Management des équipes et pilotage de la performance produit-marketing | formation en ligne | Studi

Management des équipes et pilotage de la performance produit-marketing

  • Bac+5
  • Eligible CPF
En partenariat académique avec
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  • 100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile

  • Durée estimée 110h • 1 à 3 mois

    La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation.
  • Démarrage A tout moment de l'année

  • Certification Bloc de compétences • Niveau 7 (Bac+5)

Management des équipes et pilotage de la performance produit-marketing
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Construisez, lancez et développez votre activité de conseil de manière structurée et performante.

Cette formation vous permettra de définir des modèles économiques adaptés à votre positionnement, de créer votre entreprise de conseil et de maîtriser ses aspects juridiques. 

Vous apprendrez à organiser une stratégie de veille continue et d’intelligence économique, à promouvoir vos services grâce aux outils de communication et de marketing digital, et à développer un réseau professionnel solide. 

Enfin, vous acquerrez les compétences nécessaires pour piloter efficacement la gestion administrative et financière de votre activité, en utilisant les tableaux de bord et outils comptables adaptés au secteur du conseil.

Vous serez capable de :
  • Concevoir et exploiter des enquêtes de satisfaction

  • Cartographier et optimiser un parcours client digital

  • Piloter la performance d’une équipe

  • Construire des tableaux de bord partagés

Programme

Management des équipes et pilotage de la performance produit-marketing
Sélectionner et gérer les prestataires
  • Cartographier les besoins en prestataires externes
  • Intégrer les contraintes du projet dans la recherche de prestataires
  • Le brief prestataire, outil clé de la commande
  • Définir des critères de sélection objectifs
  • Recenser et sourcer les prestataires potentiels
  • Comparer et sélectionner les prestataires
  • Négocier avec un prestataire
  • Construire et utiliser un cahier de suivi prestataire
  • Gérer la relation prestataire au quotidien
  • Évaluer la performance des prestataires et assurer le ROI
  • Constituer et entretenir un réseau de partenaires professionnels
  • Respecter le cadre juridique et déontologique de la relation prestataire
Mener des enquêtes de satisfaction et optimiser l'expérience produit
  • Les méthodes de questionnement
  • L'analyse et la restitution des données
  • La création d'un plan d'amélioration continue
  • Les enquêtes continues par le digital
  • Le cycle de vie du client
  • Les étapes de la relation client
  • Le parcours client et les moments de vérité
  • Scénariser le parcours client
  • Les canaux de la relation client
  • Les clés de la fidélisation
  • Cartographier et optimiser le parcours client avec les outils analytics
  • Les indicateurs d'engagement
  • Le growth hacking
  • Optimiser la satisfaction et l'expérience
  • Application : Modéliser et optimiser un parcours client en ligne
Manager son équipe marketing produit et développer l'efficacité collective
  • La compréhension des objectifs SMARTEF
  • La planification des objectifs
  • La détermination des méthodes
  • Le suivi et l'ajustement des objectifs
  • La sélection des indicateurs
  • L'utilisation des indicateurs
  • Les méthodes de suivi
  • Application : Piloter et suivre la performance de l'équipe
  • Le feedback constructif
  • L'encouragement de la collaboration
  • La reconnaissance et récompenses
  • Coaching et développement
  • La méthode OKR
  • Application : Favoriser la performance individuelle et collective
  • Les entretiens RH
  • L'entretien annuel d'évaluation
  • Application : Evaluer les performances et fixer les objectifs individuels
Coordonner les outils marketing et partager les données de performance
  • Le panorama des outils marketing
  • Les outils du responsable commercial
  • Le marketing automation
  • La planification des objectifs et du Plan d'action
  • La détermination des méthodes et modalités de mise en œuvre
  • Les indicateurs de suivi selon les objectifs
  • La construction d'un tableau de bord opérationnel
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • Tableaux de bord et objectifs: les définir, les vendre et les réaliser
  • Systèmes automatisés et collaboration interservices pour le pilotage des KPI
  • Les modalités de suivi
  • La collaboration entre les équipes marketing et le reste de l'entreprise
  • Le smarketing : alignement des méthodes de travail entre le service commercial et le service marketing
  • Application : Traduire une stratégie en objectifs opérationnels et KPI
Piloter la performance commerciale et l'adaptation de la stratégie produit
  • Les facteurs clés de succès d'un PAC
  • La mesure de la performance commerciale
  • L'analyse des données statistiques
  • Analyse prédictive pour l'évaluation de la performance commerciale
  • Leviers de performance : analyse comparative des campagnes et canaux
  • L'établissement d'un lien entre les analyses de performances antérieures et la nouvelle stratégie marketing
  • L'élargissement du cadre de la stratégie initiale
  • Application - Réajuster la stratégie marketing en fonction des résultats
  • Application - Piloter la performance commerciale et l'adaptation de la stratégie produit

