MBA Stratégie Digitale
- Bac+5
-
100% en ligne 24h/24 et 7j/7 • Web & Mobile
-
Durée estimée 450h • 10 mois
La durée en heures et en mois est une durée moyenne estimée pour la réalisation de la formation. La durée de réalisation effective peut être, selon chaque apprenant, inférieure ou supérieure à la durée estimée, sans incidence sur le tarif de la formation. La durée indiquée est donnée à titre indicatif et n'est pas contractuelle. Elle sera précisée lors de votre entretien avec votre conseiller en formation. -
Démarrage A tout moment de l'année
-
Certification Titre RNCP • Niveau 7 (Bac+5)
Prenez les commandes de la transformation digitale et accédez aux fonctions stratégiques qui façonnent l’avenir des entreprises.
Piloter la transformation numérique d'une entreprise ne s'improvise pas. Il faut savoir lire un marché, faire émerger la bonne problématique à partir des besoins clients, transformer une idée en projet cadré, défendre son business plan, puis conduire ce projet jusqu'au bout en embarquant les équipes.
Travaillez d'abord la problématisation et l'idéation, appuyées par la veille, le design thinking et l'analyse des besoins. Concevez ensuite le projet : proposition de valeur, cadrage, modèle économique et business plan. Bâtissez et déployez une stratégie de communication interne et externe, puis pilotez le projet d'innovation ou de transformation, du prototypage aux revues de projet et à l'amélioration continue. Managez enfin une équipe projet et transverse. Tout au long, appuyez-vous sur l'IA pour accélérer la production et fiabiliser vos analyses.
Les entreprises avancent vite sur ces sujets et manquent de profils capables de tenir à la fois la vision et l'exécution. Que vous cherchiez à évoluer, à vous reconvertir ou à revenir sur le marché, vous ressortez avec une compétence complète de stratège digital. Formez-vous au métier tel qu'il se pilote vraiment.
Vous serez capable de :
Programme
- La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
- L'environnement technologique et son impact sur l'entreprise
- La culture et les valeurs de l'entreprise
- Les études de marché
- La notion de concurrence et diversité concurrentielle
- Le benchmark digital
- Le recueil et l'analyse des besoins
- Identifier et comprendre le client et sa demande
- Le brief digital
- La démarche de veille
- La veille technologique : sources, référents, outils et bonnes pratiques
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- Les matrices de veille
- L'évaluation de la fiabilité du dispositif de veille
- La problématique d'innovation ou de transformation
- Orienter le projet d'innovation sur le client final
- Analyse des contraintes dans la mise en oeuvre d'un projet
- Analyse des risques d'un projet
- Analyse de l'impact d'un projet
- Apprendre à générer des idées
- Design Thinking : Définir la problématique
- Design Thinking : La phase d’idéation
- Design Thinking : La phase de prototypage de la solution
- Design Thinking : La phase de test de la solution
- Design Thinking : La phase de d'itération
- Animer un atelier de brainstorming
- Préparer et présenter un dossier de conception
- La complémentarité études qualitatives / études quantitatives
- Les études qualitatives
- La mise en oeuvre d'études qualitatives
- Les types d'études quantitatives
- La réalisation d'une enquête
- Les méthodes d'échantillonnage
- Les études à l'épreuve du numérique
- Les fondamentaux d'une proposition de valeur
- Les objectifs d'une proposition de valeur
- Construire et communiquer sa proposition de valeur
- La planification d'un projet web
- Le rôle de la note de cadrage
- La rédaction d'un cahier des charges
- Les différents acteurs du projet
- Identifier et sélectionner les prestataires et les fournisseurs adaptés aux besoins du projet
- La construction d'un tableau de bord opérationnel
- Le budget digital et les décisions d’investissement
- Calculer la rentabilité d’un projet digital
- L'Executive Summary d'un projet d'innovation
- La préparation et la structuration du business plan
- La faisabilité économique et financière du business plan
- Quels chiffres dans un business plan ?
