MBA Communication Digitale en alternance

  • Bac+5
  • 120 crédits ECTS
    IA intégrée
    Alternance
En partenariat académique avec
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  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 805h • 24 mois

    La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
  • Démarrage A tout moment de l'année

  • Certification Titre RNCP • Niveau 7 (Bac+5)

  • Crédits ECTS 120 crédits

    Les ECTS (Système européen de transfert et d’accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l’Union européenne.
Cette formation est aussi disponible en version formation continue
Alternance : MBA Communication Digitale

Visez les fonctions qui pilotent la communication, pas seulement celles qui l'exécutent. 


Après un Bac+3, une compétence fait la différence : savoir non seulement créer et déployer une communication, mais en prouver l'impact et manager ceux qui la portent. 


C'est ce que vise ce MBA en alternance. En entreprise la majeure partie du temps, vous montez en compétences sur le terrain : stratégie 360°, brand content, gestion de crise, pilotage par la data et le ROI, management d'équipe et construisez une expérience concrète dès le premier jour. Vous manipulez les outils du métier (Google Ads, Analytics, Canva) et l'IA, ceux que vous utiliserez en poste. 


Ce Bac+5 vous ouvre directement des fonctions à responsabilité. 
 

Vous serez capable de :
  • Élaborer la stratégie de communication d’une organisation

