application : Passer les commandes et contrôler les réceptions de marchandises
Organiser le merchandising d'implantation de son périmètre
  • Le marchandisage
  • La mise en valeur de l'offre
  • Maintenir l'attractivité de l'espace de vente
  • Mettre en place les facteurs d'ambiance
  • Installer la signalétique
  • La mise en place des actions de marchandisage de séduction
  • L'accessibilité PMR et les obligations en ERP
  • Les règles de sécurité en surface de vente
  • Application : Organiser le merchandising d'implantation de son périmètre
Déployer les opérations commerciales et analyser leurs résultats
  • Préparer une action promotionnelle
  • L'animation commerciale
  • Les généralités sur les plans d'actions commerciales
  • Les indicateurs commerciaux
  • Application : Déployer les opérations commerciales et analyser leurs résultats
Identifier les attentes clients et les tendances de consommation
  • La veille commerciale
  • L'étude du comportement du consommateur
  • Les facteurs psychologiques du comportement du consommateur
  • Qu'est-ce qu'un CRM
  • Les tendances de consommation 2024-2025
  • La création des personas
  • Le RGPD
  • Application : Identifier les attentes clients et les tendances de consommation
Optimiser l'expérience client et valoriser l'offre de produits et services
  • La relation client
  • L'accueil du client
  • L'accueil des clients en situation de handicap
  • L'argumentation
  • Adapter la relation commerciale à un contexte omnicanal
  • La notion de fidélisation
  • Les outils numériques d'aide à la vente
  • L'importance des avis client
  • Application : Optimiser l'expérience client et valoriser l'offre de produits et services
Contribuer à la performance et rentabilité de l'établissement marchand
Mesurer la performance commerciale de son périmètre
  • Les objectifs commerciaux
  • Les indicateurs de gestion en lien avec l'activité de vente
  • La mesure de la performance commerciale
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • L'analyse et la présentation d'un tableau de bord
  • L'extraction et la collecte de données depuis les systèmes de caisse
  • Application : Mesurer la performance commerciale de son périmètre
Analyser les écarts de performance et communiquer les résultats Mesurer la rentabilité de son périmètre
  • L'analyse des charges et seuil de rentabilité
  • Le calcul du prix de vente
  • Les budgets
  • Analyse du bilan
  • Analyse du compte de résultat
  • La distinction marge brute et marge nette en retail
  • L'impact de la démarque sur la rentabilité
  • Le calcul et suivi du taux de marge par rayon/famille
  • Application : Mesurer la rentabilité de son périmètre
Analyser les écarts de rentabilité et identifier les causes
  • L'utilisation des indicateurs pour suivre les résultats
  • L'analyse des résultats et l'identification des écarts
  • La hiérarchisation des causes d'écart par impact
  • Le diagramme d'Ishikawa adapté au retail
  • La matrice de priorisation des causes
  • Des présentations de résultats impactantes
  • Application : Analyser les écarts de rentabilité et identifier les causes
Élaborer des propositions d'actions correctives argumentées
  • Les actions correctives pour l'amélioration continue de la performance
  • La détermination des méthodes et modalités de mise en œuvre
  • La mise en place d'actions correctives
  • Les règles de l'argumentation
  • Le réalisme des propositions : périmètre d'action MEM vs REM
  • Les exemples d'actions correctives par type d'écart
  • RSE et économie circulaire dans la supply chain
  • Application : Élaborer des propositions d'actions correctives argumentées
Déployer le plan d'actions et en assurer le suivi
  • La planification des objectifs et du Plan d'action
  • La planification et le suivi de l'action commerciale
  • Le cycle PDCA appliqué au retail
  • Le pilotage du plan d'actions : tableau de suivi et rétroplanning
  • Application : Déployer le plan d'actions et en assurer le suivi
Compétences transversales
Communiquer avec clarté auprès de son équipe et de sa hiérarchie
  • Les techniques pour devenir un meilleur communicant
  • La Communication Non Violente : communiquer avec empathie
  • L'importance d'adapter son discours
  • Application : Communiquer avec clarté auprès de son équipe et de sa hiérarchie
Communiquer en anglais
  • Communiquer en anglais avec la clientèle
  • Maîtriser le vocabulaire commercial en anglais
  • Vendre et conseiller en anglais
  • Le descriptif et argumentaire produits en anglais
Organiser son travail et gérer les priorités au quotidien
  • L'organisation de l'activité commerciale
  • La collaboration au travers d'outils collaboratifs
  • Application : Organiser son travail et gérer les priorités au quotidien
Appliquer et faire respecter les règles et procédures
  • La mise en place et la communication des procédures RH
  • L'amélioration et suivi de l'organisation du travail administratif
  • Des actions volontaires possibles relatives à la RSE
  • Les risques psychosociaux et la QVT
  • La mise en place d'un plan de prévention des RPS
  • Le référent handicap en entreprise
  • Les aménagements et adaptations de poste
  • La cartographie des risques RH
  • Application - Appliquer et faire respecter les règles et procédures
Analyser les situations problèmes et mettre en œuvre une démarche structurée de résolution
BONUS : Me former à l'IA pour mon futur métier : Manager d’établissement marchand
Mobiliser l’IA au travail : de la compréhension à l’action
  • Les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de ses usages
  • La Digital Workplace ou comment réinventer sa manière de travailler à l’ère numérique
  • L'adoption des bons réflexes pour un usage responsable de l'IA
  • Le dialogue avec l'IA : les fondamentaux du Prompt Engineering
  • L'augmentation de son efficacité au quotidien grâce à l'IA
  • L'interaction avec des données et des documents grâce à l'IA
  • La construction de processus automatisés de bout en bout avec l'IA
  • L'anticipation de la collaboration avec des agents IA autonomes
Modalités spécifiques Alternance - Niveau 4 à 6 (Bac à Bac+3)
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
  • Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
  • Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
  • Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
  • Démarquez-vous en entreprise
     