- Présenter son Business Plan
- Soutenir son business plan
- La présentation écrite d'un projet
- Des présentations de résultats impactantes
- Identifier ses cibles
- Les objectifs de communication
- Les cibles en fonction des différents réseaux sociaux
- La création des personas
- La stratégie de communication : le positionnement
- La stratégie de communication : Les objectifs
- La stratégie de communication : Les cibles
- La stratégie de communication : L'axe créatif
- Le projet de communication
- Fixer des objectifs SMART
- Les outils de mesure de l'efficacité
- La place de la conduite du changement
- Le positionnement de communication
- Le rôle du plan de communication
- Les composantes du plan de communication
- La définition des médias cible
- La budgétisation et le calendrier des actions
- Les messages clés dans le cadre d'une communication efficace
- Structurer son message
- Production d'un message
- Le storytelling
- Les moyens et supports de communication
- La phase d’idéation
- Le prototypage de la solution
- La réalisation de maquettes avec des prototypes UX
- Introduction au parcours interactif et au prototypage
- Test utilisateur
- Evaluation quantitative de la solution proposée
- Evaluation qualitative de la solution proposée
- Recueillir des informations sur les comportements utilisateurs
- Élaborer les fiches d'observation
- Construire les rapports de test
- La démarche qualité
- La mesure de la qualité
- Les tests qualité selon la nature des livrables
- Normes et réglementations
- Low tech
- Présentation d'une maquette de solution d'innovation ou de transformation
- La revue de projet dans le cycle de vie d'un projet
- Les participants à la revue de projet
- Animer des réunions structurées
- Les outils d'une revue de projet
- Le cahier des charges des livrables
- Eléments et critères de mesure de l'expérience client
- Le management de la qualité des projets
- Le suivi des indicateurs qualité et amélioration continue
- Organiser une gouvernance dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
- Méthodologie pour piloter un projet digital : une démarche itérative
- Emettre des recommandations pour les futurs projets
- Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
- Les compétences et talents
- Typologie des organismes de prestataires
- L'utilité du suivi de la performance
- La performance et l'évaluation de de la prestation
- Cartographier les compétences nécessaires au projet
- Les compétences comportementales ou softskills
- La maîtrise des processus
- Les relations d'équipes face aux tâches
- L'amélioration du travail en équipe
- La communication avec l'équipe projet
- Traiter les dysfonctionnements du travail en équipe
- Communiquer sur son projet pour développer l’adhésion
- Le business model canvas
- La présentation écrite d'un projet
- La politique d'inclusion en entreprise
- La lutte contre la discrimination
- Une introduction à la stratégie de contenu
- Les étapes de la stratégie de contenu
- Les KPI dans la stratégie de contenu
- Le développement d'une stratégie de contenu
- Les étapes de la stratégie de création de contenu
- Réussir sa stratégie de création de contenu
- L'orientation artistique et le brief créatif
- Introduction à la production de contenus digitaux
- La création de contenu digital en adéquation avec sa cible
- Le brand content
- Le brand content et le storytelling digital
- Le contenu de marque
- Les sites internet
- Le référencement des sites Web
- Les nouvelles techniques du SEO
- UX/UI Design
- Les coûts de promotion
- Introduction aux social ads (publicité sur les réseaux sociaux)
- Les différentes formes de communication
- Les moyens et supports de communication
- Les support audio-visuels
- Le multicanal et le mix marketing
- Les outils de mesure de l'efficacité
- La rédaction de la charte et de la ligne éditoriale
- Les outils du content marketing
- Animation du plan d’action marketing
- Produire du contenu avec l'IA générative
À l'issue de la formation, vous obtiendrez
Sous réserve de réussite aux épreuves finales
Titre RNCP "Expert en stratégie digitale" de ECAD Consultants, niveau 7 enregistré au RNCP sous le numéro RNCP36287 par décision de France Compétences en date du 25-03-2022
&
Diplôme Responsable stratégie digitale délivré par Studi en partenariat avec Digital Campus
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Une formation qui s'adapte à votre vie
Formez-vous quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme. Une méthode pensée pour concilier travail, vie perso et formation. Vous avancez sans pression, mais avec un cadre clair.
Une formation ancrée dans la réalité du métier
Plus de 700 professionnels en activité partagent leur expertise. Cas pratiques, projets concrets, mises en situation : vous développez des compétences directement utiles en entreprise.
Un accompagnement humain, du début à la fin
Référent pédagogique, formateurs experts, conseillers Relation Apprenant : une équipe vous entoure du premier contact à votre diplôme. Ce socle humain est garanti pour tous. L'intensité et la fréquence de cet accompagnement dépendent du niveau que vous choisissez : Essentiel, Plus ou Premium.
Une préparation solide aux examens
Évaluations d'entraînement corrigées, révisions ciblées et entraînements aux oraux. Des classes dédiées pour se préparer sereinement. Objectif : réussir votre diplôme du premier coup.
Une communauté qui vous tire vers le haut
Une communauté de plus de 59 000 apprenants. Échanges, entraide et partage d’expériences. Parce que la réussite est plus forte quand elle est collective.
Une projection vers l'emploi
Votre formation a un objectif : vous ouvrir des portes. CV, lettre de motivation, préparation aux entretiens, accès à des offres ciblées : Studi vous outille pour la suite. Parce que la réussite ne s'arrête pas au diplôme.