  • Piloter le déploiement d’une stratégie de communication

  • Gérer la performance d’une stratégie de communication

  • Manager les acteurs internes et externes d’une campagne de communication

Programme

Élaborer la stratégie de communication d’une organisation
Mettre en place un dispositif de veille métier
  • La veille
  • La veille et l'innovation
  • La veille sociétale/comportementale
  • La veille concurrentielle et sectorielle
  • Veille intégrée : croiser les dimensions technologiques, réglementaires et sociétales
  • La veille technologique : sources, référents, outils et bonnes pratiques
  • Les outils digitaux de la veille
  • Veille et e-réputation : surveiller son image en ligne
  • Les sources d'informations
  • L'identification des informations à recueillir
  • L'organisation de la veille sur les réseaux sociaux
  • Optimiser la diffusion des informations
  • Les matrices de veille
  • Les limites de la veille
  • La veille de notoriété et d'image de marque en communication
  • Concevoir et déployer un dispositif de veille pour une organisation
  • Automatiser sa veille avec l'IA
Réaliser le diagnostic de la communication d'une organisation
  • Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
  • Les outils du positionnement
  • Le positionnement du produit vs stratégique
  • L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
  • Le benchmark
  • Le bench concurrentiel
  • Le benchmark digital
  • Les KPI en communication
  • Les stratégies concurrentielles
  • La dynamique concurrentielle
  • L'analyse concurrentielle
  • La segmentation stratégique
  • L'analyse stratégique : Enjeux et démarche
  • La méthodologie du processus stratégique
  • Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
  • La compréhension de la stratégie d'une entreprise
  • Les facteurs clés de succès
  • Les forces d'une business unit
  • La prise en compte des marchés
  • L'analyse des potentiels de l'entreprise
  • L'analyse et le diagnostic stratégique
  • Réaliser le diagnostic complet d'une stratégie de communication
Analyser la demande de stratégie de communication globale
  • L'approche de la marque
  • L'étendue de la marque
  • Marketing post moderne et contenu de marque
  • L'analyse de l'entreprise face à la concurrence
  • La notion de concurrence et diversité concurrentielle
  • L'étude du comportement du consommateur
  • Le processus décisionnel des consommateurs
  • Les insights consommateurs
  • L'histoire de la marque et son ADN
  • Analyser et problématiser la demande d'un commanditaire en communication
  • Analyser la demande d'un commanditaire
Élaborer la stratégie de communication
  • Élaborer une stratégie de communication interne
  • Élaborer une stratégie de communication externe
  • Élaborer une stratégie de communication corporate
  • Aligner la stratégie de communication avec la stratégie globale de l'entreprise
  • La stratégie de communication : le positionnement
  • La stratégie de communication : Les objectifs
  • La stratégie de communication : Les cibles
  • La stratégie de communication : L'axe créatif
  • Introduction à la production de contenus digitaux
  • Le projet de communication
  • La place de la conduite du changement
  • Élaborer une stratégie de communication complète
Traduire la stratégie en objectifs et roadmap
  • Fixer des objectifs SMART
  • La compréhension des objectifs SMARTEF
  • Les outils de mesure de l'efficacité
  • Les indicateurs de suivi selon les objectifs
  • La planification des objectifs et du Plan d'action
  • La détermination des méthodes et modalités de mise en œuvre
  • Le suivi et l'ajustement des objectifs
  • Traduire la stratégie en objectifs stratégiques et opérationnels
  • Créer une roadmap de déploiement de la stratégie
  • De la stratégie aux objectifs et à la roadmap
  • Apprendre Notion 3.0 et gagnez en efficacité grâce aux agents IA
Présenter une stratégie de communication
  • Recenser les besoins, structurer et présenter la stratégie de communication
  • Des présentations de résultats impactantes
  • Les représentations graphiques
  • La présentation écrite d'un projet
  • Le reporting
  • Le suivi du reporting
  • Présenter un projet de communication à sa direction
  • Adapter sa présentation à la direction artistique ou générale et défendre ses choix stratégiques
  • Comment construire un pitch impactant
  • Communiquer sur son projet pour développer l'adhésion
  • Présenter une stratégie de communication à la direction
Piloter le déploiement d’une stratégie de communication
Déterminer les canaux de communication appropriés
  • Le ciblage
  • La connaissance des clients
  • Les médias en ligne
  • Cartographie des canaux de communication : online et offline
  • Le référencement naturel
  • Les réseaux sociaux, pour qui ? Pour quoi ?
  • Le Community manager
  • Les médias sociaux et GAMAM
  • Les algorithmes des réseaux sociaux et plateformes digitales
  • Évaluer le ROI et optimiser le mix de canaux
  • Introduction aux social ads
  • Sélectionner et justifier un mix de canaux de communication
  • Apprendre Google Ads
Définir la stratégie de contenu (brand content)
  • Le brand content
  • Le storytelling
  • Le brand content et le storytelling digital
  • Une introduction à la stratégie de contenu
  • Le contenu de marque
  • Les étapes de la stratégie de contenu
  • Le développement d'une stratégie de contenu