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
  • Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
  • Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
     
Compétences digitales (Accès Studi+)
  • Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise

À l'issue de la formation, vous obtiendrez

Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Titre professionnelReconnu par l'état

Titre Professionnel "Manager d’établissement marchand", de niveau 5 délivré par le Ministère du Travail, reconnu par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Il est enregistré au RNCP sous le code RNCP41853 par décision de France Compétences le 04/12/25, NSF 312

Diplôme écoleen partenariat avec ESG Ecoles de commerce Le Diplôme Studi est un diplôme d'école (distinct de la certification professionnelle RNCP et non reconnu par l'État). Il permet d'évaluer et d'attester vos compétences métier.

Diplôme Manager d’univers commercial délivré par Studi en partenariat avec ESG Ecoles de commerce

Voir le specimen

La méthode Studi pour l'alternance : votre chemin vers le succès

Une pédagogie pensée pour l'alternance

Cas pratiques, projets professionnels et mises en situation : nos formations s'appuient sur une pédagogie active conçue avec plus de 700 professionnels en activité. Vous appliquez en mission ce que vous apprenez en formation, pour développer des compétences directement actionnables en entreprise.

Une expertise alternance dédiée

Un test de positionnement à l'entrée, un onboarding sur-mesure et un chargé de suivi alternance dédié, joignable à tout moment. Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur et un suivi continu de votre progression assurent un cadre solide tout au long de votre parcours. 

Une communauté qui vous tire vers le haut

Rejoignez une plateforme collaborative qui rassemble 59 000 apprenants : échanges quotidiens, entraide, partage d'expériences avec d'autres alternants et formateurs. Parce qu'apprendre en alternance, c'est aussi une aventure collective qui rend la réussite plus forte. 

Une projection vers l'emploi dès le premier jour

Votre formation a un objectif clair : ouvrir des portes. Coaching carrière sur-mesure, accès à des offres ciblées, mise en relation avec des alumni et sessions de job dating internes : Studi vous outille pour préparer la suite, en parallèle de votre alternance et bien au-delà de l'obtention du diplôme.

Un accompagnement dédié, à chaque étape de votre alternance

Un accompagnement pensé pour les alternants

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Des services et des garanties renforcés, inclus dans votre apprentissage

Contenus accessibles 24h/24, 7j/7

Cours écrits, vidéos, exercices pratiques et projets professionnels, sur web et mobile.

Plus de 10 000 classes virtuelles par an

Accessibles en direct ou en replay, pour échanger avec vos formateurs et la communauté d'apprenants.

Soutien pédagogique des formateurs, sans limite

Nos formateurs experts répondent à vos questions et corrigent vos évaluations directement, 5 jours sur 7, sans limite.

Séance individuelle par mois avec un expert

30 min visio ou audio à tête-à-tête avec un expert dédié pour débloquer un point, approfondir une notion ou préparer un examen.

Assistant pédagogique IA disponible 24h/24

Une réponse immédiate, à toute heure. Pour comprendre un cours, clarifier une notion ou débloquer un exercice, votre assistant IA est disponible 7j/7.

Pack Compétences 360

6 accélérateurs de carrière (IA, soft skills, langues, logiciels pros, entrepreneuriat, coaching carrière)

Coaching carrière intensif

Test de personnalité, pitch, personal branding, mise en relation avec alumni, assistance au job dating interne.