Modalités
Pour pouvoir suivre cette formation, il vous faut :
- Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)
OU
- Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 24 mois
OU
- Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 5 (Bac+2) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 36 mois
OU
- Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois
Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.
Dans le cadre de votre formation, le stage n'est pas obligatoire.
Toutefois, toute expérience professionnelle, passée ou en cours, ou réalisation de stage, vous permet de développer vos compétences et de vous immerger dans le milieu que vous rejoindrez prochainement.
Cela reste un atout pour l'obtention de votre Titre/Diplôme.
Studi vous fournira une convention de stage sur demande.
Le candidat sera évalué selon les modalités suivantes :
Bloc 1 :
- Un examen certifiant de bloc - Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
Bloc 2 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
- Une présentation vidéo du projet de transformation et/ou d'innovation
Bloc 3 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Bloc 4 :
- Un examen certifiant de bloc - Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
Bloc 5 :
- Un examen certifiant de bloc - Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Bloc 6 :
- Un examen certifiant de bloc - Concevoir et mettre en œuvre de la stratégie de communication
Pour obtenir le taux d’insertion dans les fonctions visées, consulter la fiche sur le site de France compétences
La certification professionnelle est composée de plusieurs blocs de compétences à acquérir pour l'obtention de la certification professionnelle.
Il est possible de valider un ou plusieurs des blocs de compétences. Chaque bloc peut être acquis individuellement.
La fiche RNCP accessible depuis chaque fiche formation en précise les modalités d'obtention.
Pour toute question concernant les blocs de compétence, contactez votre conseiller en formation.
Un bloc de compétence n'a pas de durée de validité, il est acquis à vie.
Le certificateur n’a identifié aucune équivalence.
Après avoir obtenu le Titre Expert en stratégie et développement digital, il est possible d'intégrer directement le marché du travail.
Choisissez votre niveau d’accompagnement
ESSENTIEL
La souplesse, sans rien sacrifier à la qualité
- Accès aux contenus 24h/24 - 7j/7
- Pack Compétences 360 Allez au-delà de votre diplôme : 6 accélérateurs de carrière : IA (Le Wagon), soft skills (Cours Florent), langues, logiciels professionnels, entrepreneuriat et coaching carrière et 2 formations métiers pour renforcer votre profil
- Accès prolongé à la formation
- Classes virtuelles en direct
- Soutien pédagogique des formateurs
- Séances individuelles avec formateur expert 30 min en tête-à-tête avec un formateur expert pour débloquer, approfondir un point ou préparer un examen. Volume moyen indicatif
- Accompagnement emploi personnalisé
- Assistance pédagogique et technique
- Assistant pédagogique IA
- Certification reconnue par l'Etat Sous réserve de réussite aux épreuves finales
- Diplôme d'école Studi
- Certificat soft skills - Cours Florent Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus soft skills du Pack Compétences 360
- Certificat IA - Le Wagon Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus IA du Pack Compétences 360
- Garantie Diplômé ou Remboursé
- Garantie Embauché ou Remboursé
PLUS
Le cadre qui structure votre parcours, à chaque étape
- Accès aux contenus 24h/24 - 7j/7
- Pack Compétences 360 Allez au-delà de votre diplôme : 6 accélérateurs de carrière : IA (Le Wagon), soft skills (Cours Florent), langues, logiciels professionnels, entrepreneuriat et coaching carrière et 2 formations métiers pour renforcer votre profil
- Accès prolongé à la formation
- Classes virtuelles en direct
- Soutien pédagogique des formateurs
- Séances individuelles avec formateur expert 30 min en tête-à-tête avec un formateur expert pour débloquer, approfondir un point ou préparer un examen. Volume moyen indicatif
- Accompagnement emploi personnalisé
- Assistance pédagogique et technique
- Assistant pédagogique IA
- Certification reconnue par l'Etat Sous réserve de réussite aux épreuves finales
- Diplôme d'école Studi
- Certificat soft skills - Cours Florent Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus soft skills du Pack Compétences 360
- Certificat IA - Le Wagon Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus IA du Pack Compétences 360
- Garantie Diplômé ou Remboursé
- Garantie Embauché ou Remboursé
PREMIUM
L'intensité pour maximiser votre réussite, jusqu'à l'emploi
- Accès aux contenus 24h/24 - 7j/7
- Pack Compétences 360 Allez au-delà de votre diplôme : 6 accélérateurs de carrière : IA (Le Wagon), soft skills (Cours Florent), langues, logiciels professionnels, entrepreneuriat et coaching carrière et 2 formations métiers pour renforcer votre profil
- Accès prolongé à la formation
- Classes virtuelles en direct
- Soutien pédagogique des formateurs
- Séances individuelles avec formateur expert 30 min en tête-à-tête avec un formateur expert pour débloquer, approfondir un point ou préparer un examen. Volume moyen indicatif
- Accompagnement emploi personnalisé
- Assistance pédagogique et technique
- Assistant pédagogique IA
- Certification reconnue par l'Etat Sous réserve de réussite aux épreuves finales
- Diplôme d'école Studi
- Certificat soft skills - Cours Florent Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus soft skills du Pack Compétences 360
- Certificat IA - Le Wagon Passage du certificat sur la base des compétences acquises dans vos contenus IA du Pack Compétences 360
- Garantie Diplômé ou Remboursé
- Garantie Embauché ou Remboursé
Solutions de financement
France Travail
Formation éligible à des aides de France Travail
Entreprise
Bénéficiez d'un financement par votre employeur
Financement personnel
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais jusqu'à 36 mois(3)
Bourse d'études
Bénéficiez d'une bourse d'études en fonction de votre profil et sous conditions d'éligibilité
Je simule la durée de ma formation
Le délai moyen d'accès à la plateforme est de 14 jours.