  • Les KPI dans la stratégie de contenu
  • Les outils du content marketing
  • Réussir sa stratégie de création de contenu
  • La création de contenu digital en adéquation avec sa cible
  • L'évaluation du potentiel de la marque en fonction des cibles
  • Accessibilité et inclusivité dans la création de contenu
  • La rédaction de la charte et de la ligne éditoriale
  • Créer un calendrier éditorial performant
  • Élaborer une stratégie de brand content complète
  • Apprendre Canva - Créer une publication pour les réseaux sociaux
Mettre en œuvre un dispositif de communication
  • Les dispositifs de communication online : bonnes pratiques
  • Les dispositifs de communication offline : bonnes pratiques
  • Le rôle du plan de communication
  • Les composantes du plan de communication
  • La mise en œuvre d'un plan de communication global
  • La problématique de communication
  • Le positionnement de communication
  • L'analyse des besoins en communication
  • La stratégie de communication intégrée
  • La communication 360°
  • Les moyens et supports de communication
  • Rédiger des communiqués de presse et discours impactants
  • Le storytelling visuel et la publicité
  • La communication interne : outils et méthodes
  • Utiliser l'IA dans la création de dispositifs de communication
  • Stratégie de communication et bad buzz
  • Concevoir et déployer un dispositif de communication multicanal
Organiser un événement de communication
  • Les fondamentaux d'un projet de communication événementielle
  • La mise en oeuvre d'un événement
  • Le mécénat : spécificité de l'événementiel culturel
  • Les médias incontournables de l'événementiel
  • Le cahier des charges fonctionnel : contexte et enjeux
  • Le cahier des charges fonctionnel : organisation du projet
  • Le cahier des charges techniques : budget, délais et suivi
  • Le budget en événementiel
  • Les outils de la gestion de projet
  • Créer un rétroplanning événementiel efficace
  • Les spécificités du management en mode projet
  • Gestion des risques dans l'événementiel : Intégrer les dimensions éthique et environnementale
  • Accessibilité et inclusivité dans l'événementiel
  • Organiser un événement de communication complet
Déployer un plan de gestion de crise
  • Anatomie et typologies d'une crise
  • Évaluer l'impact d'une crise
  • Les signaux faibles
  • Cartographie des parties prenantes
  • Stratégie et posture de communication
  • Construire et activer la cellule de crise
  • Éléments de langage et argumentation
  • Répondre aux détracteurs
  • Rétablir la confiance et après-crise
  • Piloter, évaluer et anticiper
Gérer la performance d’une stratégie de communication
Établir et suivre le budget d'une campagne de communication
  • Introduction : les enjeux de la conception d'une enveloppe budgétaire
  • Les budgets
  • La budgétisation et le calendrier des actions
  • La construction d'un tableau de bord opérationnel
  • Définir et répartir un budget de communication à l'aide de tableaux de bord automatisés
  • Identification de la structure de coûts
  • Recensement des coûts associés
  • Démarche de calcul de coût de revient
  • Le suivi budgétaire
  • Les insuffisances budgétaires
  • La démarche budgétaire
  • L'évaluation des moyens
  • Estimer les besoins humains, techniques et éthiques d'une campagne
  • Les clés de répartition
  • La marge
  • Justifier ses choix budgétaires : devis et ROI
  • Élaborer et suivre le budget d'une campagne de communication
Définir des indicateurs de performance (KPI)
  • Définir des KPI de communication pertinents : qualitatifs vs quantitatifs
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • Les indicateurs digitaux essentiels
  • La mise en œuvre des tableaux de bord
  • L'analyse et la présentation d'un tableau de bord
  • L'analyse des données statistiques
  • L'utilité du suivi de la performance
  • Définir les KPI d'une stratégie de communication
Suivre et analyser les indicateurs de performance
  • Piloter la performance avec l'IA
  • Analyser les résultats et identifier les actions correctives
  • Lier Google Analytics avec Google Ads et Google Search Console
  • Suivre et analyser la performance d'une campagne
  • Apprendre Google Analytics 4
Évaluer le retour sur investissement
  • Calculer le retour sur investissement d'une campagne de communication
  • Calculer et analyser le seuil de rentabilité
  • La valeur ajoutée
  • L'évaluation des actions de communication
  • L'analyse des résultats et identification des écarts
  • L'analyse des écarts et le bilan de rentabilité
  • Évaluer le ROI complet d'une stratégie de communication
Présenter les résultats d'une action de communication
  • Argumenter les choix et justifier les écarts
  • Proposer et défendre des actions correctives
  • La mise en place d'actions correctives
  • Les actions correctives pour une amélioration continue
  • Présenter les résultats d'une campagne de communication
  • Maîtriser Canva - Créer une présentation professionnelle impactante
Manager les acteurs internes et externes d’une campagne de communication
Organiser les recrutements
  • Le recrutement : process et pratique
  • Le processus de recrutement
  • Présenter sa stratégie de recrutement
  • Les questions à se poser avant de recruter
  • L'analyse du poste à pourvoir
  • Rédiger des fiches de poste en communication
  • Diversifier les canaux de recrutement pour attirer les talents
