Réaliser, mettre en œuvre et piloter une solution digitale

Programme Réaliser, mettre en œuvre et piloter une solution digitale

• Rédiger le dossier d’opportunité de lancement du projet 
  1.Le dossier d'opportunité et la note d'opportunité

  2.Le dossier d'opportunité à toutes les étapes du projet

  3.Les éléments constitutifs du dossier d'opportunité
• Gérer le budget du projet
  1.Définition du rôle du contrôle de gestion et du budget

  2.Détermination du cadre budgétaire

  3.Les étapes de la budgétisation

  4.Elaboration des budgets élémentaires, 

  5.Reporting et outils de mise en place, contrôle et suivi budgétaire
• Contrôler et valider la qualité des livrables
  1.Le cahier des charges des livrables

  2.La démarche qualité

  3.La définition des critères qualité

  4.Les KPI de la qualité

  5.Les acteurs de la qualité

  6.Les outils du management de la qualité

  7.La mesure de la qualité

  8.Les tests qualité selon la nature des livrables

  9.Les tests qualité selon la propriété des livrables

  10.Le rapport qualité

  11.Les tests utilisateurs
• Mise en place de la méthodologie projet
  1.Le mode projet 

  2.La gestion des risques

  3.Les méthodologies agiles

  4.Scrum : acteurs et organisation

  5.Scrum : phases et plan projet

  6.Scrum : appréhender le projet par les usages

  7.Estimer l'effort dans une démarche agile

  8.Scrum : les boards, l'apport du Kanban

  9.Scrum : les outils de suivi du projet

  10.La communication avec l'équipe projet

  11.Le management en équipe projet
• Gérer son projet avec Gantt Project 
  1.Lancement de Gantt Project

  2.Cadrer le projet : les paramètres généraux

  3.Cadrer le projet sur Ganttproject : personnaliser le calendrier

  4.La construction du plan de projet

  5.Structurer les phases 

  6.Les dépendances : Création du réseau

  7.Les dépendances : améliorer le réseau

  8.Se déplacer 

  9.Modifier les affichages 

  10.Le chemin critique 

  11.Les références

  12.Créer les ressources 

  13.Affecter les ressources 

  14.Saisie du réalisé 

  15.Gérer les dérives 

  16.Imprimer et exporter 
• Gérer son projet avec MS project 
  1.Lancer l'application 

  2.Les affichages sur 

  3.Le cas pratique 

  4.Le calendrier 

  5.Le mode de planification 

  6.Le mode tâche 

  7.Les unités de temps 

  8.Structure du plan de projet 

  9.Création du réseau 

  10.Utiliser l'échelle de temps

  11.Les affichages 

  12.Le chemin critique 

  13.Les contraintes

  14.Les échéances 

  15.Diagnostics 

  16.Le type Travail 

  17.Autres ressources

  18.Gérer une ressource travail 

  19.L'équation du travail 

  20.Gérer les autres types 

  21.Gérer les surutilisations 

  22.Définir un planning de référence 

  23.Saisie des valeurs réelles 

  24.Courbes d'avancement 

  25.Les affichages 

  26.Les champs personnalisés

  27.Les modèles

  28.L'affichage Chronologie 

  29.Les rapports 

  30.Le réseau de projets 

  31.Partage des ressources