Ce délai peut varier en fonction du type de financement et de l'accord du financeur. Une fois l'accord de votre financeur reçu, vous recevrez un mail de connexion à la plateforme.
Vous cliquez sur le lien, choisissez votre mot de passe et démarrez votre formation.
Métiers visés
Ces autres formations peuvent vous intéresser
Voir tout
FAQ
Oui, le MBA Stratégie Digitale préparé avec Studi est un titre certifié inscrit au RNCP de niveau BAC+5. Cette certification nationale atteste de compétences managériales et stratégiques reconnues par les employeurs.
Pour intégrer le MBA Stratégie Digitale chez Studi, vous devez être titulaire d'un diplôme BAC+3 minimum (Licence, Bachelor) ou justifier d'une expérience professionnelle significative. Les candidatures sont étudiées individuellement. Un conseiller peut évaluer votre profil.
La durée estimée du MBA Stratégie Digitale est de 500h - 10 mois. Cette durée est indicative et peut être adaptée selon votre rythme. La formation 100% en ligne est accessible 24h/24, permettant de concilier études et activité professionnelle.
Le MBA Stratégie Digitale est éligible au CPF. Les entreprises peuvent également financer la formation dans le cadre du plan de développement des compétences. Un échelonnement des paiements est proposé. Des bourses d'études peuvent être accordées.
Le MBA Stratégie Digitale combine cours en ligne accessibles 24h/24, classes virtuelles avec des experts, projets professionnels et études de cas. Vous bénéficiez d'un accompagnement pédagogique tout au long du parcours.
Le MBA Stratégie Digitale, obtenu sous réserve de réussite aux examens, vous positionne sur des fonctions de direction et de management stratégique. Ce diplôme BAC+5 est un accélérateur de carrière reconnu. Le coaching carrière Studi vous accompagne.
Afin de suivre la formation dans de bonnes conditions, l’apprenant doit disposer :
- d’un ordinateur (PC ou Mac) ou d’une tablette récente ;
- d’un système d’exploitation à jour ;
- d’un navigateur web récent (Chrome, Firefox ou Edge) ;
- d’une connexion Internet stable ;
- d’un débit Internet suffisant pour les contenus vidéo et les classes virtuelles ;
- d’un casque audio ;
- d’un micro et d’une webcam pour les classes virtuelles lorsque celles-ci sont prévues.
Pour favoriser une mémorisation efficace et un apprentissage dynamique, nous combinons plusieurs formats complémentaires : vidéos pédagogiques, cours écrits, fiches de synthèse PDF, quiz interactifs, cas pratiques, mises en situation et auto-évaluations.
À cela s'ajoutent plus de 10 000 classes virtuelles par an, en direct ou en replay, pour approfondir les notions clés et interagir avec les formateurs.
L'accompagnement en formation à distance étant au cœur du dispositif Studi, l'apprenant est accompagné par divers professionnels qualifiés et compétents :
- Des chargés de relation apprenant : responsables de l'assistance par téléphone et depuis la plateforme de formation à distance, ils assurent un suivi, un accompagnement méthodologique, l'évaluation de la satisfaction et un soutien motivationnel ;
- Des formateurs experts : recrutés selon leurs qualifications et leurs expériences professionnelle et pédagogique, ils sont en charge d'aider l'apprenant à progresser dans son parcours et d'évaluer sa progression. Ils assurent une réponse sur le forum de chaque cours sous un délai de 48 h, la correction de copies sous 7 jours maximum, et animent des cours en direct chaque semaine sur la plateforme ;
- Une assistance technique : assurée par le service informatique, pour vous accompagner dans l'usage des outils et de leurs fonctionnalités.