  • La présélection
  • Les différentes formes d'entretien d'embauche
  • La conduite de l'entretien individuel
  • Les facteurs de décision d'embauche
  • Les outils d'aide à la décision objective
  • La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes
  • L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap
  • Les acteurs du handicap
  • Organiser un recrutement pour le service communication
Sélectionner et gérer les prestataires
  • Cartographier les besoins en prestataires externes
  • Intégrer les contraintes du projet dans la recherche de prestataires
  • Le brief prestataire, outil clé de la commande
  • Définir des critères de sélection objectifs
  • Recenser et sourcer les prestataires potentiels
  • Comparer et sélectionner les prestataires
  • Négocier avec un prestataire
  • Construire et utiliser un cahier de suivi prestataire
  • Gérer la relation prestataire au quotidien
  • Évaluer la performance des prestataires et assurer le ROI
  • Constituer et entretenir un réseau de partenaires professionnels
  • Respecter le cadre juridique et déontologique de la relation prestataire
Évaluer l'adéquation des compétences
  • La cartographie des compétences
  • L'analyse des compétences individuelles et collectives
  • L'organisation et planification de la gestion des compétences
  • Coaching et développement des compétences de l'équipe
  • La découverte des talents
  • La guerre des talents : l'inbound recruiting
  • La gestion de la diversité des talents
  • Le diagnostic des besoins en compétences
  • Les modalités de réalisation des actions de formation
  • La formation et le développement du potentiel
  • Comment créer un plan d'onboarding efficace
  • L'élaboration du plan prévisionnel de développement des compétences
  • Le budget prévisionnel du Plan de développement des compétences
  • Le suivi et l'évaluation du plan de développement de compétences
  • La gestion administrative et financière du plan de développement des compétences
  • Utiliser les outils d'évaluation automatisés
  • Évaluer et développer les compétences de son équipe
Diriger l'équipe communication
  • Diriger une équipe communication : rôles et objectifs
  • Communiquer les enjeux et orientations stratégiques
  • Organiser des rituels et réunions d'équipe efficaces
  • La politique d'inclusion en entreprise
  • Les enjeux de la diversité en entreprise
  • La lutte contre les discriminations
  • L'égalité Femmes / Hommes
  • La déconstruction des stéréotypes
  • La prévention du harcèlement
  • Les libertés individuelles dans l'entreprise
  • Établir un plan d'action structuré pour favoriser l'inclusion et valoriser la diversité
  • Les relations d'équipes face aux tâches
  • L'amélioration du travail en équipe
  • La sélection des indicateurs pertinents dans l'évaluation de la performance
  • Animer des réunions structurées
  • Diriger et organiser une équipe communication
Accompagner les collaborateurs
  • Les méthodes de suivi de la performance
  • L'utilisation des indicateurs pour suivre les résultats
  • L'encouragement de la collaboration et du travail d'équipe
  • La reconnaissance et récompenses pour la performance individuelle et collective
  • Le feedback constructif
  • Favoriser la performance individuelle et collective
  • Piloter et suivre la performance de l'équipe
  • La méthode OKR - Objectives and Key Results
  • Evaluer les performances et fixer les objectifs individuels
  • Les entretiens RH
  • L'entretien de recadrage
  • L'entretien de départ
  • L'entretien d'évaluation
Gérer les situations conflictuelles
  • L'analyse de problématiques managériales
  • Les solutions adaptées à une problématique managériale
  • Le management interculturel
  • Le management intergénérationnel
  • Les conséquences des conflits individuels
  • Les conflits collectifs
  • Le traitement du conflit
  • Désamorcer une situation conflictuelle
  • Recadrer un comportement déviant
  • Les communications orale et écrite avec un subordonné
  • La réflexivité
  • La collaboration entre l'équipe RH et les services communication
  • Résoudre les conflits au sein des équipes et directions pour préserver un climat de travail serein
Modalités spécifiques Alternance - Niveau 7 (Bac+5)
Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h)
  • Connaissance de l’alternance, des contrats, engagements réciproques, aides et modalités de suivi
  • Citoyenneté, diversité et santé au travail.
Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h)
  • Comprendre les enjeux de l'entreprise pour favoriser mon intégration
  • Démarquez-vous en entreprise
Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne)
  • Un live interactif par semaine permettant de répondre aux questions des alternants et informations liées aux aides sociales, à la mobilité internationale, au handicap
  • Suivi du CFA : entretiens tripartites pluriannuels
Compétences digitales (Accès Studi+)
  • Accès à 1 à 2 programme(s) courts(s) dédié(s) aux "digital skills" au choix parmi le catalogue, permettant de se former et s’exercer aux logiciels les plus adaptés à son entreprise
Préparation aux examens
  • Révisions, méthodologie de préparation aux examens et temps de travail personnel en autonomie (recherche, réflexion, analyse, point entre les acquis en entreprise et ceux acquis en formation, etc.) en lien avec les différents livrables liés aux examens