Certification reconnue par l’État

Diplôme d’État, titre RNCP ou titre professionnel, enregistré et reconnu selon votre parcours.

Diplôme d’école Studi*

Un diplôme d’école complémentaire qui valorise vos compétences métier.

Certificat soft skills – Cours Florent*

Prise de parole, posture, gestion du stress et confiance en soi.

* Sous réserve de réussite aux épreuves finales

Pourquoi choisir l'apprentissage en ligne avec Studi ?

Apprentissage Studi Présentiel classique Distanciel « classique »
Rythme de travail Cadre structuré, autonomie respectée Horaires fixes, déplacements quotidiens Vidéos en libre accès
Accès aux contenus 24h/24, 7j/7 — cours écrits, vidéos, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, projets, mises en situation, auto-évaluations, évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements Limité aux heures de cours 24h/24 mais souvent statique et formats peu diversifiés
Classes virtuelles Plus de 10 000 par an, en direct ou en replay - Rares ou inexistantes
Échange avec les formateurs Soutien illimité 5j/7 + classes virtuelles + 1 séance individuelle/mois avec un formateur expert En présentiel uniquement Mail, délais variables
Suivi personnalisé Chargé de suivi alternance dédié + bilan régulier Variable selon l'établissement Variable selon l'établissement
Assistant pédagogique IA Assistant pédagogique IA 24h/24 - -
Compétences complémentaires Pack Compétences 360 : 6 accélérateurs (IA, soft skills, langues, logiciels pros, entrepreneuriat, coaching carrière) + 2 formations courtes complémentaires Selon programme Rares
Rythme entreprise 100% modulable en fonction de votre entreprise Faiblement compatible Moyennement compatible
Certification obtenue Reconnue par l'État + Diplôme d'école Studi + Certificat Cours Florent Reconnue par l'État Reconnue par l'État

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation, le candidat doit :

  • Etre âgé de 16 ans lors de la signature du contrat
  • Être titulaire d’un diplôme ou d'un Titre de niveau 3 (CAP, BEP)Avoir validé un Diplôme ou un Titre de niveau 3 (CAP, BEP)

OU

  • Avoir validé le diplôme national du brevet (DNB) ou le certificat de formation générale (CFG)

OU

  • Être sorti du système scolaire depuis au moins 6 mois : être dans la vie active ou demandeur d'emploi enregistré auprès de France Travail

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.

Examen
Mois d'examen : Janvier/FévrierMars/AvrilJuin/JuilletSeptembre/OctobreNovembre/Décembre
Lieu : "En présentiel (Paris, Montpellier, Bordeaux ou Lyon au choix)"

Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • PENDANT LA FORMATION :

- Évaluation en cours de formation (ECF)
- Dossier professionnel et ses annexes (DP)
- Productions complémentaires

  • EXAMEN FINAL EN PRÉSENTIEL

- 1 mise en situation professionnelle (4h)
- 1 entretien technique avec le jury (1h30)
- Questionnement à partir de production(s) (2h10)
- 1 entretien final avec le jury (15 minutes)

Examens portant sur le Diplôme d'école Studi (en ligne)

Nous vous proposons un diplôme école lié aux compétences attendues dans votre parcours de formation. Créé spécifiquement pour les apprenants Studi, le Diplôme Studi est un atout que vous pourrez valoriser lors de vos prochains entretiens professionnels.

Pour obtenir le Diplôme Studi, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • 1 Étude de cas au format QCM pour chaque bloc de compétences d’une durée de 30 à 180 minutes selon les blocs. La durée de ce QCM vous sera précisée en début d’épreuve
Certification
Certification : Titre Professionnel "Manager d’établissement marchand", de niveau 5 délivré par le Ministère du Travail, reconnu par l’Etat et les entreprises, et attestant de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. Il est enregistré au RNCP sous le code RNCP41853 par décision de France Compétences le 04/12/25, NSF 312
Certificateur : Ministère du Travail

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences

Validation par bloc de compétence

Le titre est composé de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour son obtention.

- Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
- La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
- Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
- Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

Equivalences et passerelles

RNCP41853BC01 - Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand RNCP38362 - BTS - Management commercial opérationnel RNCP38362BC04 - Management de l'équipe commerciale
RNCP41853BC03 - Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand RNCP38362 - BTS - Management commercial opérationnel RNCP38362BC03 - Gestion opérationnelle
RNCP41853BC01 - Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand RNCP38676 - TP - Manager d'unité marchande RNCP38676BC03 - Manager l'équipe de l'unité marchande
RNCP41853BC02 - Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand RNCP38676 - TP - Manager d'unité marchande RNCP38676BC01 - Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal
RNCP41853BC03 - Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand RNCP38676 - TP - Manager d'unité marchande RNCP38676BC02 - Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande"

Poursuite d'études

Après avoir obtenu le TP - Manager d'établissement Marchand, il est possible de :
- Soit intégrer directement le marché du travail
- Soit poursuivre vers un Bachelor Business Management ou un Bachelor Responsable en grande distribution.