À l'issue de la formation, vous obtiendrez

Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Attestation reconnaissant l'acquisition d'un bloc de compétences

Bloc de compétences "Management et suivi qualité" de la Certification professionnelle "Manager produits et marketing", de niveau 7 délivrée par ESG CV, RNCP35960, décision de France Compétences le 15/10/21, NSF 315

Attestation de fin de formation écoleen partenariat avec ESG Ecoles de commerce

La méthode Studi : votre chemin vers le succès

Une formation qui s’adapte à votre vie

Formez-vous quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme.
Une méthode pensée pour concilier travail, vie perso et formation.
Vous avancez sans pression, mais avec un cadre clair.

Un accompagnement humain, du début à la fin

Un référent pédagogique dédié pour vous guider et vous motiver.
Des formateurs disponibles pour répondre à vos questions.
Chez Studi, vous n’êtes jamais livré à vous-même.

Apprendre en faisant, vraiment

Cas pratiques, projets concrets, mises en situation.
Vous développez des compétences directement utiles en entreprise.
Chaque apprentissage a un objectif métier clair.
 

Des formateurs issus du terrain

Plus de 700 professionnels en activité partagent leur expertise.
Des contenus alignés sur les réalités du marché de l’emploi.
Vous apprenez ce qui est réellement utilisé en entreprise.

Des formats variés pour mieux apprendre

Vidéos, cours écrits, PDF, quiz, exercices et auto-évaluations.
Des supports complémentaires pour mémoriser plus efficacement.
Une expérience d’apprentissage dynamique et engageante.

Des classes virtuelles pour aller plus loin

Plus de 10 000 classes en direct ou en replay.
Interagissez avec les formateurs et les apprenants.
Approfondissez les notions clés quand vous en avez besoin.

Une préparation solide aux examens

Évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements aux oraux.
Des classes dédiées pour se préparer sereinement.
Objectif : réussir votre diplôme du premier coup.

Une communauté qui vous tire vers le haut

Une communauté de plus de 59 000 apprenants.
Échanges, entraide et partage d’expériences.
Parce que la réussite est plus forte quand elle est collective.

Un objectif clair : votre réussite professionnelle

Des compétences pensées pour l’emploi.
Des contenus connectés au terrain.
Votre projet professionnel au cœur de la méthode Studi.

Modalités

Conditions d'admission

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

  • Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) dans le domaine visé par le Titre

OU

  • Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Pour toute autre situation, contactez un conseiller en formation qui étudiera votre admissibilité.

Examen
Mois d'examen : JuinDécembre
Lieu : En ligne

Examens portant sur le Diplôme reconnu par l’Etat

Pour obtenir le Titre, le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :

  • Projet professionnel
Certification
Certification : Bloc de compétences "Management et suivi qualité" de la Certification professionnelle "Manager produits et marketing", de niveau 7 délivrée par ESG CV, RNCP35960, décision de France Compétences le 15/10/21, NSF 315
Certificateur : ESG Ecoles de commerce

Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences

Equivalences et passerelles

Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.

Poursuite d'études

Après avoir obtenu le bloc de compétences, il est possible de poursuivre sur l'obtention du Titre complet.

Solutions de financement

2 090 € Tarif pour les particuliers.

CPF

Mon compte CPF

Financez votre formation jusqu'à 100%(1)

France Travail

Formation éligible à des aides de France Travail (anciennement Pôle Emploi)

Entreprise

Bénéficiez d'un financement par votre employeur

Finançable jusqu’à

100%(2)

Financement personnel

Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois(3)

A partir de 47€/mois

Bourse d'études

Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil

Inclus
  • Cours écrits et vidéos à la demande 

  • Accès illimité à plus de 10 000 classes virtuelles(5) en direct et replay

  • Accompagnement et suivi pédagogique

  • Projets professionnels

  • Coaching carrière

  • Accès illimité à votre formation pendant 3 ans (contenus et mises à jour)

  • Frais de dossier et d'inscription(4)

  • Garantie Diplômé ou Remboursé(6)

(1)Sous réserve d’un crédit suffisant de vos droits formation CPF et d’un cas d’exonération d’une participation financière. 
(2)Votre formation peut être financée par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou bien en prise en charge directe. L’employeur peut s’appuyer sur son OPCO pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.
(3)Sous réserve d’acceptation. Vous disposez d’un délai de rétractation. Voir les conditions 
(4)Hors Diplômes d’État et préparation aux concours. 
(5)Nombre moyen de classes virtuelles en direct observées sur les 12 derniers mois (organisées majoritairement à partir de 18h)
(6)Voir les CGV Studi

 

On vous rappelle