À l'issue de la formation, vous obtiendrez

Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Titre RNCPReconnu par l'état

Certification professionnelle "Manager de la communication globale", de niveau 7 délivrée par ESG CV, RNCP40856, décision de France Compétences le 30/12/99, NSF 320

Diplôme écoleen partenariat avec ESG Ecoles de commerce Le Diplôme Studi est un diplôme d'école (distinct de la certification professionnelle RNCP et non reconnu par l'État). Il permet d'évaluer et d'attester vos compétences métier.

Diplôme Directeur Communication délivré par Studi en partenariat avec ESG Ecoles de commerce

Voir le specimen
120 Crédits

Les ECTS (Système européen de transfert et d'accumulation de crédits) permettent de reconnaître les diplômes dans tous les pays de l'Union européenne.

La méthode Studi pour l'alternance : votre chemin vers le succès

Une pédagogie pensée pour l'alternance

Cas pratiques, projets professionnels et mises en situation : nos formations s'appuient sur une pédagogie active conçue avec plus de 700 professionnels en activité. Vous appliquez en mission ce que vous apprenez en formation, pour développer des compétences directement actionnables en entreprise.

Une expertise alternance dédiée

Un test de positionnement à l'entrée, un onboarding sur-mesure et un chargé de suivi alternance dédié, joignable à tout moment. Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur et un suivi continu de votre progression assurent un cadre solide tout au long de votre parcours. 

Une communauté qui vous tire vers le haut

Rejoignez une plateforme collaborative qui rassemble 59 000 apprenants : échanges quotidiens, entraide, partage d'expériences avec d'autres alternants et formateurs. Parce qu'apprendre en alternance, c'est aussi une aventure collective qui rend la réussite plus forte. 

Une projection vers l'emploi dès le premier jour

Votre formation a un objectif clair : ouvrir des portes. Coaching carrière sur-mesure, accès à des offres ciblées, mise en relation avec des alumni et sessions de job dating internes : Studi vous outille pour préparer la suite, en parallèle de votre alternance et bien au-delà de l'obtention du diplôme.

Un accompagnement dédié, à chaque étape de votre alternance

Un accompagnement pensé pour les alternants

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Un démarrage cadré dès votre entrée

Test de positionnement à l'entrée, parcours de remise à niveau individualisé si nécessaire, et onboarding personnalisé animé par votre référent alternance. Vous démarrez votre formation avec toutes les clés en main : kit de démarrage, planning, outils, contacts.

Un référent alternance dédié

Un référent alternance, joignable à tout moment via son agenda en ligne, vous accompagne sur les volets administratifs et pédagogiques. Il vous contacte proactivement chaque mois pour faire un bilan d'avancement et reste disponible à la demande, selon vos besoins.

Un lien permanent avec votre entreprise

Des entretiens tripartites réguliers avec votre tuteur, structurés autour d'une grille d'évaluation partagée, font le point sur l'acquisition de vos compétences. Vous bénéficiez d'un relevé mensuel de progression sur vos missions, pour aligner formation et terrain.

Une vigilance continue pour sécuriser votre réussite

Un suivi continu de votre assiduité et de votre progression permet d'intervenir rapidement en cas de besoin : coaching personnalisé, ajustements pédagogiques, ou simplement un coup de pouce dans les phases de creux. Vous n'êtes jamais seul.

Des services et des garanties renforcés, inclus dans votre apprentissage

Contenus accessibles 24h/24, 7j/7

Cours écrits, vidéos, exercices pratiques et projets professionnels, sur web et mobile.

Plus de 10 000 classes virtuelles par an

Accessibles en direct ou en replay, pour échanger avec vos formateurs et la communauté d'apprenants.

Soutien pédagogique des formateurs, sans limite

Nos formateurs experts répondent à vos questions et corrigent vos évaluations directement, 5 jours sur 7, sans limite.

Séance individuelle par mois avec un expert

30 min visio ou audio à tête-à-tête avec un expert dédié pour débloquer un point, approfondir une notion ou préparer un examen.

Assistant pédagogique IA disponible 24h/24

Une réponse immédiate, à toute heure. Pour comprendre un cours, clarifier une notion ou débloquer un exercice, votre assistant IA est disponible 7j/7.