Cette liste n’est pas exhaustive. Il existe d’autres poursuites possibles.

Accompagnement spécifique Alternance

Un accompagnement renforcé, pensé pour les alternants

Le parcours d’un alternant ne ressemble à aucun autre, c’est pourquoi nous avons mis en place un suivi spécifique, dédié et renforcé pour répondre à ses enjeux particuliers. Dès son entrée chez Studi, chaque alternant réalise un test de positionnement pour évaluer ses acquis et lui proposer, si besoin, un parcours de remise à niveau individualisé. Un onboarding personnalisé, animé par son chargé de suivi, lui permet de découvrir l’ensemble des services et des ressources utiles pour bien démarrer.

Tout au long de sa formation, il bénéficie d’un chargé de suivi alternance dédié, expert de l’alternance, à la fois sur les volets administratifs et pédagogiques. Ce référent s’adapte aux contraintes propres au rythme alterné et reste accessible à tout moment via son agenda en ligne.

Le suivi de l'alternant inclut également :

  • des entretiens tripartites réguliers, menés avec le tuteur en entreprise, pour faire le point sur l’acquisition des compétences à l’aide d’une grille d’évaluation partagée ;
  • un suivi continu de l’assiduité et de la progression pédagogique, permettant d’intervenir rapidement en cas de besoin, de proposer un coaching personnalisé ou de rebooster la motivation dans les phases de creux ;
  • des contenus employabilité dédiés, pour préparer l’insertion professionnelle au-delà de la formation.

Ce dispositif global assure à chaque alternant un cadre solide et bienveillant, propice à sa réussite dans ce double défi que représente la formation en alternance.

Alternance

Formation réalisable en apprentissage

Prise en charge 100%
Inclus
  • Accompagnement méthodologique personnalisé par votre référent
  • Accompagnement individuel de vos missions en entreprise
  • Suivi pédagogique par nos formateurs experts
  • Coaching carrière
  • Cours écrits et vidéos à la demande et évaluations personnalisées
  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles(1) en direct et replay
  • Préparation spécifiques aux examens
  • Accès illimité à votre formation pendant 3 ans (contenus et mises à jour)

(1)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)

L’accès à la plateforme se fait en moyenne sous 14 jours après l’accord du financeur. Ce délai peut varier selon la typologie de financement. 

Cette formation est aussi disponible en version formation continue

De quel équipement ai-je besoin ?

Afin de suivre la formation dans de bonnes conditions, l’apprenant doit disposer :

  • d’un ordinateur (PC ou Mac) ou d’une tablette récente ;
  • d’un système d’exploitation à jour ;
  • d’un navigateur web récent (Chrome, Firefox ou Edge) ;
  • d’une connexion Internet stable ;
  • d’un débit Internet suffisant pour les contenus vidéo et les classes virtuelles ;
  • d’un casque audio ;
  • d’un micro et d’une webcam pour les classes virtuelles lorsque celles-ci sont prévues.
Sous quel format vais-je apprendre ?

Pour favoriser une mémorisation efficace et un apprentissage dynamique, nous combinons plusieurs formats complémentaires : vidéos pédagogiques, cours écrits, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, mises en situation et auto-évaluations. À cela s'ajoutent plus de 10 000 classes virtuelles par an, en direct ou en replay, pour approfondir les notions clés et interagir avec les formateurs.

Et si je rencontre une difficulté technique ou pédagogique ?

L'accompagnement en formation à distance étant au cœur du dispositif Studi, l'apprenant est accompagné par divers professionnels qualifiés et compétents :

  • Des chargés de relation apprenant : responsables de l'assistance par téléphone et depuis la plateforme de formation à distance, ils assurent un suivi, un accompagnement méthodologique, l'évaluation de la satisfaction et un soutien motivationnel ;
  • Des formateurs experts : recrutés selon leurs qualifications et leurs expériences professionnelle et pédagogique, ils sont en charge d'aider l'apprenant à progresser dans son parcours et d'évaluer sa progression. Ils assurent une réponse sur le forum de chaque cours sous un délai de 48 h, la correction de copies sous 7 jours maximum, et animent des cours en direct chaque semaine sur la plateforme ;
  • Une assistance technique : assurée par le service informatique, pour vous accompagner dans l'usage des outils et de leurs fonctionnalités.
On vous rappelle