Pack Compétences 360

6 accélérateurs de carrière (IA, soft skills, langues, logiciels pros, entrepreneuriat, coaching carrière)

Coaching carrière intensif

Test de personnalité, pitch, personal branding, mise en relation avec alumni, assistance au job dating interne.

Certification reconnue par l’État

Diplôme d’État, titre RNCP ou titre professionnel, enregistré et reconnu selon votre parcours.

Diplôme d’école Studi*

Un diplôme d’école complémentaire qui valorise vos compétences métier.

Certificat soft skills – Cours Florent*

Prise de parole, posture, gestion du stress et confiance en soi.

* Sous réserve de réussite aux épreuves finales

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

Formation dans le domaine :

  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (Bac+3)
    • OU avoir validé 180 crédits ECTS
    • OU être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    • OU avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine

Formation hors domaine :

  • Être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 6 (Bac+3) avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    • OU avoir validé 180 crédits ECTS avec au moins 12 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    • OU être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 (Bac+2) avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    • OU avoir validé 120 crédits ECTS avec au moins 24 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
    • OU être titulaire d’un diplôme ou d’un titre de niveau 4 (Bac) avec au moins 48 mois d’expérience professionnelle dans le domaine
Examen
Mois d'examen : MarsJuinSeptembreDécembre
Lieu : En ligne

Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • Bloc 1 : 
    - Mise en situation professionnelle
    - Mémoire professionnel 
    - Vidéo de présentation
  • Bloc 2 : Mise en situation professionnelle
  • Bloc 3 : Mise en situation professionnelle
  • Bloc 4 : Mise en situation professionnelle

Examens portant sur le Diplôme d'école Studi (en ligne)

Nous vous proposons un diplôme école lié aux compétences attendues dans votre parcours de formation. Créé spécifiquement pour les apprenants Studi, le Diplôme Studi est un atout que vous pourrez valoriser lors de vos prochains entretiens professionnels.

Certification
Certification : Certification professionnelle "Manager de la communication globale", de niveau 7 délivrée par ESG CV, RNCP40856, décision de France Compétences le 30/12/99, NSF 320
Certificateur : ESG Ecoles de commerce

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences

Validation par bloc de compétence

Le titre est composé de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour son obtention.

- Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
- La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
- Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
- Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.

Equivalences et passerelles

RNCP40856BC01 - Élaborer la stratégie de communication d’une organisation >> RNCP36213 - Manager de la communication et du marketing international >> RNCP36213BC01 - Réaliser un diagnostic stratégique de la communication et du marketing d’une entreprise à l’international
ET
RNCP36213BC02 - Elaborer une stratégie de communication et marketing à l’international
RNCP40856BC01 - Élaborer la stratégie de communication d’une organisation >> RNCP36608 - Manager du marketing et de la communication >> RNCP36608BC01 - Elaborer la stratégie marketing et communication
RNCP40856BC01 - Élaborer la stratégie de communication d’une organisation >> RNCP37012 - Manager communication d'entreprise >> RNCP37012BC01 - Définir la stratégie de communication de l’entreprise
RNCP40856BC01 - Élaborer la stratégie de communication d’une organisation >> RNCP37658 - Manager de la communication >> RNCP37658BC01 - Élaborer une stratégie de communication
RNCP40856BC01 - Élaborer la stratégie de communication d’une organisation >> RNCP38444 - Manager de la communication >> RNCP38444BC01 - Analyse des déterminants stratégiques et innovants de la communication d’une entreprise
ET
RNCP38444BC02 - Conception de la stratégie de communication
RNCP40856BC04 - Manager les acteurs internes et externes d’une campagne de communication >> RNCP36725 - Manager marketing et communication >> RNCP36725BC05 - Manager des équipes de proximité au sein d’une direction, d’un département ou service

Poursuite d'études

Après avoir obtenu la certification professionnelle Manager de la communication globale, il est possible d'intégrer directement le marché du travail.

Accompagnement spécifique Alternance

Un accompagnement renforcé, pensé pour les alternants

Le parcours d’un alternant ne ressemble à aucun autre, c’est pourquoi nous avons mis en place un suivi spécifique, dédié et renforcé pour répondre à ses enjeux particuliers. Dès son entrée chez Studi, chaque alternant réalise un test de positionnement pour évaluer ses acquis et lui proposer, si besoin, un parcours de remise à niveau individualisé. Un onboarding personnalisé, animé par son chargé de suivi, lui permet de découvrir l’ensemble des services et des ressources utiles pour bien démarrer.

Tout au long de sa formation, il bénéficie d’un chargé de suivi alternance dédié, expert de l’alternance, à la fois sur les volets administratifs et pédagogiques. Ce référent s’adapte aux contraintes propres au rythme alterné et reste accessible à tout moment via son agenda en ligne.

Le suivi de l'alternant inclut également :

  • des entretiens tripartites réguliers, menés avec le tuteur en entreprise, pour faire le point sur l’acquisition des compétences à l’aide d’une grille d’évaluation partagée ;
  • un suivi continu de l’assiduité et de la progression pédagogique, permettant d’intervenir rapidement en cas de besoin, de proposer un coaching personnalisé ou de rebooster la motivation dans les phases de creux ;
  • des contenus employabilité dédiés, pour préparer l’insertion professionnelle au-delà de la formation.

Ce dispositif global assure à chaque alternant un cadre solide et bienveillant, propice à sa réussite dans ce double défi que représente la formation en alternance.

Indicateurs de performance
Nombre d'apprenants formés : 19 Nombre d’apprenants ayant débuté leur formation à partir du 1er janvier 2023

Alternance

Formation réalisable en apprentissage

Prise en charge 100%
Inclus
  • Accompagnement méthodologique personnalisé par votre référent
  • Accompagnement individuel de vos missions en entreprise
  • Suivi pédagogique par nos formateurs experts
  • Coaching carrière
  • Cours écrits et vidéos à la demande et évaluations personnalisées
  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles(1) en direct et replay
  • Préparation spécifiques aux examens
  • Accès illimité à votre formation pendant 3 ans (contenus et mises à jour)

(1)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)

L’accès à la plateforme se fait en moyenne sous 14 jours après l’accord du financeur. Ce délai peut varier selon la typologie de financement. 

Cette formation est aussi disponible en version formation continue

De quel équipement ai-je besoin ?

Afin de suivre la formation dans de bonnes conditions, l’apprenant doit disposer :

  • d’un ordinateur (PC ou Mac) ou d’une tablette récente ;
  • d’un système d’exploitation à jour ;
  • d’un navigateur web récent (Chrome, Firefox ou Edge) ;
  • d’une connexion Internet stable ;
  • d’un débit Internet suffisant pour les contenus vidéo et les classes virtuelles ;
  • d’un casque audio ;
  • d’un micro et d’une webcam pour les classes virtuelles lorsque celles-ci sont prévues.
Sous quel format vais-je apprendre ?

Pour favoriser une mémorisation efficace et un apprentissage dynamique, nous combinons plusieurs formats complémentaires : vidéos pédagogiques, cours écrits, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, mises en situation et auto-évaluations. À cela s'ajoutent plus de 10 000 classes virtuelles par an, en direct ou en replay, pour approfondir les notions clés et interagir avec les formateurs.

Et si je rencontre une difficulté technique ou pédagogique ?

L'accompagnement en formation à distance étant au cœur du dispositif Studi, l'apprenant est accompagné par divers professionnels qualifiés et compétents :

  • Des chargés de relation apprenant : responsables de l'assistance par téléphone et depuis la plateforme de formation à distance, ils assurent un suivi, un accompagnement méthodologique, l'évaluation de la satisfaction et un soutien motivationnel ;
  • Des formateurs experts : recrutés selon leurs qualifications et leurs expériences professionnelle et pédagogique, ils sont en charge d'aider l'apprenant à progresser dans son parcours et d'évaluer sa progression. Ils assurent une réponse sur le forum de chaque cours sous un délai de 48 h, la correction de copies sous 7 jours maximum, et animent des cours en direct chaque semaine sur la plateforme ;
  • Une assistance technique : assurée par le service informatique, pour vous accompagner dans l'usage des outils et de leurs fonctionnalités.
On vous rappelle